Taun kepungkur Iki Ora Gampang

Kita ndeleng negara maneh nutup tapel watese, Eropa ngalami kerusuhan internal amarga mbukak lan banjur ditutup kanggo pariwisata. Kanggo nambah frustasi sing ditemokake ing saindhenging industri pariwisata, akeh negara sing nandhang kegagalan rantai pasokan, inflasi dhuwur, lan penurunan layanan pelanggan. Kejahatan lan terorisme uga dadi masalah, utamane ing sawetara negara Kulon. Kanggo akeh wong, watesan lelungan anyar sing teka karo varian Omicron saka Covid-19 minangka jerami pungkasan.  

Watesan anyar, kaya jamur, katon meh sewengi. 

Saka tujuan wisata utama nganti deso, industri lelungan lan pariwisata wis ngerti manawa pandemi Covid-19 isih akeh banget lan industri lelungan lan pariwisata kudu adaptasi karo tantangan anyar lan unik yen pengin slamet. Nalika ekonomi ing donya ngadhepi tantangan anyar, saka inflasi dhuwur nganti kurang karyawan, pimpinan pariwisata kudu mikir maneh asumsi lan pandangan donya. Kayane angel dipercaya yen mung sawetara taun kepungkur, pimpinan pariwisata percaya yen sajrone dasawarsa anyar iki ora ana industri, negara, utawa ekonomi sing bakal dadi pulo dhewe.  

Pariwisata internasional saya mundhak lan akeh lokal, kayata Barcelona, ​​​​Spanyol, Venice, Italia, utawa sistem taman nasional Amerika Serikat sing diadhepi banjur diarani "over-tourism". Banjur, meh ing kedhip mripat, donya pariwisata diganti, lan wedi over-wisata dadi perang kanggo urip pariwisata. Kepiye industri lelungan & pariwisata adaptasi karo owah-owahan ekonomi lan lingkungan anyar iki bakal mengaruhi ekonomi jagad sajrone pirang-pirang dekade sing bakal teka.  

Rong taun dadi pandemi, wis jelas manawa pariwisata ora duwe solusi sing gampang. Pesawat bisa uga kebak sedina mung dadi kosong sabanjure, hotel lan papan panggonan liyane saiki kudu saingan kanggo lelungan bisnis kanthi rapat online.

Salajengipun, ora jelas kepiye virus Covid-19 bisa mutasi lan tantangan anyar sing bisa ditindakake para pejabat pariwisata lan ahli kesehatan masarakat ing taun 2022.   

Kanggo mbantu nemtokake strategi dhewe ing Jaringan WorldTourism ing kerjasama karo Pariwisata & More presents gagasan ing ngisor iki lan kemungkinan tren mangsa senajan nandheske sing kita manggon ing kahanan Highly adi lan apa bisa katon logis dina iki bisa uga ora bener sesuk. 

Freebees luwih penting tinimbang sadurunge

Ing donya beset dening biaya dhuwur, owah-owahan angger-angger saben dina, lan layanan miskin freebees luwih penting saka tau. Malah nalika wong kroso apik bab kahanan ekonomi lelungan isih seneng nampa soko kanggo apa-apa, malah yen padha kudu mbayar kanggo! Ing wektu sing tantangan iki, ombenan utawa cookie sambutan, hadiah cilik, utawa oleh-oleh bisa ngowahi pengalaman sing prasaja dadi pengalaman sing ora bisa dilalekake.

Gabungke biaya dhasar menyang biaya tiket diakoni utawa nginep ing wayah wengi gratis. Yen keramahan adhedhasar ide supaya dijaga lan dimanjakan, mula ngisi biaya tambahan bisa uga dadi strategi sing ora apik. Ngindhari biaya tambahan. Ing donya anyar lelungan, layanan pribadi penting. 

Dadi apresiasi! 

Kerep banget bisnis pariwisata tumindak kaya-kaya ngupayakake para pelanggan. Iki wektu kanggo ngembangake cara kreatif kanggo nuduhake apresiasi. Contone, lokal bisa uga pengin ngembangake "paspor sambutan" kanggo digunakake ing restoran lan hotel ing ngendi pengunjung diwenehake "ekstra" gratis minangka cara kanggo nuduhake apresiasi.

Nuduhake apresiasi utamane penting ing jaman nalika lelungan jarak jauh bisa mudhun. Bisnis pariwisata bakal gumantung ing lelungan lokal, jarak cendhak, lan regional yen bakal urip sajrone fase pemulihan awal. Surat tindak lanjut uga bisa dikirim ing ngendi industri pariwisata lokal matur nuwun kanggo wong sing wis ngunjungi. Layang-layang kasebut bisa uga dadi e-layang lan digunakake minangka cara kanggo nyengkuyung pengunjung bali menyang kunjungan liyane.  

Senyum ora ana biaya

Industri lelungan lan pariwisata bisa uga kudu nyuda produk sing ditawakake utawa mundhakake rega, nanging eseman minangka komoditas sing ora bakal entek lan ora ana biaya kanggo industri. Nduwe karyawan kanthi tampilan dower minangka perkara pungkasan sing dibutuhake industri lelungan lan pariwisata. 

Dadi realistis

 Tegese netepi pawarta, nuruti tuntunan, lan nggunakake akal sehat. Ing mangsa-mangsa sing angel iki, gampang banget dadi sedhih. 

Ngadhepi jagad kanthi optimisme sing nyata. Percaya diri lan industri sampeyan lan siyap golek solusi kreatif kanggo masalah apa wae sing bakal ditindakake ing taun 2022 kanggo kita kabeh. Profesional pariwisata kudu ngadhepi kasunyatan, miwiti prioritas masalah lan golek solusi siji-sijine. Dadi mulya lan jujur ​​karo karyawan lan pelanggan. Bab sing paling ala yaiku ilang kredibilitas. 

Inflasi tegese biaya lelungan tambahan! 

 Ing jagad sing rega mundhak luwih cepet tinimbang upah, para pengunjung lan wisatawan bakal golek cara kanggo ngirit. Pelancong lan turis ora ndeleng saben bagean saka pengalaman pariwisata (hotel, transportasi, panganan, atraksi) minangka pengalaman sing kapisah nanging minangka pengalaman sing manunggal.

Industri pariwisata kudu nglakoni sing padha. Saben komponen pariwisata kudu kerja sama karo sektor industri liyane kanggo golek cara kanggo nambah kualitas pengalaman pariwisata sanajan rega luwih dhuwur. Yen pengunjung ora ndeleng pengalaman total minangka bermanfaat, kabeh komponen industri pariwisata bakal nandhang sangsara.

Mikir lokal utamané ing wektu iki biaya bahan bakar dhuwur! 

Coba ngembangake pasar kanthi nemokake luwih akeh pengunjung sing luwih cedhak karo omah. Solusi iki bakal mbantu ora mung industri hotel lokal nanging uga ngidini para pengecer kanggo ngatasi badai kanthi nambah ekonomi masyarakat amarga pendapatan pariwisata saka njaba wilayah lokal wiwit mudhun. Tuku lan nampilake produk lokal nambah kualitas unik kanggo pengalaman lelungan. Ing wilayah sing ana watesan geografis, kayata akeh tujuan pulo, ngembangake rega kreatif, bebarengan karo keramahan bandara sing kreatif.  

Survei lan njaluk wong ngisi rekomendasi online bisa dadi kontraproduktif! 

 Akeh lelungan sing kerep ditliti lan ndeleng langsung liwat survey sing dirancang kanggo ngindhari umpan balik negatif. Survei wis dadi umum ing pariwisata sing ora mung ora ana gunane nanging uga dadi gangguan anyar. Survei sing paling apik yaiku survey lisan ing ngendi bisnis pariwisata ora mung ngrungokake nanging tumindak.

Sinau maneh produk sampeyan! 

Profesional pariwisata kudu mikir maneh apa sing didol! Takon dhewe: Apa kita adol pengalaman, luang, istirahat, utawa sejarah? Apa kita adol transportasi dhasar utawa pengalaman lelungan? Kepiye bisnis kita cocog karo total pengalaman perjalanan ing jagad pasca-Covid-19 iki? Apa upaya marketing kepungkur kita nggambarake kasunyatan saiki? 

Kesan pungkasan asring kesan sing langgeng,

…dadi anggep kreatif nalika wong ninggalake panggonan. Contone, hotel bisa menehi kupon restoran kanggo tamu sing budhal, kontrol paspor bisa menehi brosur enggal bali, utawa pom bensin bisa menehi cangkir kopi gratis kanggo dalan. Biaya barang kasebut kurang penting tinimbang memori lan pariwara tembung-tutuk positif sing bakal digawe.