Aku duwe hak istimewa kanggo manggon lan kerja ing Thailand wiwit taun 1991, lan sajrone pirang-pirang dekade aku ndeleng negara sing apik iki berkembang dadi salah sawijining tujuan wisata sing paling disenengi ing donya. Saka taun-taun pemulihan pasca Perang Teluk nganti booming awal taun 2000-an, lan luwih anyar tantangan COVID-19, pariwisata Thailand wis ngalami tingkat dhuwur lan sithik.
Dina iki, Thailand ngadhepi momen penting liyane. A kemerosotan ing kedatangan internasional nantang kita kanggo ngaso, reassess, lan reimagine apa pariwisata ing Thailand bisa-lan ngirim-katon kaya. Lan ing panemuku, iku ora mesthi ala. Nyatane, aku yakin iki minangka kesempatan sing dibutuhake banget.
Sustainability: Yayasan kanggo Masa Depan
Salah sawijining owah-owahan sing paling njanjeni sing wis dakdeleng ing taun-taun pungkasan yaiku komitmen sektor perhotelan kanggo kelestarian. Pondok eko, peternakan organik, lan proyek pariwisata berbasis komunitas wis muncul ing saindenging negara-saka Chiang Rai nganti Trang. Ing pengalamanku, usaha iki ora mung narik kawigaten kanggo wong sing seneng lelungan nanging uga mbangun hubungan sing luwih kuat antarane pariwisata lan mata pencaharian lokal.
Momentum iki sing kudu dibangun dening Otoritas Pariwisata Thailand (TAT). Keberlanjutan ora mung dadi tren, nanging uga masa depan. Saiki kita butuh strategi nasional sing koheren sing ndadekake Thailand dadi pimpinan pariwisata regeneratif.
Khao Yai: Kesempatan sing Ora Kejawab
Ayo kula menehi conto konkrit. Salah sawijining papan sing cedhak karo atiku lan kurang promosi yaiku Khao Yai. Mung sawetara jam saka Bangkok, wilayah iki kalebu patang provinsi—Nakhon Ratchasima (Pak Chong), Saraburi, Prachin Buri, lan Nakhon Nayok. Lanskap gunung sing dramatis, iklim sing adhem, lan kebon anggur gaya Eropa ndadekake tujuan sing unik. Nanging, nalika aku nggoleki ing situs web TAT, meh ora katon.
Pengawasan iki, aku curiga, asale saka kerumitan geografis lan watesan infrastruktur. Nanging ing panemuku, iki minangka tantangan sing kudu ditindakake dening badan pariwisata nasional - ora nyingkiri. Ora ana transportasi umum sing jelas, taksi sing winates, lan hiburan wengi sing sithik ora dadi alasan kanggo nglirwakake permata kasebut. Dheweke kudu dadi prioritas kanggo ndandani.
Napa Pemasaran Dwibasa Penting
Pengamatan liyane sing daktindakake sajrone pirang-pirang taun yaiku kepiye potensi pariwisata Thailand diwatesi dening basa. Akeh kampanye regional TAT—kayata promosi Green Season—mung kasedhiya ing basa Thai. Ora apa-apa yen sampeyan nargetake wong Thai sing berbasis ing Bangkok, nanging kepiye babagan mayuta-yuta ekspatriat lan pengunjung internasional mbaleni sing pengin nemokake luwih saka Phuket utawa Pattaya?
Pergeseran prasaja menyang konten dwibasa bisa mbukak jagad tujuan sing didhelikake kanggo mata manca. Njupuk Phu Ruea ing Loei, utawa Nakhon Phanom ing sadawane Mekong-panggonan sing sugih sajarah, budaya, lan kaendahan alam. Papan-papan kasebut kudu digatekake, lan sawetara baris salinan Inggris bisa nggawe kabeh bedane.
Pariwisata Domestik: Mikir Ngluwihi Ibukutha
Sajrone COVID, aku nonton kanthi minat nalika pamrentah Thailand ngluncurake skema pariwisata domestik kaya We Travel Together (Rao Tiao Duay Kan) lan Thai Rak Thai. Iki penting sajrone krisis lan nuduhake kepiye tumindak cepet bisa ndhukung ekonomi lokal. Nanging, dheweke asring nganggep profil tartamtu: kelas menengah, kutha, lan basis Bangkok.
Nanging ing pengalamanku, turis domestik Thailand teka saka kabeh lapisan masyarakat. Komunitas Isan sing sregep, contone, nggambarake pasar gedhe sing isih akeh digatekake ing perencanaan nasional. Yen kita pengin pariwisata dadi luwih inklusif lan lestari, kita kudu ngrancang program sing nggambarake keragaman regional sejati Thailand.
Mulane aku yakin kampanye hibrida anyar - kaya Love Thailand (Rak Thailand) - bisa dadi game-changer. Nggabungake insentif kanggo lelungan domestik lan internasional, bisa ningkatake tujuan sing diabaikan, ndhukung UKM, lan nyengkuyung lelungan sing tanggung jawab marang lingkungan lan adhedhasar lokal.
Promosi Regional: Strategi Cerdas
Kantor TAT ing Singapura, Kuala Lumpur, New Delhi, lan Mumbai nduweni peran penting kanggo promosi Thailand. Nanging aku nyaranake manawa wektune kanggo nggedhekake narasi sing dituduhake. Tinimbang mung ngedol liburan pantai sing padha, apa ora nyorot permata sing ora ana trek kaya Phatthalung, Nan, utawa malah papan budaya ing Nakhon Ratchasima?
Kanthi tautan udara sing luwih apik, papan tandha sing luwih apik, lan luwih akeh panuntun lokal, wilayah kasebut bisa gampang dadi favorit kanggo lelungan internasional-utamane sing nggoleki keasliane wong akeh.
Kesempatan kanggo Reimagine
Kaendahan alam Thailand, budaya sugih, lan sambutan wong terus dadi aset paling gedhe. Nanging kita ora bisa mung ngandelake kekuwatan kasebut. Yen kita pengin mbuktekake sektor pariwisata ing mangsa ngarep, kita kudu tumindak saiki - kanthi kreatifitas, inklusivitas, lan visi sing kendel.
Pangarep-arepku, kita nggunakake wektu iki ora kanggo bali menyang bisnis kaya biasane, nanging kanggo mbentuk industri pariwisata sing luwih pinter, luwih ijo, lan luwih macem-macem wilayah.
Sawise pirang-pirang taun ing Thailand, aku tetep optimis kaya biasane. Negara iki nduweni kabeh sing perlu kanggo berkembang. Saiki iku wektu kanggo nuduhake kabeh karo donya.
