Jamaica Hotel and Tourist Association mengeti 60 taun

MenteriPerwakilan kasebut ngaturake ucapan selamat ing pesta ulang tahun gala sing dianakake dina Setu, 29 Oktober 2022, ing Hilton Rose Hall Resort ing Teluk Montego.

Mangkene pangandikane ing acara pahargyan:

Taun 1961 misuwur amarga akeh alasan. Iku taun sing Jamaika seceded saka Federasi Hindia Kulon sawise referendum; The Little Theatre, asal saka budaya seni pertunjukan Jamaika kang sregep, mbukak lawang; kita tampi total 293, 899 pengunjung ing gisik ngundang kita; lan Jamaica Hotel & Tourist Association (JHTA) diadegaké.

Ing wayah sore iki, nalika kita ngrayakake ulang taun JHTA sing kaping 60 (sanajan wektu tundha amarga pandemi setahun), kita ora bisa overstate peran monumental JHTA ing pangembangan sukses. Industri pariwisata Jamaika. Sewidak taun minangka tonggak sejarah sing luar biasa kanggo organisasi apa wae; Nanging, sewidak taun sukses bisnis minangka kamenangan sing bisa dipuji.

Aku seneng duwe kesempatan iki kanggo ngomong karo pamirsa sing misuwur iki nalika sampeyan ngrayakake Ulang Tahun Diamond. Ing wayah sore iki, aku ngadeg ing sepatu sing gedhe banget saka Menteri Pariwisata, Hon. Edmund Bartlett sing kepengin banget ana ing kene nanging kudu nuruti panjaluke kantore. Nanging, dheweke ngirim ucapan sing paling apik.

Atas jenenge Menteri, Kamentrian lan badan umum, aku njupuk kesempatan iki kanggo ngaturake ucapan selamat sing tulus marang anggota JHTA babagan prestasi tonggak penting iki. Kita bangga wis sampeyan minangka partner pariwisata invaluable liwat dekade, ing loro apik lan turbulent kaping.

Wong-wong kandha nèk wektu susah, kowé ngerti sapa sejatiné kancamu. Nalika kita katon scathed nanging luwih tabah ing sisih liya saka rong taun COVID-19 pandemi, kita ngerti manawa kita duwe partner kuwat lan setya ing JHTA.

Kemitraan kita entuk dimensi anyar sajrone pandemi. Karya sing ora mandheg lan upaya kolaborasi uga kasunyatan manawa kita bisa nggawe transisi sing lancar saka posisi nol nalika wiwitan pandemi menyang posisi sing bisa ditanggung sajrone krisis lan saiki dadi posisi wutah sing ndadekake kita luwih maju. kurva lan, biso dibantah, ahead saka kabeh Karibia ing syarat-syarat Recovery ekonomi, ngandika sukses ing manunggal waé.

Bebarengan, kita ngadhepi tantangan, ngowahi dadi kesempatan. Kita kerja bareng kanggo ngetrapake langkah-langkah lan pedoman sing proaktif - saka Koridor Tahan Inovatif nganti protokol kesehatan lan safety sing ketat - sing njamin produk pariwisata sing aman, menarik lan ekonomis kanggo para pekerja, komunitas, pengunjung lan pemangku kepentingan pariwisata.

Iku wektu nalika kita ketemu meh saben dina lan kita ana ing dialog terus-terusan. Iki soko kita wis tau weruh ing industri. Ing proses kita nggawe akeh langkah inovatif sing posisi Jamaika uga ing industri pariwisata internasional - ora mung minangka panggonan vacation aman nanging uga minangka pimpinan pamikiran ing resilience lan Recovery ing papan pariwisata.

Dadi, apa sing dicritakake iki?

Kolaborasi lan kemitraan strategis minangka dhasar kanggo sukses bisnis. Ora ana sing luwih relevan tinimbang pariwisata, yaiku ekosistem bisnis sing saling nyambungake kanthi dinamis.

Pariwisata minangka kegiatan multi-dimensi, sing ndemek akeh urip lan antarmuka karo macem-macem sektor, kayata tetanèn, industri kreatif lan budaya, manufaktur, transportasi, keuangan, listrik, banyu, konstruksi lan layanan liyane. Aku kerep njlèntrèhaké pariwisata minangka seri bagean obah - individu, bisnis, organisasi lan panggonan - sing converge kanggo nggawe pengalaman rapi sing pengunjung tuku lan tujuan ngedol.

JHTA wis dadi mitra juara supaya bisa pulih. Front bersatu iki ngidini sektor kasebut mbalek luwih cepet tinimbang sing diantisipasi. Jamaika kanthi cepet dadi salah sawijining negara sing paling cepet pulih ing donya lan tujuan pariwisata sing paling cepet berkembang ing Karibia. Aku pengin matur nuwun kanthi cara khusus Pak Reader lan tim kerja keras kanggo peran penting sing ditindakake ing proses pemulihan. 

Kajaba iku, kanthi tambahan, kesatuan tujuan kita uga mbantu nyurung pemulihan ekonomi nasional, sing apik banget amarga kaya sing dakcritakake sadurunge, akeh wong lan entitas sing gumantung saka pariwisata kanggo panguripane.

Iki digarisake dening Institut Perencanaan Jamaika (PIOJ) Laporan Triwulan April nganti Juni 2022, sing nuduhake manawa pariwisata terus nyurung pemulihan ekonomi pasca-COVID-19 Jamaika. Ekonomi mundhak 5.7% sajrone kuartal kasebut, dibandhingake karo periode sing padha ing taun 2021, kanthi sektor pariwisata lan perhotelan nyumbang akeh.

Miturut PIOJ, Nilai Tambah Nyata kanggo Hotel & Restoran tansaya kira-kira 55.4%, sing nuduhake paningkatan pengunjung pengunjung saka kabeh pasar sumber utama. Kajaba iku, dawa nginep bali menyang tingkat 2019 7.9 bengi, dene sing luwih penting, rata-rata mbuwang saben pengunjung mundhak saka US$168 saben wengi dadi US$182 saben wong saben wengi. Iki minangka indikasi sing jelas babagan ketahanan sektor pariwisata kita.

Angka rawuh saka Jamaica Tourist Board (JTB) menehi tandha manawa sektor kasebut mbuktekake ketahanan iki amarga kita ngluwihi kinerja pra-pandemi. Sanajan ana wabah COVID-19, Jamaika wis entuk $ 5.7 milyar wiwit mbukak maneh tapel watese ing wulan Juni 2020. Data kasebut uga nuduhake manawa pulo kasebut nampa luwih saka limang yuta pengunjung sajrone wektu sing padha.

Sakabèhé, 2022 mbuktekaken dadi taun rekor kanggo kedatangan. Jumlah kita terus saya tambah, lan Oktober uga bakal dadi sasi liyane sing mecah rekor. Kanggo telung minggu pisanan ing Oktober 2019, jumlah pengunjung 113,488. Jumlah nosedived minangka asil saka COVID-19 dadi 27,849 ing 2020 lan wiwit nuduhake pemulihan kanthi 72,203 ing 2021. ing 123,514 nganti 2019. Aku nyana nomer dadi malah luwih nyengsemaken nalika nomer cruise sing tallied.

Angka kasebut negesake komitmen kabeh pihak sing duwe kepentingan supaya bisa maju lan nggawe inovasi ing pasar supaya bisa luwih apik sajrone rong taun gangguan.

Nalika, amarga pandemi, kita wis nganyari target wutah kanggo nggayuh limang yuta pengunjung, penghasilan limang milyar dolar lan limang ewu kamar anyar ing taun 2025, adhedhasar kinerja saiki, kita dijangkepi bisa nggayuh target kasebut sadurunge garis wektu.

Nanging, sanajan sukses saiki, kita kudu terus nggedhekake sinergi kanggo nggawe inovasi lan ngrampungake tantangan sing ana gandhengane karo pandemi sing isih mengaruhi sektor pariwisata, kayata gangguan rantai pasokan sing ora mung mengaruhi barang lan layanan nanging uga modal manungsa.

Arsitèktur anyar kanggo pariwisata Jamaika terus dipandu dening Strategi Samudra Biru kita, sing main peran utama ing revitalisasi sektor kasebut.

Iki mbutuhake nggawe model bisnis sing mangkat saka tradisional adhedhasar kompetisi lan standarisasi.

Nanging, kita wis mindhah fokus strategis kanggo nggawe nilai tambah liwat diferensiasi produk lan diversifikasi. Secara khusus, kita mbukak pasar anyar lan njupuk ruang pasar sing ora ditandingi tinimbang mudhun ing dalan sing wis dilewati lan saingan ing pasar jenuh.

Kita ngenali lan netepake kabijakan, program lan standar inovatif sing njamin para pengunjung pengalaman sing luwih aman, aman lan lancar nalika mbangun model pariwisata anyar adhedhasar portofolio macem-macem atraksi lan aktivitas sing unik lan asli, sing narik kawigaten babagan alam lan budaya Jamaika. aset. 

Ing wektu sing padha, pendekatan strategis iki mbantu ningkatake pendapatan, daya tahan, inklusif lan kualitas produk. Iku kalebu:

• Ngembangake pasar lan saluran go-to-market
• Ngembangake produk pariwisata anyar
• Ngembangake fokus pariwisata komunitas kita
• Ngoptimalake hubungan ing kabeh industri lokal
• Ningkatake daya tahan lan kelestarian, lan
• Nambahake penekanan ing jaminan tujuan

Inisiatif liyane sing nyumbang kanggo dorongan anyar kanggo industri sing luwih sregep lan inklusif kalebu:

• Latihan lan mbangun kapasitas warga kita kanggo nanggapi industri sing terus berkembang. Wis, liwat lengen pangembangan modal manungsa, Pusat Inovasi Pariwisata Jamaika (JCTI), kita wis menehi sertifikasi ewu buruh industri ing saindenging pulo lan menehi kesempatan anyar.
• Nyedhiyakake dhukungan teknis lan finansial kanggo Usaha Pariwisata Cilik lan Sedheng (SMTEs), sing nyumbang banget kanggo keaslian lan totalitas pengalaman pengunjung. Mung sasi kepungkur, Dana Peningkatan Pariwisata (TEF) ngluncurake Inkubator Inovasi Pariwisata sing diantisipasi banget kanggo nulungi perusahaan pariwisata anyar lan wiwitan sing bakal nyedhiyakake produk, layanan lan ide inovatif kanggo ningkatake daya saing sektor pariwisata kita.
• Nggawe iklim investasi sing nyemangati kanggo mbantu nggawe produk pariwisata sing katon anyar iki. Investasi pariwisata wis nyumbang 20% ​​saka total Investasi Langsung Asing (FDI) Jamaika sajrone patang taun kepungkur. Salajengipun, investor anyar lan sing wis ana bakal mbuwang cedhak US $ 2 milyar kanggo nambah kamar anyar menyang produk pariwisata Jamaika sajrone limang nganti sepuluh taun sabanjure. Iki bakal nyebabake tambahan 8,500 kamar anyar lan luwih saka 24,000 proyek part-time lan full-time anyar, uga paling ora 12,000 proyek kanggo buruh konstruksi. 
• Kajaba iku, kita bakal nindakake proyek transformasi utama ing sektor kasebut, contone, proyek Tourism Enhancement Fund (TEF) $1 milyar kanggo ngembangake 'Hip Strip' Montego Bay dadi atraksi apik wiwit April 2023.

Iki mung sawetara conto babagan carane kita ngrencanakake pivot dominasi pariwisata nalika nambah wutah ekonomi, nambah mata pencaharian lan nggawe lapangan kerja.

Kita isih ing tahap embrio kanggo mbangun Strategi Samudra Biru, nanging kita yakin bakal meksa kita nyurung wates industri pariwisata supaya bisa menehi pengunjung pengalaman unik sing regane gedhe. 

Bebarengan, bakal mesthekake yen pemulihan inklusif dadi kasunyatan kanthi mesthekake para pekerja pariwisata sing sregep dilengkapi kanggo ngrebut kesempatan ing kabeh tingkat sektor; nggabungake mitra kita ing macem-macem segmen industri sing dadi pembalap pengalaman pengunjung lan menehi kesempatan kanggo para pemain anyar mlebu ing arena pariwisata ing sadawane wilayah sing beda-beda ing rantai pasokan, nalika njamin bathi terus kanggo para pengusaha hotel. 

Nganti semono, kita bisa ndadekake pariwisata dadi penggerak ekonomi bangsa kanthi nyata lan luwih migunani kanthi dhasar merit, ekuitas lan akses.

Ing pungkasan, aku kudu matur nuwun marang Pak Reader amarga tugas sing apik sing wis ditindakake sajrone rong taun kepungkur minangka Presiden JHTA. Dheweke wis dadi pimpinan tenan sing wis nggunakake platform kanggo lobi èfèktif kanggo anggota lan uga kanggo njaga industri tetep ing salah siji saka wektu paling tantangan ing sajarah kita.

Aku uga ngaturake ucapan selamat sing paling apik kanggo Presiden JHTA Robin Russell sing bakal teka. Aku yakin manawa kanthi pengalaman, wawasan lan komitmen kanggo inovasi, sampeyan bakal sukses.

Nalika sampeyan miwiti perjalanan anyar minangka pimpinan organisasi mulia iki, Kamentrian Pariwisata siap mbantu sampeyan lan tim sampeyan ing JHTA kanthi cara apa wae. Kita ngarep-arep kanggo nerusake kemitraan sing apik ing antarane rong institusi kita nalika kita kerja bareng kanggo nggawe sektor sing nyedhiyakake prospek nyata kanggo pertumbuhan lan pembangunan ekonomi sing langgeng lan inklusif.