Pangembangan fasilitas lan aktivitas pariwisata sing bisa diakses diakoni minangka strategi bisnis sing apik, kaya sing dibahas dening para delegasi ing World Travel Market London.
Ryan Smith, pangadeg The Access Agency, nandheske yen nandur modal ing sektor pariwisata sing bisa diakses bisa ngasilake $ 13 kanggo saben dolar sing nandur modal. Dheweke nyathet yen 25% turis mlebu menyang Australia duwe kabutuhan akses khusus, nyatakake, "Yen dieksekusi kanthi efektif, sampeyan mesthekake yen ora ana sing dikecualekake lan potensial penghasilan maksimal. Demografi iki setya, cenderung tetep luwih suwe, lan lelungan sajrone musim sing ora sibuk. Industri kasebut bisa uga alon adaptasi, nanging pungkasane bakal ditindakake.
Sajrone KTT DEAI ing WTM, ngandika bab owah-owahan positif ing Donyane kanggo cacat, advancements ing kawicaksanan pamaréntah, teknologi, lan perwakilan, remarking, "We are wiwit ndeleng wong ora duwe kabisan dituduhake ing media lan peran pimpinan. Stigma ing sekitar cacat mboko sithik saya suda.
Smith nggambarake kepiye peralatan adaptif ngidini pangguna kursi rodha seneng pengalaman ruangan, ngrujuk conto saka Australia lan lelungan menyang lokasi kaya Machu Picchu ing Peru. Kajaba iku, lembaga publik Australia ngupayakake nggawe pesisir sing bisa diakses lan nggawe direktori sing nampilake luwih saka 70 lokasi kasebut, sing nyedhiyakake kursi rodha pantai lan peralatan khusus.
Fasilitas liyane kalebu "tenda panemuan" lan kursi rodha kabeh terrain kasedhiya ing Victoria. Dheweke menehi saran, "Yen aku dadi operator tur utawa melu ngembangake produk pariwisata, aku mesthi bakal nimbang cara nggabungake unsur kasebut menyang penawaranku."
Queensland wis ngumumake 2023-24 minangka taun pariwisata sing bisa diakses, kanthi nunggu Brisbane dadi tuan rumah Paralimpiade ing taun 2032, sing wis nambah dana kanggo pengalaman ruangan sing inklusif lan bisa diakses.
"Kita ndeleng sektor swasta uga mulai condong menyang iki," ujare, nuduhake conto kayata balon udara panas sing nduwe basket sing gampang diakses, peternakan sing nawakake glamping, lan tur prau buaya.
Smith uga ngajak operator lan tujuan supaya nggabungake kelestarian lan pengalaman pribumi menyang strategi aksesibilitas, lan nambahake: "Iki pancen bakal dadi produk ing mangsa ngarep."
Dheweke nyathet kepiye pariwisata sing bisa diakses "dadi arus utama" amarga ditampilake dening agregator kayata Wheel the World, dene sing seneng Airbnb lan GetYourGuide nawakake saringan kanggo fitur aksesibilitas.
Sadurungé ing KTT DEAI, delegasi krungu carane fokus ing kekuatan karyawan bisa mbayar deviden, nalika diskusi karo Mark Julian Edwards, CEO saka The Strengths Explorer. Dheweke ngandika atraksi lan penylametan bakat ing industri punika "nomer siji topik panas", nambah: "Yen kita duwe budaya ngendi wong aran klebu, padha bakal menehi liyane.
"Wong sing nyengkuyung kekuwatane duwe kualitas urip kaping telu sing luwih dhuwur." Dheweke ngevaluasi kekuwatan panelis: Jo Rzymowska, sing nggawa pengalaman 40 taun kanggo konsultasi Jovolution dhewe, sing mbantu organisasi nggawe tim sing luwih apik liwat macem-macem, lan Rosina Budhani, Direktur Akun Senior ing perusahaan PR Palm.
Rzymowska wis "woo" - menang liyane liwat - lan "maximiser" kekiyatan, nalika Palm wis "pangembang" lan "futuristik" kuwalitas antarane kekiyatan dheweke.
"Yen sampeyan duwe tim sing beda-beda, sampeyan duwe tim sing luwih apik," ujare Rzymowska, sing mbantu Celebrity Cruises nambah rasio perwira wanita saka 2% dadi 32%.
Dheweke uga nyiyapake grup sumber daya karyawan supaya staf sinau babagan macem-macem jinis wong ing perusahaan, lan mimpin proyek marketing kanggo nggawe perpustakaan foto tamu nyata ing kapal pesiar tinimbang wong tuwa heteroseksual stereotip karo 2.4 bocah.
