Presiden SKAL World ngenalake Kepemimpinan Pariwisata anyar kanggo Generasi Z lan Industri 4.0

SKAL Orlando
Avatar saka Juergen T Steinmetz
ditulis dening Juergen T Steinmetz

Skal World Presiden Burcin Turkkan ditangani ing Konvensi Nasional Skal USA (NASC) dianakaké 13-16 Mei ing Orlando, Florida, USA.

120 anggota SKAL rawuh, kalebu Walikota Orlando Jerry Demings, presiden CVB, lan CEO Cassandra Matte, gambar ing ngisor iki.

SKALm1 | eTurboNews | eTN
Anthony Melchiorri lan Glen Haussmann minangka pemenang Penghargaan Kepemimpinan Nasional Skal USA

Presiden SKAL World, Burcin Turkkan, sing uga Amerika, ngirim alamat iki.

  • Sugeng enjang Panjenengan sedaya
  • Presiden Skal USA Richard Scinta
  • Presiden Skal USA Marc Rheaume
  • Skal International VP Juan Steta
  • Skal USA ISC Holly Powers
  • Skal Canada ISC Jean Francois Cote

Aku uga pengin ngakoni

  • Skal International Past President Mok Singh
  • Skal USA Past Presiden Tom White - Carlos Banks
  • Delegasi lan Skalleagues Presiden Skal USA lan Kanada

Iku minangka kesenengan lan pakurmatan sing luar biasa kanggo ngomong karo sampeyan kabeh ing wiwitan kongres sing sukses.

Fokus omonganku dina iki yaiku sing mengaruhi sampeyan lan anggota global:

Kepemimpinan - owah-owahan lan adaptasi saka SKAL International kanggo owah-owahan

Pimpinan inspirasi minangka wong sing semangat banget sing ngluwihi kasunyatan pamikiran sing winates. Dheweke ngakoni pentinge nggawe budaya ing ngendi anggotane diilhami kanggo nggawe ide sing apik lan entuk katrampilan ngganti game. Budaya sing wis sinau kanggo ngadeg ing ndhuwur tantangan lan ora goyah. Dheweke terus karo momentum inovasi, ketahanan, adaptasi, lan manajemen wong.

Padha nuduhake semangat kuwi kanggo karya lan instill lingkungan positif ngendi raos dadi nulari sing padha nggawe anggota pracaya padha bisa entuk apa-apa lan kabeh.

Pimpinan kasebut nganggo MENTALITY BALCONY ing ngendi sampeyan duwe platform kanggo ndeleng cahya lan katon ing ndhuwur lan ngluwihi keruwetan, lan dudu MENTALITY BASEMENT ing ngendi sampeyan ndeleng keruwetan lan negativitas.

Miturut Champlain College, definisi pimpinan sing efektif yaiku wong sing:

  • Nggawe visi inspirasi masa depan
  • Motivasi lan inspirasi wong kanggo melu karo visi kasebut
  • Ngatur pangiriman sesanti iki
  • Pelatih lan mbangun tim supaya efektif ing tumindak visi iki.

Dheweke uga ngerti manawa owah-owahan iku wajib kanggo sukses lan utamane yen organisasi kita pengin tetep relevan lan nyenengake. Kita kudu sinau kanggo adaptasi lan muter terus-terusan lan ajeg kanggo owah-owahan sing ora kaetung industri kita saben dina.

Aku ngerti yen aku nuduhake ruangan iki karo akeh Pemimpin Inspirational. Sampeyan minangka bagéan integral saka organisasi lan nuntun cahya kanggo masa depan kita nalika kita adaptasi karo jagad anyar. Aku matur nuwun kanggo kepemimpinan sampeyan lan aku seneng banget dadi bagian saka masa depan karo sampeyan.

Kepiye SKAL International Ngatasi masalah iki?

Salah siji saka 8 Komite sing diwiwiti taun iki kanggo mbantu transformasi kita yaiku "Komite Pelatihan lan Pendidikan", diadegaké ing Februari taun iki.

Dheweke bakal ngenalake sesi latihan kanggo nuntun Presiden lan Pimpinan Klub kanthi katrampilan, panuntun dhumateng, bimbingan, lan pendhidhikan kanthi sesi khusus. Kursus-kursus iki bakal kasedhiya kanggo para pamimpin, pimpinan potensial uga anggota sing bakal kasengsem nindakake peran kasebut ing mangsa ngarep. Kita bungah banget babagan proyek iki lan anggota bakal nampa informasi liyane ing sawetara minggu sabanjure.

Owah-owahan dudu kekuwatan sing kudu diwedeni nanging dadi kesempatan sing kudu direbut.

Owah-owahan minangka acara, nanging transisi liwat owah-owahan iki minangka proses sing disengaja.

Siji biasane paling kreatif liwat periode transisi. Dadi wektu pasca-pandemi iki minangka wektu sing cocog kanggo ngevaluasi maneh saben aspek urip pribadi lan bisnis.

Sukses industri lelungan lan pariwisata adhedhasar owah-owahan lan acara Sosial, Ekonomi, Politik, lan Teknologi. Bencana alam, serangan teror, perang, keamanan transportasi, lan mesthi pandemi.

nanging ana rong tantangan sing luwih penting sing kudu diadhepi jagad lan organisasi amarga bakal ngganti cara kita ndeleng keuntungan lan nahan anggota.

Generasi Z anyar lan Industri 4.0

Keanggotaan tuwa minangka kasunyatan ing organisasi kita lan akeh peran ing industri perjalanan lan pariwisata wis diganti supaya cocog karo Industri 4.0 lan generasi anyar.

Pangarepan lan karir bakal diganti rampung lan Skal International kudu siyap nampa owah-owahan iki.

Sapa generasi anyar lan apa sing dikarepake? 
Kepiye carane bisa ngetrapake kuwalitas kepemimpinan kanggo kepemimpinan mangsa Skal?

GEN Z

Dheweke asli saka jaman digital-

  • 80% saka grup iki kepengin nggarap teknologi canggih
  • 52% saka klompok iki duwe katrampilan teknis sing dibutuhake para pengusaha.
  • Dheweke duwe kesadaran Sosial lan Lingkungan
  • Padha Pragmatis lan realistis, campuran sampurna antarane sikap millennium lan rasionalitas generasi X
  • Bisa adaptasi lan tahan banting
  • Kreatif lan otodidak
  • Nggarap apa sing disenengi

Apa Industri 4.0 utawa Revolusi Industri Keempat?

Iki minangka daya komputer sing berkembang kanggo mikir, tanpa campur tangan manungsa, lan ing papan kerja kanthi otomatis.

Apa sing nyurung Industri 4.0? Ngurangi biaya lan ngidini jangkauan global lan ekspansif kanggo produke.

Pengangguran minangka tantangan paling gedhe nalika mlebu jaman iki, nanging manungsa bakal nggawe lan urip sing migunani tanpa preduli saka kemajuan teknologi. 

Era iki bakal ngenalake papan kerja anyar ing ekonomi utama sing bakal ana hubungane langsung karo IT.

Kabar apik kanggo perhotelan yaiku sektor iki bakal dadi bagean ENABLER FUNGSI amarga teknologi ora bisa ngganti karir / proyek tartamtu ing jagad perhotelan lan industri perjalanan amarga kita kabeh isih butuh sentuhan manungsa pribadi.

Kabar apik liyane yaiku bakal ana kenaikan eksponensial ing wirausaha / wirausaha sing bakal langsung mengaruhi sektor lelungan lan pariwisata. 

Industri iki wis "ing sayap" kanggo akèh taun lan wis kalem mudhun amarga bakal nggawe malah liyane pengangguran nanging bledosan nunggu lan kita kudu siyap.

KEPIYE SKAL INTERNATIONAL NANGGO IKI?

Sawise kerusuhan pandemi iki, wong-wong wis ngerti yen urip iku kabeh babagan hubungan. Inti Skal International yaiku hubungan, nanging hubungan kasebut kudu disengkuyung, diuripake, lan diowahi kanthi rutin.

  • Presiden Klub lan tim kudu nyengkuyung Profesional Muda menyang klub supaya bisa mbantu demografi anggota, media sosial, lan acara sing narik kawigaten para generasi mudha.
  • Ing panitia pelatihan lan pendhidhikan lan kanthi kolaborasi portofolio Keanggotaan, mentoring para profesional Muda iki dening anggota Skal sing berpengalaman bakal dikenalake.
  • Komite Advokasi & Kemitraan Global sing wis diadegake maneh ing wulan Februari uga bakal dadi bantuan gedhe kanggo narik generasi sabanjure nalika nggarap proyek babagan kesadaran Sosial lan lingkungan kayata kelestarian, eksploitasi seksual bocah-bocah ing pariwisata, lan pelestarian situs sejarah. .
  • Kategori keanggotaan kudu dideleng ora mung kanggo hubungane karo pangarepan lan peran generasi anyar nanging uga miturut pangarepan lan syarat Industri 4.0.
  • Iki kudu diterusake kanthi Reviewing lan nambah keuntungan anggota kanggo nyukupi pangarepan generasi anyar.

Kita kudu nemokake keseimbangan sing sampurna ing siklus "owah-owahan" supaya ora nglalekake nilai-nilai sing kepungkur lan inti, nanging luwih apik supaya cocog karo jagad anyar. 

Pangerten iki lan kemudi anggota ing arah sing positif iku penting.

NAMPA ndhisiki Owah-owahan lan langkah pisanan kita ing siklus owah-owahan iki minangka panriman yen obah saka jaman kepungkur iku perlu!

Langkah pisanan kanggo selaras karo visi Presiden yaiku nggabungake bakat lan pikiran sing luar biasa saka anggota kita menyang komite kerja sing beda-beda. Iki ora mung bakal nambah nilai kanggo penawaran kita nanging uga nggawe kasenengan lan nyengkuyung kerja tim ing antarane anggota kita nalika ngidini dheweke dadi bagian saka proses nggawe keputusan organisasi kita.

Nalika bakat wong diakoni, iku langsung ngobong pikiran kreatif lan nyebarake positip kanggo kabeh, sing kanthi alami nyengkuyung akeh proyek anyar.

Kemitraan karo PRNewswire lan eTurboNews tegese Skal International ana ing warta global saben dina. Kabeh platform media sosial wis nuduhake prestasi kita, kolaborasi karo organisasi liyane, lan pandangan pakar perjalanan babagan subyek sing relevan. Mesthine, visibilitas Skal sing konsisten ing saluran kasebut ora mung ngidini eksposur universal, nanging uga narik kawigaten ing antarane kanca-kanca lelungan babagan kenapa dheweke durung dadi anggota Skal International.

Kesimpulan

Ayo kabeh duwe SOLUTION MINDSET!

Akeh kita sing macet ing jaman kepungkur amarga butuh kepastian. Kepastian iku salah siji saka enem kabutuhan dhasar manungsa lan dhasar babagan kaslametan. Ngalih saka masa lalu uga tegese mlaku menyang masa depan sing ora dingerteni. Tegese duwe wani nglirwakake apa sing wis dikenal - sanajan negatif - lan cukup rentan kanggo ngrangkul lan sinau saka apa sing ana ing ngarep. 

Tagline sing dakkarepake ing pesen Hari Skal Sedunia yaiku REMINISCE - RENEW - REUNITE saiki cocog banget kanggo kita saiki amarga kita ngakoni apa sing ana, duwe kesempatan kanggo nganyari pola pikir, lan kerja bareng kanggo masa depan sing luwih apik.  

Matur nuwun kanggo saben pamit sing wis mindhah kita kanggo saben halo (ganti) kanggo mindhah kita menyang masa depan.

Mangga elinga - Bebarengan We Are Stronger As One!

Aku bungah kanggo MASA DEPAN SKAL lan Muga-muga sampeyan uga

Kanggo informasi luwih lengkap babagan SKAL International bukak www.skal.org

About penulis

Avatar saka Juergen T Steinmetz

Juergen T Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz terus-terusan makarya ing industri pariwisata lan pariwisata wiwit remaja ing Jerman (1977).
Dheweke ngedegake eTurboNews ing taun 1999 minangka buletin online pertama kanggo industri pariwisata lelungan global.

langganan
Menehi saran saka
tamu
0 komentar
Umpan Balik Inline
Ndeleng kabeh komentar
0
Bakal seneng pikirane, mangga komentar.x
()
x
Nuduhake ...