Duta Besar Elizabeth Thompson ngaturake pidato utama ing Konferensi Pariwisata Lestari CTO

Duta Besar Elizabeth Thompson ngaturake pidato utama ing Konferensi Pariwisata Lestari CTO
Duta Besar Elizabeth Thompson
Avatar saka Editor Assignment Kepala
ditulis dening Kepala Editor Tugas

Iku apik banget ing Karibia, ing negara ayu saka St Vincent lan Grenadines, ing antarane para sadulur sing tanggung jawab kanggo kepemimpinan lan manajemen penghasil devisa utama wilayah kita. kula matur nuwun CTO kanggo undhangan jenis sing menehi kula pakurmatan lan kesenengan kanggo gabung karo sampeyan kanggo cogitate lan cerebrate ing masalah sing diadhepi sektor pariwisata ing konteks kelestarian.

Aku kudu ngakoni manawa aku seneng banget ana ing YIR ….. telung kekejeman – luwih tuwa, luwih abot, lunga. Mac ngarep.

Sing jarene, aku kesengsem karo ketekunan lan ketahanan CTO lan wong-wong sing nggawe kene. Wegah, Aku wiwit wonder apa aku masalah, minangka pungkasan wektu CTO ngundang kula kanggo ngirim keynote, konferensi sing uga kudu ditundha amarga Maria, sing ngunjungi wilayah kita tanpa undhangan utawa mbayar kanggo dheweke akomodasi lan wreaked. kacilakan ing saben pantai sing dheweke ndharat.

Kajaba iku, aku dadi pakurmatan kanggo rawuh ing Balai Majelis Umum Perserikatan Bangsa-Bangsa kanggo nyekseni prestasi puncak Perdana Menteri Ralph Gonsalves, Menteri Luar Negeri sing misuwur lan ksatria lan Duta Besar PBB sing paling kompeten ing negara iki, nalika St Vincent dadi. akeh banget milih dening meh kabeh negara ing donya dadi bangsa paling cilik tau njagong ing Agustus PBB kang Dewan Keamanan. Aku ngucapke matur nuwun marang Pemerintah lan kabeh wong Vincentians. Kita kudu bangga minangka wong Karibia.

Aku janji dhukungan kanggo SVG, kanggo nguatake ikatan persaudaraan regional, tujuan umum lan masa depan sing dienggo bareng karo wong-wong sing kepincut karo biru banyu Segara Karibia sing ngumbah pesisir kita, sing ngerti kaendahan lan crunch. wedhi emas antarane driji sikil gundhul ing wayah sore rembulan, durung ngerti perjuangan sosial, ekonomi lan lingkungan saka wong-wong saka watu karang lan vulkanik iki lan sing nelpon wong "omah", tartamtu sing kita ing Karibia manggon ing salah siji sing paling ayu. lan bagean sing diberkahi ing donya lan sing paling penting, kita ngucapake maneh komitmen kanggo tumindak tanggung jawab kanggo njamin kaslametan sosial ekonomi lan ekologi wilayah kita lan kelestariane.

Ing nyuworo cathetan sajarah iki, mugi kula njupuk minangka titik departure kanggo komentar sandi dina iki, anekdot sajarah dhewe, nggunakake gaya saka reruns TV isih populer Golden Girls - "Gambar iki, iku awal 2000s. Aku Menteri Lingkungan Pembangunan Fisik lan Perencanaan Barbados. Rt Hon Owen Arthur minangka Perdana Menteri. Kita ana ing rapat Komite Perencanaan lan Prioritas sing melu kabeh kementerian, teknokrat senior lan pejabat pemerintah sing mriksa perencanaan, kapitalisasi prioritas lan kemajuan proyek pembangunan fisik negara kita. Ing rapat iki, aku mbantah babagan pendirian hotel sing pengin dilebokake ing pantai amarga aku wis menehi saran dening para ahli teknis yen akumulasi lan pantai sing apik bakal nyebabake lokasi sing diusulake ibukutha, yen diijini, struktur bakal nyebabake mundhut pantai ing papan liya lan nyebabake banget situs kanggo nyarang penyu.

Aku nggawe argumentasiku kanthi kuat lan kuwat. CEO hotel mandeng kula karo sawetara kebingungan lan tenan karo hiburan substansial lan banjur ngucapake tembung iki, "Perdana Menteri, aku ngusulake kanggo mbangun pantai ing hotel iki kanggo mbantu nggawe proyek kanggo wong. Menteri ingkang minulya, ngupaya nylametake penyu kangge samodra. Dheweke ngomong kanthi cara sing nggawe aku muni apa-apa nanging mulya lan nyatane, ora sopan. Kamar, kalebu Perdana Menteri, njeblug ngguyu. Aku lungguh ana watu-faced lan stoic. Aku seneng ngomong yen ing pungkasan Perdhana Mentri Arthur njupuk titik lan nampa saran saka ahli saka Unit Manajemen Zona Pesisir Barbados lan Kepala Planner Town lan nolak karya ukuran gedhe CEO hotel kang ngusulake.

Yen iki crita, saiki kita bisa ngomong "lan kabeh padha urip seneng-seneng" nanging kasunyatan sedih iku pungkasan crita kaya iki, ora tansah seneng. Asring banget, kanggo ngupayakake kedatangan lan kuitansi pariwisata, saran teknis sing apik dibuwang, ora digatekake lan ing pirang-pirang kasus ora tau digoleki.

Conto sing dakwenehake nimbulake sawetara pitakonan sing relevan:

 Nalika hotel ngupaya ngrusak lan mbangun ing wilayah bakau sing isih ana utawa ekosistem khusus, pembangunan kasebut ditolak utawa diidini?
 Nalika villa pariwisata anyar bakal ngilangi akses masyarakat lokal menyang pantai sing populer, sapa sing diutamakake?
 Nalika penjaga keamanan ing properti hotel nyegah warga negara malah mlaku-mlaku ing pantai, sapa sejatine sing duwe lan entuk manfaat saka produk lan negara?
 Nalika nelayan sambat yen praktik pembuangan hotel lan pembuangan menyang lingkungan segara ngrusak stok iwak ing situs nelayan tradisional, sapa sing ngrungokake?
 Sapa ing pamrentahan lan sektor pariwisata sing nggawe tekad kanggo nggayuh keuntungan jangka pendek sajrone kelestarian jangka panjang?
 Apa kita bener-bener ngapresiasi hubungane antara ketahanan iklim, bathi ing sektor pariwisata lan kelestarian?
 Apa kita malah duwe visi kelestarian kanggo negara lan sektor pariwisata?
 Apa keberlanjutan minangka tembung kunci, utawa apa koagulan sing nyengkuyung perencanaan lan operasi strategis ing sektor pariwisata lan ing tingkat nasional sing luwih jembar?
 Apa kita bener-bener ngajeni yen kita ora bisa ngrusak lan ngrusak lingkungan sing bakal teka lan entuk bathi?
 Apa kelestarian lan nggawe karya sing layak lan keuntungan sing luwih akeh kanggo warga negara ora cocog?
 Apa perencana nasional lan pariwisata kita ngindhari keuntungan jangka pendek kanggo entuk manfaat jangka panjang lan pembangunan sing lestari?
 Kepiye carane nyegah balapan menyang ngisor sing kita pikir kompetisi alami?
 Kepiye carane kita mindhah pariwisata saka nomer lan kedatangan sing didorong dadi nilai, kanthi nilai kasebut kalebu asil dhuwur ing babagan mbuwang lan langsung, ora peripheral, entuk manfaat kanggo warga lan komunitas kita?

Pitakonan iki mbantu nyetel tema konferensi sampeyan ing konteks kanggo kula amarga aku kaget yen tema kasebut meksa kita takon sawetara pitakonan sing relevan, ing antarane:

"Apa jinis, sifat lan kecepatan diversifikasi sing ditindakake?"

kapindho,

"Saliyane diversifikasi nggambarake owah-owahan, yaiku Karibia bisa ngatasi lan adaptasi karo periode owah-owahan ing sektor pariwisata lan jagad umume, ing endi megatrend ekonomi, sosial, lingkungan, lan politik mengaruhi industri, sawetara luwih jero tinimbang liyane.”

lan katelu,

Apa diversifikasi mbantu kita entuk jawaban sing marem kanggo pitakonan sing dakkarepake ing wiwitan?

Dewan Perjalanan lan Pariwisata Dunia nunjukake limang megatrend global sing mengaruhi pariwisata, sing dakrasa cukup menarik.
 Konsumsi: dibayangake maneh.
 Kekuwatan: disebarake (politik saka Kulon nganti Wetan).
 Data: revolusi.
 Urip : ditata.
 Kasunyatan: ditambahi.

Ayo kula saiki nyoba pas karo megatrends iki menyang paramèter produk pariwisata Karibia lan laku.

Konsumsi Reimagined - para ilmuwan ngandhani yen kita urip ing jaman Anthropocene ing ngendi tumindak lan pilihan kita bisa nyebabake lingkungan lan iklim alam planet. Akibate, ing saindenging jagad, ana dorongan kanggo "go green," kanggo nyuda jejak karbon kita, kanthi nyetel pola konsumsi lan gaya urip. Iki duwe akibat kanggo lelungan - lelungan sing luwih cendhek, lelungan ing wilayah asale utawa luwih cedhak karo omah, lelungan sing bisa ditindakake kanthi transportasi sing ora nggunakake bahan bakar fosil, pajak kanggo ngimbangi emisi karbon, lan nyebabake pengunjung sing luwih sensitif lingkungan. kasengsem ing praktik kelestarian hotel utawa tujuan.

Apa tegese produk pariwisata Karibia, regane, aksesibilitas lan kelestarian, ing wilayah sing ora ana pertimbangan lingkungan kanggo operasi hotel, ora katon minangka sumber biaya, utawa minangka daya tarik sing kuat kanggo pengunjung? Pikiran iki minangka inti saka Ekonomi Peduli, gagasan yen urip kanthi lestari nguntungake, apik kanggo planet lan kanggo wong sing manggon ing kono. Ing hotel ing saindenging jagad, faucets duwe sensor, solar digunakake, lampu kamar diaktifake dening sensor ing slot tombol sawise mlebu lan tamu diundang nggunakake handuk lan linen maneh. Siji bisa nambah pentinge apa sing diarani Sektor Papat sing nggabungake pendekatan basis pasar sektor swasta kanthi tujuan sosial lan lingkungan saka sektor publik lan nirlaba, kanthi cara liya, nggawe adil lan adil. asil kanggo negara, perusahaan, warga lan ekosistem; wong, planet, MediaWiki.

Pangertosan babagan ekonomi sing peduli, ing ngendi kabijakan umum lingkungan sosial lan ekonomi kita selaras supaya barang lan layanan negara ditargetake kanggo ningkatake urip kabeh warga sing banjur fokus ing produksi lan perlindungan warisan nasional. warisan lan aset alam lan dibangun, minangka inti saka pangarep-arep lan praktik kelestarian lan kudu dibayangke ing produk pariwisata kita. Manfaat sosial lan lingkungan kompatibel karo, ora antithetical kanggo kapentingan bisnis. Kanthi sawetara kreatifitas lan kolaborasi, loro kasebut bisa urip bebarengan kanggo nggawe produk pariwisata lan ekonomi kanthi nilai tambah.

Apa sektor pariwisata Karibia ngupayakake kelestarian kanthi nggunakake prinsip Ekonomi Peduli kanggo ngasilake bathi kanggo perusahaan, pembangunan kanggo warga lan pengawetan lan perlindungan kanggo ekosistem sing nggawe negara?

Distribusi Daya - kita ing Karibia, kaya ing saindenging jagad, nyekseni owah-owahan geopolitik. Kanca-kanca saka Kulon ora tumindak kaya sing wis biasa. Timur, utamane China saiki duwe bank pangembangan sing luwih apik tinimbang Bank Dunia, sing dibiayai kanthi tradisional dening Kulon. Demarkasi diplomatik sing kuat dening negara-negara miring kiwa lan China minangka pembiaya utama proyek pembangunan ing wilayah kita, bebarengan karo ODA lan FDI nyusut, kaya sing kasebut sadurunge, lan sentimen nasionalis lan anti-globalisasi anyar ing wilayah penting ing Kulon, ana ing sawetara. ngurmati reshaping hubungan regional karo partners pembangunan lan lanskap geopolitik global luwih akeh.

Apa tegese iki kanggo kelestarian cara kita pasar, kanggo sapa kita pasar lan sapa sing dadi pasar?

Data Revolusi - Loro data lan teknologi nemtokake maneh bisnis pariwisata. Wonten ing tembung data, kula badhe nglebetaken tembung teknologi, inggih menika restrukturisasi lapangan kerja lan pasar tenaga kerja. Sing pertama kena pengaruh yaiku agen perjalanan. Banjur mriksa agen. Banjur agen imigrasi. Kasedhiyan data ing situs kayata Yelp lan platform media sosial serves kanggo ngarahake turis menyang panggonan siji liwat liyane lan menehi informasi pilihan pengunjung. Kepiye agensi pariwisata navigasi papan anyar iki? Kita bisa nyana owah-owahan industri sing luwih maju lan radikal saka teknologi, otomatisasi lan intelijen buatan. Sawetara owah-owahan wis diwiwiti.

Apa tingkat kesiapan wilayah kanggo ndeleng lan ngrebut kesempatan anyar lan nyiapake owah-owahan ing ngarep?

Ana pangertèn liyane kang data wis badhan pancet kanggo kula, kasunyatan sing definisi sukses ing pariwisata nomer mimpin, ora Nilai mimpin. Ing basis saka gaweyan marketing kita nambah kedatangan pariwisata. Iku katon kanggo kula, minangka spesialis non-pariwisata, sing ngetang rawuh njupuk precedence saka pancacahan lan nambah per kapita pengunjung nglampahi. Negara Karibia minangka ekosistem cilik lan rapuh. We are kanggo sisih paling, arang banget banyu utawa banyu ditekan. Ana watesan kanggo jumlah awak lan sikil sing bisa ditindakake ing pantai, ing guwa, ing grojogan utawa ing atraksi ing saben dina, sadurunge tekanan ing ekosistem kasebut dadi ora lestari.

Ing sawetara kasus, overtourism lan kelelahan ekosistem katon ing sawetara lokasi lan ing sawetara negara. Kanggo sawetara wektu lan ing intine sing dakkirim ing konferensi CTO kira-kira telung taun kepungkur, aku wis ngunggahake masalah kapasitas ekosistem, infrastruktur lan layanan ing pulo kasebut, kalebu generasi lan pembuangan sampah. Kepiye carane kita menehi rega produk marang kasunyatan, ora nambah jumlah, nanging ngormati daya dukung pulo kasebut, nalika nyoba nambah belanja pengunjung? Daya dukung lan kelestarian kanthi definisi banget, raket banget. Kanggo tujuan iki, kita kudu ngumpulake lan nglumpukake data kanggo tujuan perencanaan.

Sawetara sampeyan wis krungu aku babagan iki. Farmville, ing ngendi wong-wong ing saindenging jagad nandur, nggawe kembang sing dipercaya, ngrawat tanduran khayalan, lan mbayar kanggo seneng-seneng, ngasilake milyaran dolar saben taun kanthi rata-rata pemain umur 45 taun. Napa kita ora nguber game Karibia, utawa kompetisi online adhedhasar lingkungan alam, festival, warisan lan situs penting, minangka bagéan saka extension cachet lan eksotika produk pariwisata pulo lan mulane mimpin menyang produk anyar sing bisa nambah apa sing wis ana lan sing bisa uga bisa lestari?

Life Restructured - Dorong kanggo barang lan layanan sing asale saka etika lan sehat, digabungake karo kesejahteraan lan keseimbangan urip, nggawe Karibia luwih bisa didol minangka tujuan kanggo mariyuana medis, rehabilitatif, kosmetik, terapi, perawatan paliatif lan minangka tujuan pensiun lan ekowisata / pedalaman. . Potensi iki durung cukup maksimal. Aku wis ngomong babagan fenomena utama ing subhead iki, yaiku Ekonomi Peduli. Unsur kapindho, munculé Ekonomi Sharing langsung menyang jantung model pariwisata Karibia lan janji bakal dadi transformasi.

Ing babagan para ahli waris pariwisata, megatrend liyane ing ekonomi global nyedhiyakake kesempatan sing nyata kanggo nambah saham warga negara ing sektor pariwisata. Turis kepinginan kanggo luwih asli, pengalaman immersive poto-diarahake, digabungake karo wutah ing ekonomi nuduhake, wis ngasilaken ing dikarepake luwih kuat kanggo AirBnB lan omah lokal minangka akomodasi kanggo turis seeking kanggo pindhah adoh saka paket hotel biasanipun. Cookshops nawakake masakan pribumi, nelayan lokal sing pengin menehi piwulang kanggo turis, pemilik property cilik, mixologists seeking kanggo titillate tunas rasa lan koki lokal saiki bisa njaluk bagean saka bathi pariwisata tanpa kudu gumantung ing hotel-benefactor. Sing luwih penting yaiku tren anyar iki bakal nyebabake luwih akeh dhuwit tetep ing negara kasebut, nyebar ing antarane luwih akeh wong tinimbang nalika hotel prabayar ing njaba negara sanajan sadurunge turis mlebu ing salah sawijining pulo kita.

Aku ora kene referring kanggo jenis trickle mudhun, hap hazard entuk manfaat, nanging siji kang produk pariwisata kita adhedhasar budaya nasional lan dileksanakake lan ngoyak ing komunitas nasional. Goreng iwak ing Oistins ing Barbados, lan sesaji ing Gros Islet ing St Lucia mung minangka conto kegiatan pariwisata berbasis komunitas sing nyenengake lan migunani. Yen inisiatif kasebut ora muncul kanthi cepet utawa spontan, aku kudu nuduhake kasunyatan manawa Alan Greenspan, Mantan Ketua Federal Reserve AS ngelingake kita ing buku 2007, The Age of Turbulence, manawa teknik sing disengaja kasebut minangka peran lan tanggung jawab. pamrentahan.

Wong-wong luwih seneng main, nyumbang lan mesthekake kasuksesan sing diwenehi saham, dudu sing diasingake sacara sosial lan ekonomi. Apa kita bisa ngatur maneh produk pariwisata kanggo nggedhekake basis para ahli waris nasional?

Reality Enhanced - Bukti nuduhake yen kanggo wektu luang, turis saiki, utamane milenial lan Generasi Xers, ngidam lan ngupayakake layanan lan pengalaman pribadi lan jinis pengalaman kecemplung unik sing nggawe kenangan khusus. Nganti sepira spesialis pariwisata regional ngupaya ngeksploitasi tingkat permintaan konsumen sing anyar iki? Budaya kita minangka kasunyatan lan kita kudu nggawe bathi.

Ing pandanganku, "memori khusus" sing kudu bali menyang turis yaiku tresna marang budaya Karibia, saka panganan nganti musik. Ora cukup yen musisi entuk dhuwit ing festival utawa sawetara pertunjukan gedhe saben taun, kita kudu nggawe lingkungan supaya para seniman bisa entuk, dheweke uga kudu dadi wirausaha. Salajengipun, kita ora cukup nggawe link kanggo apa kita Feed turis. Hotel lan restoran kudu nyedhiyakake panganan, woh-wohan lan jus lokal sing luwih akeh. Iki ora mung bakal nyuda tagihan impor lan aliran ijol-ijolan manca, nanging nggawe aliran pendapatan lan pasar anyar. Pengunjung bisa mangan profiterole utawa pancake ing ngendi wae ing donya, nanging ora bisa entuk keju panggang utawa jambu. Mung ing wilayah kita dheweke bisa nikmati irisan roti manis sing sampurna karo klapa gula sing lembut ing tengah.

Ing babagan iki, ana sawetara siklus sing kudu kita tutup. Iki minangka pamindhahan saka produk primer menyang produk tersier sing bakal nambah belanja pengunjung. Kita nyekel iwak lan mbuwang akeh sing diarani sampah sing bisa digunakake kanggo produksi driji iwak, burger iwak, nugget iwak, iwak asap, nedha bengi iwak TV ditambah karo rasa Karibia kayata pelem markisa lan klapa. Kulit iwak nggawe kulit apik sing ana pasar. Panganan iwak minangka bahan pokok ing panganan pet. Sargassum minangka sumber sing bisa digunakake minangka bahan ing pakan kewan lan produk dandanan lan perawatan kulit sing paling dhuwur.

Saben turis, wiwit ngrasakake ing hotel lan restoran, kudu ninggalake pulo kasebut kanthi macem-macem saos botol, pengawetan, lan panganan. Lan ing donya sing saben wong sabanjure ora toleran gluten, kenapa kita ora ngasilake lan ngekspor singkong lan sukun lan glepung klapa? SVG digunakake kanggo ngasilake mahi mahi asap banget. Iki minangka salah sawijining cara kanggo nambah lan nambah pengalaman lan mbuwang pengunjung. Masakan lan budaya kita ora kudu katon minangka kapisah lan béda saka produk pariwisata nanging integral kanggo nyedhiyani pengalaman immersive lan paweling unik kanggo pengunjung.

Apa kita wis ana?

Njupuk turis menyang tujuan kita mung bagean saka persamaan. Apa kita nempatake resonansi sosial, ekonomi lan budaya ing inti saka rencana pemasaran pariwisata lan pungkasane kelestarian lan sukses?

Kaya sing arep ditindakake konferensi iki, aku wis nyentuh sawetara tema.

Kita nerusake kanthi premis manawa bakal ana produk pariwisata Karibia, nanging aku ngelingake yen "kabeh ana musim lan wektune." Ekspor pisang lan gula ana wektu lan mangsane. Ana wektu nalika leluhur kita ora bisa mbayangake ekonomi kita tanpa barang-barang pertanian kasebut. Ayo kita sinau saka pengalaman lan ngupaya ngembangake produk pariwisata sing bener-bener lestari lan luwih berorientasi komunitas lan budaya.

Ana akeh tema liyane aku pengin njelajah, nanging aku wedi aku wis trespassed dawa banget ing wektu lan sadurunge MOC lan wasit mundhakaken driji, aku bakal miwiti lumaku.

Aku akeh kapekso kanggo sampeyan kanggo wektu, perhatian lan sabar.

About penulis

Avatar saka Editor Assignment Kepala

Kepala Editor Tugas

Kepala editor Tugas yaiku Oleg Siziakov

Nuduhake ...