Minangka CEO PATA Peter de Jong ninggalake asosiasi perdagangan perjalanan bergengsi Asia Pasifik kurang saka sepuluh dina, eTurboNews entuk wawancara eksklusif babagan alasan pamindhahan lan review De Jong sajrone pitung taun ing pimpinan organisasi kasebut. Retrospektif tanpa konsesi…
Apa sampeyan wis kena pengaruh gosip babagan PATA ing sawetara wulan kepungkur babagan kekurangan transparansi lan akuntabilitas? Apa precipitate keputusane kanggo ninggalake?
Peter de Jong: Keputusanku ninggalake PATA ing pertengahan Oktober didorong dening rong perkara. Kita miwiti kanthi serius mriksa calon kanggo posisi CEO PATA sadurunge Travel Mart ing Hyderabad. Aku kudu ngomong panel pilihan nerusake banget lancar, lan kita mutusaké kanggo akselerasi proses pilihan. Yen kabeh dadi miturut rencana, penerusku bisa njupuk tanggung jawab saka asosiasi mbok menawa ing awal Januari taun ngarep. Unsur kapindho sing mengaruhi keputusanku adhedhasar pendekatan anyar kanggo nimbang kesempatan profesional anyar sing nyenengake. Sawetara sing mbutuhake tanggal wiwitan luwih awal tinimbang pertengahan 2009. Nalika keputusanku ora langsung ana hubungane karo tuduhan anyar babagan kekurangan transparansi ing PATA, aku ngarep-arep yen budhalku bisa nyuda sawetara serangan media sing ora pantes ing asosiasi sing aku wis dadi 'penangkal kilat.'
Apa sampeyan kena pengaruh macem-macem laporan lan informasi negatif saka sawetara media babagan 'morale rendah' ing antarane staf PATA, malah menehi saran supaya markas PATA metu saka Bangkok?
Peter de Jong: Sing terakhir iku sampah mutlak. Ora ana diskusi sajrone pitung taun kepungkur babagan budhal saka Thailand. Ing kasunyatan, kita banget setya tetep kene. Aku ora ngerti babagan 'morale rendah' ing antarane staf PATA, sanajan media sing terus-terusan ditindakake dening sawetara wartawan nggawe teka-teki - staf kita ora ngerteni organisasi sing digunakake ing crita kasebut. Aku kurang masalah karo serangan pribadi - padha teka karo wilayah nalika sampeyan CEO. Siji kudu tansah nimbang sumber; pimpinan industri serius marang kula sing padha ora maneh keganggu maca artikel iki. Elinga yen PATA wis nglayani industri kita luwih saka setengah abad. Kita ora sampurna; kita nggawe kesalahan. Nanging kita duwe sistem, liwat komite lan dewan direksi lan AGM, kanggo ngatasi lan ndandani iki. Mungkin sistem kita ora sampurna, nanging isih bisa digunakake.
Apa PATA bakal ngganti sawetara struktur kanggo nggawe transparansi sing luwih gedhe?
Peter de Jong: Ing Colombo April kepungkur, aku menehi saran marang panitia eksekutif supaya kita nindakake tinjauan lengkap babagan model pamrentahan kita, kanthi teliti lan teliti ing kabeh level pengambilan keputusan. Ketua kita Janice Antonson ngrampungake inisiatif iki lan bakal nyopir ing taun iki. Ing premis 'ora ana apa-apa, ora ana apa-apa,' kita njupuk pendekatan holistik. Tujuane kanggo nguatake lan melu saben anggota individu. Tantangan banjur dadi carane sampeyan ngatur proses nggawe keputusan kanggo entuk asosiasi anggota sing modern lan transparan. Diskusi panitia eksekutif awal kita ing Hyderabad paling nyemangati lan konsensus muncul. Ing sewidak dina sabanjure, kita bakal ngirim pikiran konkrit pisanan menyang dewan direksi. Adhedhasar input kasebut, kita banjur ngarahake kanggo nampilake set proposal menyang dewan ing wulan April taun ngarep. Maneh, premis kasebut bakal dadi pendekatan 'bottom up', kanthi keterlibatan lan pemberdayaan anggota. Yen kita loro kanca wartawan wis juara, kita bakal setuju. Iki bakal dadi tantangan ambisius kanggo CEO anyar kanggo nulungi proses pangowahan kasebut.
Apa sing sampeyan banggaake sawise pitung taun ing PATA?
Peter de Jong: Aku bangga banget yen kita mbangun katrampilan kanggo nanggepi lan nulungi kanthi cepet sajrone krisis gedhe sing ditindakake industri ing taun-taun pungkasan. Kapabilitas komunikasi lan dhukungan pemulihan kita wis kepenak banget kanggo anggota lan tujuan kita. Aku uga bangga karo Tantangan CEO PATA. Iki minangka acara tingkat dhuwur sing fokus banget, sing mbantu asosiasi kasebut nyambungake maneh karo para pembuat keputusan generasi anyar. CEO lan pimpinan industri liyane siap nuduhake praktik paling apik, ninggalake 'silo', lan nyedhaki sektor industri liyane. Aku seneng yen kita bakal nganakake Tantangan CEO kaping pindho ing Desember taun ngarep, maneh ing Bangkok. Nanging mbok menawa aku paling bangga karo kredibilitas lan visibilitas sing digayuh swara PATA ing panggung internasional - kita diakoni sacara global minangka juru wicara lan advokat lan advokat kanggo komunitas travel lan pariwisata Asia Pasifik.
Lan getun sampeyan?
Peter de Jong: Mungkin aku ngremehake pentinge acara jaringan anggota umum, kaya Konferensi Tahunan PATA. Kita arep ndandani April ngarep nalika kita bakal mbangun PAM (Rapat Tahunan PATA) kanthi fitur sing bakal melu pangkat lan file anggota lan Bab kita. Aku uga getun sing kita ora ngatur kanggo rejuvenate Association kita cukup kanggo narik kawigaten liyane eksekutif enom kanggo gabung ing asosiasi lan kelompok pimpinan sawijining. Nyuwun pangapunten, kita durung nemokake formula sing tepat kanggo melu lan ndhukung Bab kita kanthi bener. Kabeh kita ninggalake tugas tartamtu ora rampung, lan aku ora istiméwa. Nanging kanthi imbangan, aku ninggalake PATA kanthi rasa marem lan prestasi.
Apa kanggo sampeyan, kanthi pribadi, momen sing paling ora bisa dilalekake karo PATA?
Peter de Jong: Aku seneng banget bisa mbantu mbukak Asosiasi menyang pemanggih 'total pariwisata' - promosi pariwisata ora mung 'menyang lan ing,' nanging uga 'saka' Asia Pasifik. Sing mbukak lawang kanggo papan wisata ing tujuan kayata Inggris, Jerman, Abu Dhabi lan Dubai - saiki lagi aktif melu PATA. Ing cathetan pribadi, PATA menehi aku kesempatan kanggo nemokake lan ngormati Thailand lan wong-wong sing apik tenan. Aku ngarep-arep tetep ing negara gedhe iki nganti pirang-pirang taun.
Apa sampeyan mikir sampeyan bakal tetep melu asosiasi?
Peter de Jong: Pitung taun minangka wektu sing suwe dadi CEO saka asosiasi perdagangan perjalanan sing ambisius. Kanthi gagasan lan dinamisme seger, penerusku bakal nggawa PATA menyang tingkat sukses anyar. Kanggo aku, wektu bakal ngomong. Mbok menawa aku bakal muncul maneh minangka anggota PATA biasa, njupuk kauntungan saka pemberdayaan anggota anyar sing lagi ditindakake!
