Pambuka dening mantan Kandidat Afrika kanggo UNWTO Sekretaris Jendral
"Sawise layanan lan asosiasi sing ora rusak lan terus-terusan karo UNWTO wiwit 2009, diwiwiti kanthi jabatan patang taun ing Dewan Eksekutif, diterusake kanthi rong periode berturut-turut minangka Ketua Dewan Eksekutif. UNWTO Komisi Regional kanggo Afrika, aku kepengin sinau saka keterlibatan lan interaksi karo akeh praktisi ahli ing sektor publik lan swasta. Akibate, aku entuk apresiasi lengkap babagan masalah sing dadi kunci kanggo maju sektor iki sacara global.
Persetujuan unanimous saka Komunitas Pembangunan Afrika Kidul (SADC) 15-negara lan Uni Afrika (AU) 55-negara kanggo pencalonan 2017 pancen ngremehake lan nambah pakurmatan sing dakrasakake nalika ngirim pernyataan kebijakan lan tujuan manajemen.
Aku dhaptar ing ngisor iki agenda papat-pronged:
- Reformasi Administratif lan Governance saka organisasi
1.1 Reformasi lan Pembaruan saka UNWTO
Ing donya kita sing owah-owahan kanthi cepet, ing ngendi pariwisata terus tampil minangka komponen ekonomi global sing saya penting, nanging ditindhes dening macem-macem tantangan nggegirisi sing ngancam bakal mbalikke sawetara prestasi utama ing dekade kepungkur, ana kabutuhan sing jelas. reformasi lan nganyari maneh saka UNWTO minangka pengawas lan kustodian pariwisata global yen pancen Organisasi kasebut nduweni peran kepemimpinan sing efektif kanggo ngadhepi lan ngatasi tantangan kasebut kanthi sukses: lan kanthi efektif nanggapi aspirasi lan pangarepan anggotane. Aku pengin ndeleng Komisi Daerah dadi luwih katon, saiki, lan operasional ing teater kegiatan masing-masing lan ngembangake sinergi fungsional sing luwih cedhak karo pemain industri pariwisata ing wilayah sing diwakili.
Aku pracaya pemimpin sukses ing UNWTO wis nyathet keuntungan sing pinunjul kanggo pariwisata global - mbok menawa ora luwih saka Sekretaris Jenderal sing metu sing jeneng lan warisane ora bisa dirusak ing sajarah lan etos Organisasi. Sifat lan macem-macem tantangan sing saiki diadhepi industri kita, Nanging, mbutuhake jinis kepemimpinan anyar lan beda: siji ngluwihi keunggulan marketing menyang dunyo diplomasi tingkat dhuwur lan statecraft, kang bisa èfèktif njupuk Organisasi kanggo tingkat anyar. visibilitas global, akibat, lan relevansi: lan sing bisa ngasilake wutah kanthi ekuitas lan nilai nyata kanggo kabeh negara anggota babagan aspirasi lan pangarepan anggota.
Wawasanku kanggo Organisasi menehi tandha lintasan pertumbuhan tambahan sing nyebabake kontribusi PDB 15% sajrone jabatanku minangka Sekretaris Jenderal. Ambisius? ya wis. Nanging bisa digayuh.
1.2 Universalitas
Keanggotaan minangka kunci kanggo dadi perwakilan utawa relevan minangka organisasi internasional.
Iku unsur dhasar saka sesanti kanggo nggarap anggota universal Organisasi lan aktif melu negara-negara kasebut ing njaba UNWTO kanggo nimbang gabung utawa gabung maneh. Mung liwat anggota universal lan keterlibatan kolektif sing sejatine UNWTO bakal nambah efektifitas lan relevansi ing kulawarga PBB sing luwih jembar. Mung liwat keanggotaan universal sing kaya ngono, pariwisata, liwat anane lintas-mesin ing kabeh 17 SDG, bisa nepaki potensi sing sejatine minangka kontributor penting kanggo pangembangan sosio-ekonomi global sing lestari miturut kerangka SDG.
Keanggotaan universal uga bakal menehi legitimasi lan wewenang sing luwih gedhe marang upaya kolektif kita kanggo nyimpulake Kode Etik sing komprehensif - sing kudu diowahi dadi Konvensi Global sing ngiket kanggo nuntun industri kita kanthi nyurung peer review, adil, moral, lan praktik, lan censure - kalebu ing Jeksa Agung bisa ngetokake vexing saka travel Advisories lan larangan. Ing UNWTO kudu makarya kanggo posisi dhewe minangka panguwasa sing diakoni lan utama babagan sertifikasi tujuan global.
Nalika kita maju lan nggampangake integrasi lan fertilisasi silang gagasan lan pengalaman sing luwih gedhe, bisa uga migunani kanggo nggunakake kritéria kayata tingkat pangembangan sosial-ekonomi utawa nggawe kategori/pengelompokan kanggo Kutha, Komunitas, utawa Produk: maneh. , seeking kanggo inject liyane keluwesan lan relevansi kanggo UNWTO lan ndadekake luwih narik kawigaten lan luwih migunani kanggo negara anggota. Kriteria lan tata cara sing ana gandhengane karo keanggotaan Afiliasi lan Associate uga kudu dideleng kanggo nyengkuyung lan nggampangake keanggotaan kasebut menyang tingkat sing luwih cocog karo pertumbuhan sektor pariwisata lan saran sing wis kasebut. Iki uga bakal mbantu ngatasi kompartemen geografis kaya silo organisasi saiki lan alangan sing ora bisa dihindari kanggo integrasi organisasi lan nuduhake ide lan pengalaman sing efektif.
Aku arep kanggo Foster kabijakan pariwisata consummation, institutionalization, lan hubungan kerja positif antarane UNWTO Kantor Komisi Regional ing Markas lan Komunitas Ekonomi Regional (RECs) kayata Uni Eropa, Uni Afrika, Komunitas Ekonomi ASEAN (AEC), Amerika Latin lan CaribbeanEconomicSystem (SELA) lan liya-liyane.
Kita kudu ngembangake program kerja sing dienggo bareng, lan iki ora kudu nyiyapake kantor nanging ngirim konten kerja menyang titik aplikasi lan implementasine.
1.3 Inklusivitas
Keanggotaan universal ing UNWTO bakal nyedhiyani basis kanggo luwih lengkap Klebu Organisasi: siji sing nampung lan nggambarake kabeh tampilan lan ngupaya, liwat inklusivitas kasebut, kanggo nemokake solusi sing komprehensif lan lengkap kanggo tantangan sing diadhepi industri saiki.
Minangka Sekretaris Jenderal, lan isih ing subyek inklusivitas, aku bakal kampanye kanggo hak saben individu kanggo seneng lelungan tanpa alangan lan akses produk ing ndonya, preduli saka tantangan fisik, umur, gender, werna, utawa akidah: pariwisata kanggo kabeh.
1.4 Kewajaran lan Kesetaraan
Njamin luwih gedhe keadilan lan kesetaraan ing pembangunan lan wutah saka pariwisata global tantangan utama liyane. Persentase panrima pariwisata global sing ditampa ing wilayah liyane, kayata Timur Tengah, Afrika, lan bagean Asia, tetep sithik. Aku bakal nggampangake upaya wilayah kasebut kanggo ngunggahake kinerja pariwisata global.
Iku ora bakal kelakon dhewe: ing UNWTO kudu makarya kanthi proaktif lan intensif karo wilayah sing kurang ditekani, karo pariwisata global lan panguwasa liyane sing relevan, uga karo komunitas internasional PBB sing luwih jembar, kanggo mbantu lan menehi saran babagan pangembangan pilihan kebijakan sing apik lan pendekatan lan program praktis kanggo ngatasi apa wae. tantangan sing lagi diadhepi, kanggo nambah potensial pariwisata dhewe-dhewe lan kanggo mbantu wong-wong mau ing mromosiaken potensial sing kanggo masyarakat lelungan global. Iki bakal dadi unsur kunci liyane saka kepemimpinanku UNWTO.
1.5 Sekretariat Kab
Minangka Sekretaris Jenderal, aku arep njaga Sekretariat sing ramping lan efisien sing bisa nanggapi kabutuhan lan pangarep-arep saka anggota Organisasi sing luwih akeh. Aku yakin Sekretariat kudu nggambarake anggota sing amba kanthi cara sing luwih adil lan luwih adil. Aku uga pengin ndeleng peningkatan sing signifikan ing keseimbangan jender ing eselon ndhuwur Sekretariat.
Minangka Sekretaris Jenderal, ing enem sasi kapisan saka mandat, mulane, aku bakal takon karo Dewan Eksekutif kanggo mriksa Sekretariat kanggo ndeleng carane iku bisa reconfigured kanggo luwih respon kanggo syarat lan prioritas saka reformasi lan nganyari maneh agenda. Penyesuaian struktural sing ati-ati bakal ditindakake, ngelingi pangiriman struktur saiki lan kabutuhan keprigelan finansial, utamane ing manajemen defisit anggaran.
- Mobilisasi Sumber Daya lan Pengembangan Bisnis
2.1 Intergrasi
Minangka Sekretaris Jenderal, aku bakal makarya tanpa kesel ing arah iki, nggawa energi lan fokus sing luwih gedhe kanggo upaya sing wis ditindakake lan ngupaya kanggo ngamanake papan pariwisata minangka komponen integral lan penting ing rantai nilai perdagangan lan investasi sing luwih jembar - nggunakake daya tahan lan katalitik. karakteristik minangka woh gantung kurang.
Organisasi kasebut uga mbutuhake integrasi internal sing luwih efektif, ngrampungake komponen basis silo sing saiki lan ngupayakake integrasi lan kehadiran sing luwih gedhe lan katon ing sistem PBB sing luwih jembar.
2.2 Sumber Daya – Dana Global kanggo Pariwisata lan Mobilisasi Sumber Daya
Nalika efforts wis digawe kanggo nggawe ing UNWTO entuk status ODA kanthi lengkap, luwih akeh sing kudu ditindakake babagan iki, lan unit mobilisasi sumber daya sing diadegake ing 2010 dikuatake kanthi model sing luwih kreatif. Aku wis disebutake perlu kanggo UNWTO kanggo melu luwih lengkap karo lembaga liyane sing dibiayai kanthi murah saka kulawarga PBB kanggo mesthekake yen proyek pariwisata lan pariwisata kalebu ing program pendanaan masing-masing.
Minangka Sekretaris Jenderal, pisanan aku bakal ngupayakake pamrentah nasional-khususe sing ana ing ekonomi berkembang lan berkembang-kanggo ngetrapake persentase tartamtu saka anggaran nasional taunan kanggo pariwisata. Pendekatan sing padha wis sukses babagan pertanian, panyedhiya banyu resik, lan perang nglawan HIV/AIDS.
Kajaba iku, aku pengin miwiti debat babagan nggawe a Dana Global kanggo Pariwisata, kang sarujuk claw-backs saka dana sektor wis inordinately taxed inisiatif iki. Contone, US $ 1 saben retribusi rawuh diskon saka pajak ana bisa nyedhiyani US $ 1 2 milyar modal winih kanggo Dana kuwi adhedhasar 20XX rawuh. Iki minangka sawetara masalah substantif sing kudu dipikirake dening Agenda Pariwisata Berkelanjutan Internasional kanggo Agenda Pembangunan ing 20XX Majelis Umum PBB.
Aku bakal nggabungake sistem kontribusi sukarela saiki sing digabungake karo mekanisme inovatif, kayata Joint Ventures utawa pengaturan Public Private Partnership, minangka pengaruh kanggo ngganda utawa treble modal wiji kanggo nggawe sumber pendanaan sing migunani. UNWTO bisa nanggapi sawetara aspirasi pembangunan lan pangarepan anggota. Kedatangan pariwisata diprediksi bakal tekan 1 milyar ing taun 8, lan minangka sumber pendanaan kreatif kanggo infrastruktur kaya bandara, hotel, lan fasilitas konferensi. Nanging, negara-negara kudu ngerti lan diwanti-wanti kanggo ngetrapake model bisnis kasebut.
Kajaba saka UNWTO bisa nyambung kanthi praktis, katon, lan transformasional karo kabeh anggotane, resiko tetep dadi pemain periferal ing kulawarga PBB sing amba lan anggotane. Akibate, iku gagal kanggo nepaki potensial gedhe tenan wujud ing industri sing diwakili lan kapentingan inti kang dadi juara.
- Pariwisata sing Tanggung Jawab lan Kelestarian
- Tanggung jawab
Kasekengan Organisasi kanggo nanggapi kanthi efektif utawa praktis kanggo pangarepan utawa aspirasi negara-negara anggota wis nyumbang menyang plato lan malah ambruk ing syarat-syarat keanggotaan, sing, kajaba ditangani, meh mesthi bakal nyebabake penarikan maneh. Rawuh ing rapat-rapat tingkat Menteri ora mesthi lan asring nguciwani, nggambarake ora ana regane para Menteri ing rapat kasebut.
Minangka Sekretaris Jenderal, aku bakal fokus banget kanggo ningkatake kapasitas Organisasi kanggo nanggapi pangarepan negara anggota: negara-negara anggota sing ndeleng UNWTO kanggo menehi saran lan mbantu dheweke ngembangake kebijakan, program lan produk pariwisata nasional utawa regional; nanging uga negara-negara anggota sing katon UNWTO kanggo praktis, respon bebarengan kanggo akeh tantangan vexing confronting industri global saiki.
Jeksa Agung bisa ngetokake saka pariwisata lan keamanan lan upaya sing gegandhengan anyar kanggo ngetrapake larangan lelungan ing kabeh negara; masalah sensitif nanging ora bisa diendhani saka migran; pengaruh fluktuasi mata uang ing aliran pariwisata; pandhemen, owah-owahan iklim, bencana alam, pelecehan seksual bocah, lan liya-liyane, minangka kasus, lan liya-liyane UNWTO, kanthi kolaborasi karo pamrentah nasional lan lembaga PBB liyane sing relevan, kudu dadi debat utama babagan kabeh masalah kasebut, kanthi nglengkapi keahlian, analisis, lan pendapat saka jajaran nanging dikuwatake kanthi input sing ditugasake saka 'Think Tanks'.
Negara-negara anggota ngarepake Organisasi bakal nanggapi masalah kasebut lan katon lan bisa dirungokake atas jenenge industri pariwisata global, ing tingkat pemerintah nasional lan ing forum internasional ing ngendi masalah kasebut dibahas.
Minangka Sekretaris Jenderal, aku bakal ngupayakake sinergi sing cedhak lan kerjasama karo para ahli sing diakoni ing kabeh bidang sing relevan karo pariwisata global. Aku bakal mesthekake yen, ing musyawarah ing dalan ngarep, Dewan Eksekutif lan, liwat wong-wong mau, industri pariwisata global kanthi sakabehe nampa analisis, saran, lan pilihan kabijakan sing paling apik babagan akeh tantangan sing nggegirisi sing diadhepi kita kabeh. bidang pariwisata sing dipilih.
- Pariwisata lan Keamanan
Digabungake ing definisi "rasa ora aman" lan mbutuhake respon lan adaptasi sing lestari lan lestari bakal dadi bencana alam, owah-owahan iklim, lan terorisme keanekaragaman hayati - utamane perburuan satwa laut lan darat. Whist ing wilayah sensitif terorisme nargetake pariwisata, aku bakal menehi perhatian maksimal kanggo mobilisasi pemerintah kanggo nglindhungi pariwisata saka scourse iki liwat kolaborasi keamanan sing luwih gedhe lan ditingkatake, kumpul lan sharing intelijen, standarisasi lan sertifikasi prosedur safety, manajemen pasca krisis lan pembangunan kapasitas. kewaspadaan lan kesiapan respon Negara Anggota.
