Iklim global sing berkembang wis nggawa akeh owah-owahan sing kudu diadaptasi dening industri rapat lan acara miturut klompok pimpinan industri ing IMEX Frankfurt saiki.
Antarane owah-owahan sing dibahas ing 2025 Negara industri: Niat Tumindak ing Hub Inspirasi pertunjukan yaiku set katrampilan anyar sing dibutuhake kanggo profesional acara. Kemampuan adaptasi lan pamikiran kritis dianggep banget.
Kai Hattendorf, Pendhiri & CEO saka HTF Consulting, ngandika: "Iklim geopolitik punika supercharging regionalization-kita pindhah menyang pendekatan sing luwih lokal kanggo acara. Aku ngarep-arep yen rapat-rapat mangsa bakal kalebu obrolan sing luwih intim karo kelompok cilik. Sawetara prof acara wis nanggapi owah-owahan iki. "
Dheweke banjur nyebutake tren terus saka 'penyelenggara acara sing ora disengaja': "Sawetara akeh komunitas sing berkembang dadi acara langsung. Salah sawijining conto yaiku SXSW sing diwiwiti minangka komunitas pisanan banjur berubah dadi acara. Kaya sing kita mangerteni, iku perlu kanggo ningkatake keterlibatan lan kepemilikan sing dadi inti saka pendekatan iki.
Panelis kanca, Reggie Aggarwal, CEO saka Cvent, sarujuk: "Telung pilar utama acara yaiku pengalaman, konten lan hubungan manungsa. Telu iku penting lan bakal tetep ing mangsa ngarep. Preduli saka lanskap teknologi sing luwih amba, dhasar kasebut ora bakal owah. "
Panel kasebut, sing kalebu CEO IMEX, Carina Bauer, uga setuju manawa dadi tanggung jawab para perencana acara kanggo komunikasi lan ningkatake kesadaran babagan nilai hubungan pribadi ing antarane para rawuh lan tim.
Para rawuh Melissa Torres saka International Finance Corporation minangka salah sawijining kasus: "Aku kepengin weruh kepiye para perencana acara liyane nanggapi iklim saiki-aku pengin tetep gaul supaya bisa terus ndhukung lan menehi pitutur marang para klienku. Ningali industri sing berkembang ing acara kasebut, loro-lorone menehi semangat lan menehi energi kanggo maju. "
Ing papan liya ing panuntun dhumateng pimpinan program lan wawasan saka macem-macem pamicara saka macem-macem disiplin narik kawigaten wong akeh.
Ing Unveiling ELX: Tim global sing mimpin liwat kahanan sing durung mesthi, Chloe Richardson saka ELX nerangake: "Budaya papan kerja bakal ana preduli, mula sampeyan kudu takon, apa kanthi ora sengaja utawa desain? Terserah para pimpinan kanggo mbangun budaya dhewe adhedhasar cara sing dikarepake tim kasebut. "
Ing Lessons in Extreme Leadership, mantan pilot helikopter, Sarah Furness, lan mantan polisi, Rob Hosking, nawakake tips praktik paling apik langsung saka pengalaman garis ngarep dhewe.
Sarah nerangake: "Kita kabeh sinau saka kesalahane, lan wektu ing Angkatan Bersenjata ngajari aku manawa ora ana wong sing sengaja nggawe kesalahan.
Rob sarujuk: "Ora mung pimpinan sing nggawe budaya, nanging kita kabeh. Debriefs penting, ora resmi utawa formal. Tanggung jawab bebarengan kanggo kabeh sinau yaiku carane nggawe budaya safety lan wutah.
Ing Leading with Empathy, Piwulang saka Atlantic Crossings, Matt Garman, CEO The Corporate Adventurer lan Josh Stinton, Fasilitator Desain Bisnis ing Fieldwork, sarujuk yen panriman ekstrem sing digabungake karo kebecikan bakal ditindakake nalika tim ngalami tekanan.
Matt ngandika: "Aja ngremehake pentinge mbukak lan cetha karo komunikasi lan laku carane nindakake ing advance. Kita sijine tembung kode lan prilaku kode ing panggonan, kayata ngangkat tangan nalika ana wong lagi ala lan mung pengin ditinggalake piyambak. Persetujuan iki nguatake rasa saling percaya, kapercayan lan safety, lan uga nyimpen energi sing akeh banget. "
Laporan IMEX anyar disetel kanggo njelajah set kepemimpinan anyar iki. Cara mimpin kanthi pengaruh ing wektu sing ekstrem bakal metu wulan ngarep ...
