Nggawe rencana pemasaran pariwisata ing jagad sing dinamis

Industri pariwisata urip ing lingkungan sing dinamis. Pariwisata gumantung karo kahanan ekonomi, iklim, kahanan politik lan masalah lokal kayata kesehatan lan keamanan. Ing kabeh kasus kasebut, profesional pariwisata asring ing posisi reaktif tinimbang proaktif. Kudu menehi reaksi iki bisa nyebabake frustasi tartamtu lan uga ora aktif. Sanajan arang banget yen profesional pariwisata bisa ngganti tren ekonomi utawa politik utama, nanging isih ana liyane sing bisa ditindakake kanggo mbentuk bagean saka industri kasebut. Tidbits Pariwisata nawakake saran ing ngisor iki

• Temtokake penekanan pariwisata saiki lan banjur analisa kekurangane. Apa sampeyan negesake layanan sing apik, pemandangan sing apik, kegiyatan sing nyenengake, utawa "edutourism?" Goleki pelanggan sing bakal mbayar paling akeh kanggo produk sampeyan. Aja lali, pariwisata didhasarake duwe sesuatu sing unik, mula negesake apa sing nggawe hotel, restoran, utawa atraksi dadi pengalaman istimewa.

-Sijine sikil sing paling apik, nanging ujare sing sejatine. Umume masarakat ora ngandel karo pejabat pariwisata amarga padha nutupi masalah utawa gagal ngandhakake kasunyatane. Sampeyan ora kudu negesake masalah kasebut, nanging aja ndhelikake. Priksa manawa informasi sing sampeyan wenehi akurat lan saiki.

-Lungguh papan sabisa. Sampeyan ora bisa mengaruhi kabijakan yen ora ana nalika njupuk keputusan. Profesional pariwisata luwih dikenal ing kutha, mula akeh pengaruhe. Gunakake pengaruh lokal kanggo jaringan karo wong ing tingkat negara bagian, provinsi utawa nasional.

• Analisis apa layanan sing ora ana ing komunitas sampeyan lan layanan utawa produk sing lokal lan akeh kanggo komunitas sampeyan. Yen sampeyan dadi restoran, berkembang ing antarane pilihan sing ditawakake kanggo saben kursus, pilihan khusus sing bisa dadi panganan teken pendirian sampeyan. Kaya ngono, resort, hotel, lan atraksi bisa dingerteni amarga istimewa. Peternakan wong lanang bisa uga pengin negesake perhatian utamane kanthi ujar manawa ora ana wong sing ninggalake dununge tanpa sinau nunggang. Ora ana bisnis pariwisata sing ora bisa ngasilake produk "ing omah".

-Terus ngembangake produk sampeyan kanthi klompok ceruk anyar. Contone, apa sampeyan bisa nggabungake peternakan lanang karo pengalaman pendhidhikan utawa mbantu bocah-bocah sing ngalami trauma? Apa sampeyan bisa nyambung pariwisata kutha lan deso kanthi cara sing unik? Apa sampeyan bisa nggawe petualangan dadi petualangan dadi urip sehat?

-Gawe "simbol laba!" Rencana bisnis sampeyan kudu nambah nilai luwih dhuwur kanggo produk turisme, lan ing wektu sing padha, tambahake bathi sing luwih dhuwur. Contone, akeh bisnis pariwisata sing duwe logo utawa maskot. Pasang logo iki minangka souvenir. Yen sampeyan duwe hotel ing gunung, gawe kewan ingon utawa tanduran banjur gawe oleh-oleh babagan tema kasebut. Kanthi nggawe logo dadi produk, bisnis pariwisata dadi "memori -penerator" lan ora mung "papan kenangan."

-Dadi ngerti. Akses menyang sawetara media lan waca nganti bisa saka sudut pandang politik sing beda. Umume media mung nyritakake babagan politik. Profesional pariwisata kudu ngerti kabeh pihak banjur nggunakake informasi iki kanggo mbentuk ora mung pemasaran nanging uga jinis pangembangan produk sing bakal efektif sajrone dasawarsa sabanjure.

-Gawe desain bisnis fleksibel sing bisa diowahi kanthi cepet! Kanthi pangowahan meh saben dina teknologi lan owah-owahan sosiologis utama kedadeyan rutin, desain bisnis sing biyen apik suwene sepuluh taun saiki mung apik limang taun utawa kurang. Bandhingake pemasaran niche sampeyan saiki karo kemungkinan ceruk ing mangsa ngarep; analisa tren sosiologis kayata tingkat penghasilan, dandanan kulawarga, kunjungan manca, lan mikirake kemungkinan pelanggan baleni. Gawe ruangan desain bisnis sampeyan kanggo ngganti teknologi kanthi cepet. Contone, pangembangan piranti lunak sing terjangkau sing bisa nggabungake telpon, pager, fax, e-mail, lan liya-liyane bisa menehi pengaruh gedhe ora mung kanggo kabutuhan personel lan kantor uga kanggo rencana pemasaran sampeyan. Bisnis plancongan sing nyedhiyakake wisatawan bisnis kudu nggatekake, lan nyedhiyakake kemungkinan anyar kayata telekonferensi video ing dalan lan kantor portebel.

• Gawe hubungan pemasaran. Nalika adol menyang jarak sing adoh (plancongan awan utawa pasar lokal) luangake wektu kanggo ngobrol karo departemen pariwara ing media lokal. Takon menyang endi spesialis ing komunitas sampeyan ndeleng tren, warna sing padha yakin bakal dadi populer sajrone limang taun sabanjure, kanggo sapa lan kepiye para pengiklan liyane ngatur pesen kasebut. Ora ana sing ngerti pasar lokal uga ahli pariwara media lokal.

-Elingi tren demografi. Tren demografi luwih stabil tinimbang karo sing dipercaya masarakat. Dheweke bisa pengaruh ekonomi utawa masalah kesehatan. Pandemi bisa uga ora suwe nanging duwe urip sawise marketing dawa.

• Gawe klompok diskusi pemasaran ing saindenging komunitas ing ruang commerce utawa CVB utawa dewan pariwisata. Sawetara hotel, restoran, utawa atraksi cukup kuwat kanggo 'nangkep' pasar. Kanthi dagang ide, konsep, lan prinsip, sampeyan bisa nggawe sinergi pariwisata sing tegese kabeh wong entuk pie pariwisata sing terus berkembang. Saka perspektif pengunjung bisnis sampeyan mung minangka salah sawijining komponen ing plancongan. Kanthi nggawe bagean kasebut bisa digunakake, kabeh turisme / komunitas lelungan entuk manfaat.