Apa sing bisa ditindakake pemerintah kanggo ningkatake pariwisata kesehatan? Swara Afrika kanthi visi global

Kongres Pariwisata Kesehatan Pan Afrika saiki ana ing Umfolozi Hotel Casino Convention Resort ing Empangen, Kwa-Zulu Natal ing Afrika Kidul.

Menteri Pariwisata lan Perhotelan saka Zimbabwe, Dr. Walter Mzembi minangka salah sawijining bintang ing acara kasebut. Dheweke menehi pandangan global babagan Pariwisata Kesehatan lan nerangake babagan Afrika. Dr. Mzembi bubar saingan kanggo jabatan Organisasi Pariwisata Dunia Perserikatan Bangsa-Bangsa kanggo Sekretaris Jenderal lan dadi nomer loro ing rekomendasi dening UNWTO Dewan Eksekutif.

Iki presentasie, gaya Mzembi:

Pangertosan Wisata Medis

• Pariwisata medis yaiku lelungan wong kanggo nggoleki perawatan medis, yaiku:
• Ora kasedhiya ing negara asale,
• ora terjangkau - amarga biaya kesehatan sing dhuwur utawa
• Dilarang ing sistem perawatan kesehatan omah - tegese (dijaluk) prosedur perawatan kesehatan tartamtu ora diwenehake amarga pertimbangan bio-etika sing beda-beda,
• Ora ana teknologi medis sing cocog, lan
• Aksesibilitas sing ora padha kanggo perawatan kesehatan sing berkualitas.
• Pasar Pariwisata Kesehatan Dunia mundhak ing tingkat 15-25 persen ngasilake revenue antarane USD 38 kanggo USD 55 milyar
• Ing kasus Zimbabwe, Inggris wis pirang-pirang taun dadi tujuan pilihan sing paling disenengi kanggo wong-wong sing pengin istirahat saka penyakit sing gedhe banget.

 

• Saiki wis ana owah-owahan seismik. India lan Singapura, akhir-akhir iki dadi pilihan alternatif utamane ing babagan transplantasi ginjel, katarak mata, perawatan jantung lan transplantasi ati.
• Afrika Kidul wis gabung karo liga karo Morningside lan Chris Bernard Hospitals muni banter minangka sing paling kerep dibukak dening VIPs kita, lan akeh rumah sakit liyane lan pusat spesialis.
• Ing 2014 mung, Kedutaan Besar India ing Harare ngetokake 259 visa medis kanggo wong Zimbabwe lan 267 visa petugas medis - sing nggabungake ana 'efek ganda' marang wong sing ngunjungi lan ditampa minangka revenue pariwisata pisanan lan nduweni kualifikasi minangka kunjungan kanggo 'medis. alasan' ing kasus kapindho. Iki tegese luwih akeh wong sing bakal ngunjungi saben wong sing ngunjungi amarga alasan medis. India entuk kira-kira $3 milyar ing taun 2016 lan samesthine bakal tekan 7-8 milyar ing taun 2020 saka pariwisata Kesehatan (Miturut Konsultasi Statistik Pariwisata Medis India-Grant Thornton, 2016 Assessment Report).

 

• Turis Kesehatan Afrika menyang India nyathet 34% sing luwih saka 1 milyar total pengeluaran kanggo India.

PEMERINTAH BISA APA? Konsep Kunci Rantai Nilai Pariwisata Medis sing bisa difokusake Pemerintah kanggo ningkatake Daya Saing Pariwisata Kesehatan

• Aku duwe 5 Poin sing kudu digarisake ing perspektif iki:

1. Pangembangan saka Infrastruktur Pariwisata Kesehatan ing saben tataran ing rantai nilai.

• Konstruksi infrastruktur minangka kunci lan biasane, insentif penting kanggo motivasi pembangunan infrastruktur kayata nawakake tanah gratis kanggo fasilitas bangunan Pariwisata Kesehatan. Ing Zimbabwe, Pamrentah wis nawarake tanah ing Victoria Falls lan kutha-kutha liyane sing umume ana ing Zona Ekonomi Khusus kanthi keuntungan tambahan kayata pengecualian pajak. Aku ngajak investor ing wilayah iki.
• Rantai nilai Pariwisata Kesehatan nawakake kesempatan sing apik kaya ing ngisor iki:

1. Pamrentah bisa, minangka keputusan kabijakan, fokus ngundhakake kualitas Perawatan Kesehatan sing dadi magnet ora mung wong manca nanging uga warga lokal g Singapura kasil nggayuh iki lan negara saiki entuk bathi saka investasi.

 

• Jumlah pasien manca sing diobati ing Singapura mundhak saka 200,000 dadi 400,000 antarane 2002 lan 2005, an mundhak luwih saka 20 persen saben taun. Pamrentah nambah jumlah wong manca sing teka ing Singapura kanggo perawatan dadi 1 yuta ing 2012. Ganjaran kanggo kenaikan pariwisata kesehatan iki, ujare, wis turnover $ 3 milyar ing taun lan 13,000 proyek anyar digawe.

 

• Dorong ekspansi layanan perawatan kesehatan khusus minangka kunci.

 

2. Pelatihan Kesehatan personel eg Kuba duwe 37,000 personel sing kerja ing 102 negara, sing dadi 52% saka total global. - lan personel dheweke ngasilake devisa nganti $ 8 milyar saben taun. Fasilitas kasebut minangka sawetara sing paling apik lan wis dadi daya tarik gedhe, contone, pemain bal-balan Argentina Diego Maradona, njaluk perawatan kanggo kecanduan narkoba ing taun 2000, mantan Presiden Ekuador Rafael Correa, lan memori sampeyan, Hugo Chavez saka Venezuela, ngentekake pirang-pirang wulan pungkasan kanggo nglawan kanker ing ngisor iki. care saka onkologi Kuba ing 2012-2013. Kuba duwe spesialisasi ing perawatan medis sing kalebu rehabilitasi narkoba lan alkohol, operasi mata, ortopedi, bedah jantung, dermatologi, neurologi lan bedah kosmetik.

 

3. Pusat Pariwisata Medis Khususg "Singapore Medicine", ing 2003 miwiti kemitraan antarane pemerintah lan industri, lan plans disengojo padha kaleksanan kanggo ngowahi metropolis menyang anjog regional medical hub, ninggalake saingan utama Thailand lan India konco.

 

4. Pemasaran Sinergis - Otoritas Pariwisata minangka kaputusan kabijakan kudu kolaborasi lan konsentrasi uga ing marketing layanan medical wong-oriented magepokan karo Kamentrian Kesehatan.

 

Apa sing bisa ditindakake Pariwisata Medis menyang Tujuan?

1. A voting kapercayan ing sistem kesehatan negara - apik kanggo branding negara lan mundhakaken profil daya saing negara.

 

2. Meksa negara kanggo nambah khasiat pangiriman kesehatan kanggo entuk manfaat saka loro mlebu (migrasi medis ing ngendi wong wates-wates minangka gerakan sementara menyang negara manca kanggo perawatan medis) lan migrasi medis metu (wasit kanggo gerakan sementara saka negara manca kanggo nampa perawatan medis).

 

3. Pariwisata Kesehatan alamiah dadi bagean saka diplomasi - amarga interaksi ruwet saka wong lan ijol-ijolan sing mbangun pemahaman umum ing antarane wong lan ing antarane negara.

 

kesimpulan

Tujuan wisata medis dikembangake utamane amarga alasan ekonomi. Tujuan sing beda-beda nawakake proposisi nilai sing unik kanggo narik pasar sing nguntungake lan berkembang iki.

Pemasar tujuan wisata medis kudu luwih fokus ing integrasi antarane layanan medis, pariwisata lan kesehatan supaya bisa unggul ing pariwisata medis kanthi holistik. Turis kesehatan pengin regane dhuwit, golek teknologi medis sing canggih, infrastruktur sing berkualitas, obat sing efektif, layanan medis sing holistik lan layanan perawatan sing ramah dening tenaga kesehatan ora ana kompromi.