Guardian of Italian Luxury: Lust not Love

Italia minangka pimpinan baris ing lapangan kemewahan sing kompetitif banget amarga wis nglairake merek lan desainer sing paling saiki lan kontemporer. Wong Italia dikreditake kanthi mbentuk, mbentuk, promosi, lan banjur mbujuk kita supaya tuku barang lan layanan sing mewah. Produksi lan kerajinan Italia diajeni minangka standar paling dhuwur ing sektor fashion / perabot / layanan lan merek dagang "Made in Italy" minangka referensi global kanggo kualitas lan bedane.

Mewah Iku

Luxury, miturut definisi, padha karo NAFSU, asale saka tembung Latin LUXURIA (kelebihan), lan LUXUS (extravagance), dadi LUXURE ing basa Prancis. Ing jaman Elizabethan, gagasan kemewahan digandhengake karo laku jina, morphing tegese kemewahan utawa kamulyan.

Ing abad sadurungé, kemewahan babagan pakaryan lan nduweni barang sing ora kasedhiya kanggo wong liya. Sawetara iki wis owah kanthi mundhake produksi massal, globalisasi bisnis, lan akses ing saindenging jagad babagan apa wae lan kabeh.

Ora Kabeh Kemewahan Digawe Podo

Apa EXACTLY iku kemewahan lan apa ndadekake Italia mewah merek ngadeg sirah lan stiletto tumit ndhuwur negara liyane lan merek nalika nerangake gagasan, designs, eksekusi, tuku lan nggunakake? Apa kualitas bahan kasebut? Desaine? regane? Kasedhiyan utawa kekurangan merek?         

Ing Wiwitan

Konsep kemewahan diwiwiti kanthi gagasan eksklusivitas, kawruh lan / utawa perasaan sing ora kabeh wong bakal duwe akses menyang produk / pengalaman sing didol merek kasebut. Saka endi ide-ide kasebut? Biasane, dheweke dicetusake liwat prisma kualitas, kenyamanan, keanggunan lan berkembang amarga konsumen ing saindenging jagad ngupaya entuk (lan asring ngumpulake) barang sing diidentifikasi minangka kemewahan.

Gabungan Acara

Apa kemewahan saiki beda karo apa sing ana ing pirang-pirang dekade kepungkur. Riset nemtokake manawa globalisasi, Internet, teknologi digital, lan pengalaman urip wis ngembangake persepsi kualitas lan eksklusivitas, sing saiki ditetepake dening aspirasi lan gaya urip sing wis berubah sajrone dekade.

Riset uga nemokake manawa konsumen mewah sing dhuwur-dhuwur entuk merek / produk / layanan supaya bisa mbedakake awake dhewe saka wong liya; Nanging, tuku kemewahan kontemporer ora kudu utawa kabeh adhedhasar rega, lan hak bragging bisa uga ora fokus ing dhuwit minangka "mandeg piyambak". Nalika ditakoni babagan motivasi tuku, sawetara panuku sing sugih ora ngira yen pengalaman lelungan sing paling migunani yaiku sing paling larang; idea saka lelungan mewah kalebu atribut / dimensi ngluwihi (utawa jejere) rega. Merek hotel mewah sing nargetake konsumen mewah nemokake manawa para tamu ngurmati keragaman, inklusivitas, kreatifitas lan keterbukaan - golek tujuan sing didhukung dening merek.

Aktualisasi Timer

Perpindahan kasebut saka kepuasan eksternal menyang kepuasan internal. Wong sing duwe penghasilan dhuwur (HENRY - penghasilan dhuwur durung sugih) golek pengalaman sing mbantu dheweke sinau, mbedakake awake dhewe, nyatakake sapa dheweke, lan duwe tujuan ngluwihi pampering lan kepenak. Kemewahan pindhah saka akuisisi utawa panggonan kanggo ngunjungi, menyang liyane babagan sing padha arep lan / utawa dadi.

Mewah. Cara Italia

Perusahaan Italia sing ngrancang lan ngasilake barang mewah mimpin jagad iki. Italia rangking kaping papat ing pasar barang mewah pribadi, sawise AS, China lan Jepang. Yayasan Altagamma basis Milan (laporan 2020), nemtokake manawa industri barang mewah regane kira-kira 115 milyar Euros (US$ 130.3 milyar). Label "Made in Italy" regane US $ 2,110 milyar (2019) miturut laporan taunan sing diprodhuksi dening Brand Finance, nggawe Italia nomer 10 ing donya kanthi nilai merek nasional sing paling sukses lan nguntungake. Ing Italia, industri fashion mung regane meh US $ 20 milyar lan Italia minangka pimpinan internasional ing sektor kulit (wiwit 1500s) sing makili 65 persen produksi kulit Eropa, lan 22 persen produksi donya.

Pabrikan Italia sing ndhukung merek mewah paling gedhe ing Italia (yaiku, Gucci, Prada lan Giorgio Armani) kepeksa ditutup amarga pandemi lan pesenan mudhun sacara global. Kahanan iki rumit amarga telat pambayaran jaminan sosial negara, lan utangan sing didhukung pemerintah, nyebabake produksi 40 persen barang mewah global.

Kita ora bakal kaget ngerti manawa akeh merek Italia sing apik banget ora dikontrol maneh dening wong Italia. Area Study of Mediobanca laporan taunan sing minangka akeh minangka 40 persen merek fashion Italia utama diduweni dening Enterprises manca. Saka 163 perusahaan sing ngetung bathi saben taun luwih saka US$ 100 yuta, 66 dadi perusahaan asing, 26 dadi investor Prancis, 6 kanggo Inggris, 6 kanggo Amerika lan 6 kanggo perusahaan Swiss.

Versace didol menyang Michael Kors, Gucci, Bottega Veneta, lan Pomellato kalebu klompok Prancis Kering; Pucci, Fendi, lan Bulgari, kalebu klompok LVMH Prancis; Giorgio Armani, Dolce & Gabbana, OVS, Benetton, Max Mara, Salvatore Ferragamo, lan Prada terus dadi perusahaan paling nguntungake sing tetep dadi kepemilikan Italia langsung.

Etro bubar ngedol saham 60 persen menyang grup ekuitas swasta sing dikontrol LVMH L Catterton lan bakal dipimpin dening CEO anyar, Fabrizio Cardinali, saiki dadi pejabat operasional Dolce & Gabbana. Kulawarga Etro wis dadi pemegang saham minoritas lan masa depan merek iki, sing dikenal kanthi tekstil paisley, ora mesthi. Sawetara merek mewah terus gumantung ing China (eksklusif), lan iki bisa uga salah.

Ing Desember 2015, Fendi ngembangake jangkauan lan mbukak Private Suites, hotel kanthi 7 kamar. Proyèk iki minangka bagéan saka proses evolusi kanggo perusahaan apik iki sing diwiwiti minangka tas tangan, lan toko bulu ing Roma ing taun 1925, lan saiki nyedhiyakake sandhangan kanggo pria, wanita, lan bocah-bocah saka sirah nganti sikil. Merek iki uga ditemokaké ing timepieces, lan uga baris Casa saka perabot ngarep, lan aksesoris.

Palazzo Versace dikenalaké ing Gold Coast Australia (2000) lan dipromosikan minangka "hotel merek fashion pisanan ing donya." Iki bisa uga ora bener amarga kulawarga Ferragamo (properti ing deso Florence, Roma lan Tuscan) wis operasional luwih saka 20 taun. Armani Hotel Dubai dibukak ing 2010 ing Burj Khalifa, bangunan paling dhuwur ing planet. Ing 2011, Armani mbukak lokasi Milan sing ndominasi blok kutha kabeh. Bulgari mbukak hotel ing 2004 lan tukang perhiasan Italia nggedhekake London lan Bali kanthi rencana mbukak properti ing Shanghai, Beijing lan Dubai. Iku menarik kanggo dicathet yen ngembangake merek ora tansah sukses; Hotel Missoni Edinburgh lan Maison Moschino ing Milan dibukak ing 2009 lan 2010, ditutup ing 2014 lan 2015.

Apa Apa

Sistem ekonomi Italia adhedhasar 93-94 persen perusahaan ukuran cilik nganti medium. Ing taun 2019, industri busana Italia regane 1.3 persen saka PDB nasional lan tuwuh sanajan ana tantangan ekonomi liyane ing negara kasebut. Peningkatan promosi internasional Italia minangka tujuan wisata lan inti manufaktur mewah bakal mbantu miwiti ekonomi amarga produk "Made in Italy" ngemot nganti 60 persen saka total belanja pariwisata.

Merek fashion Italia nyoba nggedhekake pasar, promosi merek kasebut minangka "global" ing Asia, AS lan Eropa. Merk kulawarga sing isih mandiri nggoleki investor supaya bisa bersaing lan berkembang. Investor ekuitas pribadi, ngakoni nilai awet desain lan manufaktur Italia, nggoleki kesempatan anyar. Kemungkinan sing digawe-kanggo-pesenan kanggo klien sing dipilih bakal pulih luwih cepet tinimbang kemewahan umum kanggo mbuwang luwih akeh mbutuhake penyesuaian psikologis.

Peningkatan digital minangka kesempatan liyane kanggo merek sing golek kaslametan lan wutah, nanging dudu slam / dunk amarga merek mewah kudu nyerahake kepastian, zona nyaman lan model bisnis bebarengan karo kurang minat ing inovasi, karep kanggo menara gading, lan taman rahasia, model bisnis fokus lanang lan pendekatan kaku saka wong-wong sing wis menang piala ing sasi. Path teknologi babagan kudu mbukak akeh tugas, nyengkuyung lan ningkatake sudut pandang sing beda, nalika nggabungake bisnis online lan offline.

Ngarahake Kemewahan Italia

Yen sampeyan bisnis Italia cilik nganti medium lan kasengsem mlebu ing pasar AS, toko siji-mandeg yaiku Badan Perdagangan Italia (ITA) sing kerja sama karo Kementerian Luar Negeri lan Pembangunan Ekonomi. Berkantor pusat ing Roma, salah siji saka akeh perane yaiku kanggo ngamanake Investasi Langsung Asing ing Italia lan nambah / nguatake kesadaran bisnis Italia lan lingkungan regulasi. Badan kasebut diwiwiti ing taun 1926 lan bisa uga dadi departemen pamarentah paling tuwa sing tanggung jawab kanggo promosi perdagangan ekonomi.

Kadhangkala para pengusaha Italia ora nglirwakake pasar AS amarga didominasi merek Italia gedhe lan bisa uga angel golek mitra usaha patungan supaya ITA nggampangake rapat-rapat kanthi sakbenere lan langsung. Paling anyar, ITA, (dibiayai sebagian saka hibah saka Pamrentah Italia), ngluncurake platform web sing dikenal minangka EXTRAITASTYLE (Gaya Italia Luar Biasa) kanthi tujuan mbantu para pengusaha Italia tuwuh ing AS.

ITA uga nawakake kursus pelatihan kanggo perusahaan anyar ing platform internasional kalebu Amazon, Alibaba lan WeChat. Kajaba iku, agensi ndhukung distribusi liwat departemen toko kanggo produk saka fashion kanggo pangan.

Ngarahake operasi ing New York wiwit 2019 yaiku Antonino Laspina. Nalika aku bubar ketemu karo dheweke ing kantor Manhattan (diubengi Furnitur kulit Italia apik tenan lan peralatan) iku cetha yen Laspina nyaman banget makili produk kemewahan Italia. Lair ing Sisilia, dheweke lulus kanthi gelar ilmu politik, perdagangan manca, lan manajemen ekspor. Dheweke uga sinau diplomasi ing Italian Society for International Organizations (SIOI). Dheweke gabung karo Badan Perdagangan Italia ing taun 1981 lan wis dikirim menyang Asia, kalebu Seoul, Kuala Lumpur, Taipei, lan Beijing.

Ing 2007, Laspina dijenengi salah siji saka "10 Greatest International Friends of Chinese Fashion" dening panitia organisasi saka China Fashion Week. Prestasi pinunjul iki kanthi cepet diterusake kanthi pangembangan Yayasan Prospero Intorcetta, sing dheweke kapilih dadi presiden. Yayasan iki darmabakti kanggo Jesuit Sisilia sing manggon ing China ing abad kaping 17 lan nerjemahake akeh karya Konfusius menyang basa Latin kanggo pisanan. Ing taun 2008, Laspina dadi anggota Dewan Direksi Universitas Kore, Enna, Italia.

Wiwit 2015, Laspina wis fokus ing inovasi layanan on-demand kanggo pangembangan bisnis internasional kalebu marketing, lan latihan. Dheweke dadi anggota Kelompok Pemimpin Muda (Dewan Italia-Amerika Serikat (1998).

Kanggo informasi tambahan: es.iku, extraitastyle.com, italist.com/us.