Presiden ing Federasi Chambers & Industri India (FICCI), Dr Sangita Reddy, wingi ngendika yen ekonomi India lan strategi nangani krisis COVID-19 wis kasil, lan ekonomi negara kasebut bakal mundur lan muncul kanthi kuwat.
"Kacepetan, viralitas lan dampak saka penularan COVID punika unprecedented. Ora ana buku pedoman standar kanggo manajemen pandemi. Dilema kanggo pamrentah ing saindenging jagad nggawe keseimbangan antarane nglindhungi urip lan mata pencaharian. India njupuk dalan kunci sing ketat kanggo nambah infrastruktur kesehatan lan fokus ing urip manungsa. Strategi iki wis mbayar. Ilmu pengetahuan berkembang kanggo menehi obat sing luwih apik, infrastruktur medis digawe, pasokan kaya PPE mundhak, lan tingkat kematian kita wis ana, "ujare Dr. Reddy.
"Jumlah kasus anyar sing dilaporake wis mudhun ing ngisor 50,000. Iki nuduhake yen tingkat panyebaran infeksi lagi ana. Tingkat pemulihan lan rasio kematian kasus luwih apik dibandhingake karo rasio sing padha kanggo akeh negara liyane. Data kesehatan kita nuduhake nasibe sing luwih sehat. Nanging kita kudu terus ngajari babagan pencegahan lan tetep waspada nalika nyiapake vaksin, "ujare.
"Iki jelas wektu kanggo tumindak sing wani ing ngarep mata pencaharian. Kabijakan moneter anyar njamin manawa pamrentah lan regulator bakal nindakake kabeh sing dibutuhake kanggo njaga ekonomi. Ayo kita miwiti nyurung agenda pertumbuhan kita kanthi kuat, "ujare Dr. Reddy.
"Kaya sing bisa dideleng, pucuk ijo wiwitan pemulihan wis diwiwiti. PMI kanggo manufaktur lan layanan wis pulih dadi 56.8 lan 49.8 ing September 2020. Ana kenaikan volume tagihan e-way, paningkatan pendapatan lalu lintas barang saka komoditas utama, pertumbuhan positif ing ekspor. lan sing paling signifikan mundhak ing koleksi GST September nganti meh tingkat sadurunge COVID-19. Tren tambahan iki nyenengake lan kudu diterusake, lan inisiatif luwih lanjut kaya voucer konsumsi (sing minangka salah sawijining rekomendasi FICCI) kudu terus fokus ing generasi panjaluk," ujare Dr. Reddy.
"Kekuwatan ekonomi lan ketahanan ekonomi India tetep utuh. Amarga kabijakan progresif sing diwenehake dening pamrentah, rencana pembangunan infrastruktur utama, pasar konsumen gedhe, kabeh tumuju menyang ruang kepala sing penting kanggo tuwuh. Uga penting yaiku semangat para pengusaha sing tansah bisa nemokake kesempatan lan obah kanthi proaktif, kemampuan lan ketekunan kelas pekerja kita, komitmen para petani lan energi saka populasi enom sing ngupaya masa depan sing luwih apik, India bisa mumbul. bali lan muncul luwih kuwat saka krisis iki, "tambah Dr. Reddy, sing nambah panjelasan saben titik.
Kasunyatan sing apik kanggo potensial jangka panjang
Kaping pisanan yaiku kekuwatan sektor pertanian, sing wis ditindakake kanthi apik sanajan ing wektu sing angel iki. India bisa muncul minangka mangkuk panganan kanggo jagad iki. Kanthi nambahake organisasi produsen petani lan menehi dhukungan sing nyukupi, asil sing apik bisa ditindakake kanggo petani lan konsumen. Target nambah penghasilan petani wis entuk dorongan saka reformasi pemasaran anyar sing ditindakake amarga meh 33% kenaikan penghasilan bisa digayuh liwat realisasi rega sing luwih apik lan manajemen pasca panen sing efisien. Iki bebarengan karo target ekspor pertanian US $ 60 milyar ing taun 2022 dadi apik kanggo sektor tani.
Kapindho yaiku manufaktur maju ing bidang farmasi, elektronik, pertahanan, penerbangan, robotika, lan sapiturute, ing ngendi katrampilan tenaga kerja sing dilatih bisa disiapake ing mangsa ngarep. Lan kluster / zona khusus sing mandhiri bakal ngrampungake ekosistem kanggo produksi. Sektor manufaktur duweni potensi kanggo nggayuh US $ 1 triliun ing taun 2025.
Katelu yaiku sektor layanan serbaguna sing wis nggawe inovasi lan sinau kerja saka omah sajrone periode COVID-19. Sektor IT liwat pusat pangiriman global mesthekake yen sanajan ana pandemi, bisnis ing India lan ing wilayah liyane bisa terus operasi. Amarga lintasan wutah, sektor IT India bisa ndemek US $ 350 milyar ing taun 2025 lan BPM samesthine bakal ngasilake US $ 50-55 milyar saka total revenue.
Kaping papat yaiku sektor infrastruktur. Saiki, sawetara proyek paling gedhe ing saindenging jagad ing wilayah infrastruktur lagi disusun lan ditindakake ing India. Pipa Infrastruktur Nasional anyar, sing mbutuhake investasi luwih saka US $ 1 triliun antarane saiki lan 2025, nyedhiyakake rencana ambisius lan campuran pendanaan umum lan pribadi. Proyek iki bakal nambah luwih saka 200 sektor sing ana gandhengane karo infrastruktur.
Kalima yaiku sektor MSME lan startup sing ngasilake inovasi lan minangka flywheel pertumbuhan liyane ing mesin pertumbuhan India.
Keenam yaiku push digital multi-sektoral sing nyebar. COVID-19 wis nyedhiyakake ballast kanggo digitalisasi ing pirang-pirang wilayah. Kanthi tujuan kanggo ekonomi US $ 5 triliun, digital siap nyumbang US $ 1 triliun iki. Pamrentah wis nggawe dhasar kanggo mbukak kunci ing AI, ML, IoT, lan teknologi sekutu.
Kaping pitu yaiku karya sing ditindakake kanggo promosi 27 sektor juara sing diidentifikasi. Pamrentah bebarengan karo industri ngrancang lan mriksa saben detail ekosistem kanggo sektor kasebut lan owah-owahan gedhe wis ditindakake sing bakal nuduhake asil ing jangka menengah. Pamrentah uga maju kanthi cepet ngembangake koridor industri. Kerangka kabijakan anyar lan inovatif ditindakake kanggo ningkatake ekonomi industri. Skema insentif sing gegandhengan karo produksi minangka salah sawijining kerangka kerja kasebut. Kajaba iku, sawetara pamrentah negara ngumumake rencana insentif lan subsidi khusus kanggo narik investasi. Pendekatan 360-derajat iki bakal mbuktekake dadi katalis sing efektif kanggo sektor manufaktur, lan ekspor bakal nambah.
Kawolu yaiku reformasi sing ditindakake kanggo nyuda biaya bisnis. Dadi liwat owah-owahan ing Undhang-undhang Listrik utawa kodifikasi undang-undang tenaga kerja utawa digitalisasi proses kanggo antarmuka karo pemerintah utawa reformasi peradilan, saben reformasi kasebut nduweni potensi kanggo ningkatake pertumbuhan lan mbantu industri India dadi kompetitif. Kita ngarepake pamrentah supaya bisa nindakake owah-owahan kasebut kanthi cepet.
Kesembilan yaiku ukuran pasar domestik lan propulsi sing bisa diwenehake kanggo akeh sektor. Pasar ritel India dikira tekan $ 1.1- 1.3 triliun ing taun 2025, saka $ 0.7 triliun ing taun 2019, tuwuh ing CAGR udakara 9-11%. India bakal dadi salah sawijining basis konsumen paling gedhe ing donya lan mulane bakal dadi pasar sing ora ana sing bisa nglirwakake.
Kasepuluh, sektor kesehatan lan pendidikan berkembang kanthi cepet lan bisa dadi sumber pertumbuhan sing apik. Nalika sektor kesehatan India samesthine bakal tekan US $ 372 milyar ing 2022, sektor pendidikan sing luwih dhuwur samesthine bakal tuwuh dadi US $ 35 milyar ing 2025. Minangka pendekatan multi-cabang kanggo nambah kemampuan domestik, nggawe jejak global ing wilayah kasebut bakal dadi transformasional. strategi kanggo sektor sosial.
Presiden FICCI ujar manawa liwat upaya kasebut, bisa menang perang nglawan pandemik COVID-19 lan dadi luwih kuwat. "Angka kasebut wiwit nuduhake asil awal saka orkestrasi sing ati-ati sing kedadeyan. Ayo kita nyalurake energi lan bakat kolektif kanthi positif. Kira-kira 1.4 milyar wong saka kabeh lapisan masyarakat, ras, lan agama padha kaiket bebarengan minangka bangsa, sing siap kanggo duwe masa depan sing positif. Ora ana sing kudu mangu-mangu. Dasawarsa sabanjure bakal dadi dekade India, lan bebarengan kita kudu arsitek takdir sing kuat iki, ”ujare Dr. Reddy.
Dina Setu, 31 Oktober, ing webinar dening FICCI, pimpinan industri lan pejabat ujar manawa kudu siyap kanggo ngatasi kahanan pasca-COVID-19 yen kedadeyan. Iki kalebu langkah-langkah pemasaran lan prasarana lan kebutuhan sing luwih gedhe kanggo upaya bareng.
Ibu Rupinder Brar, Direktur Jenderal Tambahan Kementerian Pariwisata, Pemerintah India, ujar manawa kebangkitan pariwisata internasional mbutuhake sawetara wektu, fokus kanggo promosi pariwisata domestik, sing bakal dadi pendorong utama sektor pariwisata ing India.
Ngatasi sesi babagan "Masa Depan Lelungan, Perhotelan lan Industri Pariwisata lan Cara Maju," Ms. Brar ujar manawa pandhemen kasebut nduwe pengaruh banget ing industri perjalanan lan ana owah-owahan panjaluk babagan jinis produk sing bakal dideleng wong sawise COVID. -19. Iki mbutuhake upaya sing terorganisir lan terpadu saka kabeh pemangku kepentingan kalebu Pamrentah India, pamrentah negara, macem-macem kementerian, lan industri, dheweke nambah.
Pariwisata domestik duweni potensi gedhe lan India durung cukup. "Iki minangka kesempatan kanggo nggunakake sisih bisnis sing saya tambah akeh. Wong-wong wis lelungan metu saka India, nanging wis wektune kanggo ngevaluasi awake dhewe lan ngutamakake India kanthi promosi India minangka tujuan unik kanggo kesehatan, Ayurveda, yoga, ziarah, uga petualangan, "ujare Ms. Brar.
Dheweke nambahake manawa metode mbangun kapercayan kudu dadi garis gedhe kanggo pangurus pariwisata ing saindenging negara. "Wong lelungan mbutuhake jaminan babagan standar kesehatan lan safety sajrone lelungan lan tetep, sing uga mbutuhake kombinasi sing sehat saka jangkauan lan inovasi nalika adaptasi karo normal anyar," ujare Ms. Brar.
"Minangka sektor, kita wis nyekseni pembangunan gedhe ing bandara, unit perhotelan jaringan dalan, resort butik, lan homestay. Kita kudu nyinaoni sisih pasokan saka pilihan sing kita duwe, sing bisa ngganggu panjaluk lelungan domestik, "Ms. Brar nambahake.
Rencana pemulihan pariwisata sing komprehensif dibutuhake kanggo promosi pariwisata domestik ing tingkat lokal, lan kudu ana harmonisasi antarane apa sing ditawakake tamu lan apa sing ditampa, ujare.
Ngomong babagan pariwisata internasional, Ms. Brar ujar manawa nyuda larangan lelungan internasional ing mangsa ngarep bakal nyebabake kompetisi sing kuat amarga negara-negara bakal target pasar sing padha. Iki mbutuhake strategi agresif sing fokus ing panggunaan teknologi sing kuat, promosi manawa India minangka tujuan sing aman.
Bapak Suman Billa, Direktur Organisasi Pariwisata Dunia PBB (UNWTO) Kerjasama Teknis & Pengembangan Jalan Sutra, ujar manawa wis milih ahli global kanggo ndeleng ramalan perjalanan sing percaya yen pemulihan industri pariwisata mung bakal ditindakake ing pungkasan taun ngarep utawa awal 2022. "Ana kapercayan konsumen sing sithik, lan bank-bank dadi ngati-ati banget kanggo mbayar utang menyang sektor pariwisata, nanging kita nyekseni konsolidasi bisnis sing bakal cepet nalika maju, "ujare.
"Kita kudu ngerti manawa preferensi konsumen saya ganti kanthi cepet lan ndeleng tuntutan domestik minangka pilar sing kuat kanggo pemulihan sektor ekonomi. Kita kudu njupuk keputusan kebijakan karo pemerintah supaya bisa urip maneh industri pariwisata,” ujare Pak Billa.
Profesor Chekitan S Dev, Universitas Cornell, SC Johnson College of Business School of Hotel Administration, ujar manawa industri lelungan, perhotelan, lan pariwisata bakal pulih kanthi lengkap lan bali menyang papan kasebut, nanging butuh wektu sing luwih suwe. Ngandika sing paling apik sing bisa ditindakake yaiku metu saka reset sing wis dipeksa kanggo kabeh wong lan mbayangno normal anyar, bisa uga normal sing luwih apik.
"Inovasi janji bakal dadi kesempatan paling gedhe kanggo industri lelungan lan pariwisata lan metode inovasi anyar bakal mbantu kita metu saka pandemi iki," ujare Profesor Dev.
Pak Dipak Deva, Co-Ketua Komite Pariwisata FICCI lan Managing Director of Sita, TCI & Distant Frontiers, ujar manawa saben perusahaan ing sektor perhotelan lan lelungan nyoba mbayangake maneh carane narik pelanggan lan nggawe inovasi cara kanggo nggawa tamu. . Likuiditas minangka masalah lan konsolidasi bakal ditindakake kanthi bertahap kanthi tahap sing menarik, ujare.
Pak Dilip Chenoy, Sekretaris Jenderal, FICCI ujar manawa India wis dadi tujuan wisata sing apik lan dheweke pengin nggawe luwih apik.
#bajangbali
