Rapid Rise ing Hiring Asing ing Inggris

London
Avatar saka Dmytro Makarov
ditulis dening Dmytro Makarov

Kurangé kandidat ing Inggris meksa majikan Inggris nggolek bakat manca kanggo ngisi lowongan. Iki juragan kurban support ekstra kanggo bantuan calon rekrut pindhah menyang UK karo ease lan uga wis Applied kanggo Lisensi Sponsor UK kanggo mesthekake kabeh dokumentasi lan dokumen supaya. 

Ing taun 2021, 30.2 yuta penumpang teka ing Inggris, kalebu warga sing bali. Angka iki 23% kurang saka 2020. Nanging, ana kenaikan 36% ing hibah visa ing 2021 dibandhingake taun sadurunge. Saka total 1,311,731 visa sing diwenehake ing taun 2021, 18% ana hubungane karo kerja, 33% minangka ijin sinau, 31% kanggo tujuan kunjungan, 3% kanggo kulawarga, lan 14% kanggo alasan liyane.

Gunggunge 239,987 visa kerja lan sing gegandhengan diwenehake nalika taun 2021, kalebu tanggungan, yaiku 25% luwih dhuwur tinimbang ing 2019. Ana kenaikan 33% ing kategori visa kerja trampil ing taun 2021 dibandhingake taun 2019, nganti 151,000.

Apa sing diganti ing Hiring?

Ing pungkasan taun 2020, Inggris ngenalake rute katrampilan anyar kanggo Pekerja Terampil, Kesehatan lan Perawatan Pekerja Terampil, lan transfer intra-perusahaan, kanthi jumlah 148,240 (62%) saka total visa sing ana gandhengane lan 98% kabeh geran visa kerja trampil ing ing taun 2021. Kajaba iku, ana mundhak banget ing Pekerja Musiman saka 7,211 ing 2020 dadi 29,631 ing 2021, sing mundhak 311%.

Mlumpat menyang 2022, perusahaan teknologi gedhe, finansial, lan konsultasi pindhah menyang konsultan HR kanggo golek cara sing larang regane kanggo nyewa lan relokasi karyawan asing. Sanajan akeh lowongan kerja, majikan ora bisa ngisi posisi kasebut amarga kekurangan tenaga kerja lan kesenjangan bakat. Miturut Monster, 87% majikan ing Inggris ngalami wektu sing angel kanggo entuk bakat amarga kesenjangan bakat.

Ing upaya kanggo mumbul maneh sawise Brexit lan pandemi, pasar tenaga kerja Inggris berjuang kanggo ngadeg. Kanthi kekurangan tenaga kerja sing ekstrem ing departemen IT lan Perawatan Kesehatan, negara kasebut nyoba mbukak luwih akeh lawang kanggo nyewa ekspatriat.

Sanajan industri teknologi ana ing fase pertumbuhan lan kerja lan posisi kanthi bayaran dhuwur, Departemen Digital, Budaya, Media, lan Olahraga (DCMS) nyatakake kekurangan 10,000 wong saben taun kanggo ngisi posisi ing analisis data lan keamanan cyber. Ing cendhak, panjaluk luwih gedhe tinimbang pasokan babagan bakat. 

Masalah iki nyurung perusahaan kanggo nawakake paket keuntungan, insentif, lan dhukungan sing menarik kanggo narik bakat asing saka saindenging jagad menyang Inggris. 

Kepiye Cara Ngurangi Kekurangan Skill?

Organisasi bisa nyuda kekurangan skill kanthi nglatih lan ngajar staf sing ana kanggo nambah ruang lingkup kerja lan katrampilan. Iki bisa nambah beban kerja karyawan saiki, nanging sampeyan bisa nemokake pimpinan trampil ing mangsa ngarep kanthi terus-terusan nganyari domain pengetahuan karyawan.

Kanggo perusahaan multinasional sing kerja ing Inggris, salah sawijining cara kanggo ngatasi kekurangan tenaga kerja yaiku nransfer karyawan sing wis ana saka negara-negara sing duwe bakat teknologi kaya AS utawa India menyang Inggris. Nanging, relokasi karyawan minangka urusan sing rumit lan larang. Diamati manawa stres relokasi lan peralatan ing saubengé nyebabake kegagalan ekspatriat, yaiku sekitar 10-50% ing kasus biasa.

Ana akeh proses sing kudu ditindakake kanggo relokasi siji. Contone, golek omah, nyetel akun bank, bagasi lan barang-barang. Kanggo ngliwati kabeh proses relokasi, kabeh komunikasi ditindakake kanthi cara sing nyenengake sawetara email, PDF, cetakan, telpon, lsp.

Bisa dadi pengalaman sing repot lan pajek kanggo wong ngowahi omah dadi omah ing lingkungan lan budaya asing. Paket kaku lan larang regane akeh dhuwit kanggo perusahaan kanggo relokasi tenaga kerja. Dhukungan luar biasa kanggo migrasi saka siji negara menyang negara liyane ing perusahaan sing padha diwenehake utamane kanggo wong sing paling senior ing sektor manajemen.  

A gaya anyar kanggo juragan kanggo kurban bongkahan jumlah kanggo relokasi ngendi pegawe kudu nelusuri omah, ngatasi masalah transportasi, karya bank, tanggungan lan anak-pindhah, etc. Nalika iki migunani kanggo juragan, ninggalake karyawan kroso. ditinggal lan ditekan, sing dadi masalah kanggo departemen SDM.

Tembakan dawa liyane yaiku nambah kesadaran ing sekolah lan perguruan tinggi lan negesake pentinge katrampilan sinau sing kurang ing Inggris. Nindakake iki bakal nggawe generasi sabanjure luwih bisa digunakake, nglengkapi katrampilan anyar, lan nyuda jurang kekurangan tenaga kerja. Jalur karir sing jelas uga bakal mbantu para siswa nggawe keputusan sing bener kanggo ngisi kesenjangan bakat. 

About penulis

Avatar saka Dmytro Makarov

Dmytro Makarov

langganan
Menehi saran saka
tamu
0 komentar
Umpan Balik Inline
Ndeleng kabeh komentar
0
Bakal seneng pikirane, mangga komentar.x
()
x
Nuduhake ...