Go $ ng ijo ing Afrika

TEL AVIV, Israel - Nalika Golda Meir pisanan ngunjungi Afrika ing taun 1958, dheweke duwe sesanti. Minangka negara enom ing proses pambangunan bangsa, Meir yakin manawa Israel bisa nuduhake pelajaran lan keahlian sing penting karo Afrika.

"Kaya wong-wong mau," ujare, "kita wis ora ngganggu aturan asing; kaya dheweke, kita kudu sinau dhewe babagan cara ngrebut lahan kasebut, cara nambah panen, cara ngilekake banyu, cara ngunggahake unggas, kepiye urip bebarengan, lan cara mbela awake dhewe. "

Meir diwiwiti kanthi ngembangake program perencanaan pertanian lan kutha koperasi ing Afrika, lan entuk reputasi paling apik ing Israel ing lapangan sing saiki isih dinikmati.

Amarga para pengusaha kanthi bertahap dadi duta besar anyar Israel, nanging wong njero negesake manawa paralel altruistik ing antarane pengalaman Yahudi lan Afrika umume wis ilang. Idealisme Zionis awal umume diganti kompetisi ekonomi, prospek pesimis lan, asring kurang saka praktik bisnis "halal".

Bebarengan karo program pangembangan kooperatif sing nggambarake hubungan awal Israel karo bawana, sajrone 50 taun kepungkur, bisnis karo Afrika ngembang dadi teknologi persenjataan lan keamanan, berlian, mesin, infrastruktur lan logam.

Teknologi pertanian lan banyu uga nduweni peran gedhe ing ijol-ijolan, sanajan ora kaya ing taun 1960-an. Teknologi seluler minangka industri sing berkembang, lan, miturut perwakilan saka Kementerian Luar Negeri Israel (MFA), energi sing bisa dianyari bisa dadi lapangan sing bakal teka.

Kanggo perusahaan Israel sing bisa nggabungake sumber daya Afrika sing sugih lan pasar gedhe kanthi ekspor Israel sing paling terkenal - ngerti - kepiye wong njero industri ujar manawa ana potensi sing akeh.

"Utamane nalika krisis ekonomi ing Kulon, wong Israel ngakoni Afrika minangka wates anyar," ujare Avram Joffe, ketua Kamar Dagang Afrika-Afrika Selatan.

"Sing biasane kita tuku saka Israel saiki yaiku katrampilan, dudu produk," ujare Friday Okai, menteri ing Kedutaan Besar Nigeria ing Israel lan kepala Departemen Ekonomi.

Miturut statistik saka MFA, perdagangan gotong royong antarane Israel lan Afrika udakara $ 1.8 milyar saben taun - diakoni angka sing kurang kanggo kabeh bawana. Perdagangan Israel karo Korea Selatan wae, kayata regane $ 1.6 milyar ing antarane Januari lan Juni 2008, lan kira-kira tekan $ 2 milyar ing pungkasan taun.

Dadi, yen potensial gedhe banget, kenapa nomer kasebut sithik?

Wakil MFA lan wong industri uga ujar manawa tokoh kasebut nggambarake bagean cilik saka perdagangan nyata sing ana ing antarane Israel lan Afrika. Cathetan kasebut ora kalebu sumber perdagangan liyane, kayata investasi Israel ing bawana, perusahaan Israel sing ndaftar ing luar negeri lan produk utawa layanan tartamtu, kayata teknologi keamanan utawa berlian.

Nalika saiki ana paling ora 55 perusahaan Israel sing duwe registrasi bisnis ing Nigeria, Okai ujar manawa ana akeh kegiatan bisnis informal sing ana ing sanjabane sektor utama telekomunikasi, konstruksi, pertanian lan farmasi.

Statistik kasebut, mula ora nggambarake lingkup perdagangan sing nyata, ujare Shahar Shelef, wakil direktur MFA Divisi Afrika Kulon lan Tengah, lan Michal Weiler-Tal, perwakilan MFA saka departemen ekonomi Divisi Afrika lan Amerika .

Sawetara perusahaan sing makarya ing Afrika bisa uga ora kedhaftar dadi Israel, malah nindakake bisnis liwat pihak katelu. Sebagéan gedhe bisnis ditindakake kanthi profil sing asor amarga negara-negara Afrika ora pengin gegayutan karo Israel, uga Israel ora pengin ana hubungane karo publik karo rezim Afrika sing meragukan, ujare Joffe.

"Sawetara perusahaan pengin didaftarkan dadi Eropa amarga luwih gampang nindakake usaha tanpa nganggo bendera Israel," ujare Weiler-Tal.

Nanging, politik lan diplomasi jarang ngalangi perusahaan sing kepengin nindakake bisnis ing wilayah kasebut, jarene.

"Ana sawetara negara sing ora duwe hubungan formal karo Israel. Nanging pengalaman sejarah kasebut jelas banget - ora ana hubungan diplomatik ora nate nyegah hubungan bisnis, "ujare Dr. Naomi Chazan, mantan wakil juru bicara Knesset lan profesor ilmu politik ing The Hebrew University, khusus ing Afrika.

Banget karo hubungan diplomatik karo 39 saka 47 negara ing Afrika Sub-Sahara, Israel saiki duwe sangang misi diplomatik ing wilayah kasebut - ing Angola, Kamerun, Pantai Gading, Ethiopia, Eritrea, Kenya, Nigeria, Senegal lan Afrika Selatan.

Nanging hubungan politik utawa sejarah sing kuat karo Israel, nanging ora kudu dadi hubungan ekonomi sing kuwat, ujare Weiler-Tal, nalika negara-negara Afrika tanpa hubungan diplomatik karo Israel isih nggunakake produk lan layanan Israel.

Nyatane, ujare Chazan, bisnis nggawe kehadiran Israel ing negara-negara Afrika sing ora ana perwakilan Israel permanen.

"Aku [bisnis lan diplomasi] kalorone bisa saling nglengkapi," ujare Okai, nyathet yen wiwit Nigeria nggawe hubungan diplomatik karo Israel ing taun 1992, bisnis antarane negara-negara kasebut wis apik.

Nanging, nalika hubungan Israel karo Ethiopia kalebu sing paling kuat ing Afrika, perdagangan kurang kanggo negara sing dadi tuan rumah misi Israel, ujare Weiler-Tal. Afrika Kidul, ing sisih liya, duwe perdagangan paling akeh karo Israel nanging duwe sikap politik sing kompleks, lan kadhangkala ora ramah.

"Ana pratandha sing ngati-ati manawa pamrentah Afrika Selatan dadi luwih gampang nampa Israel," ujare Joffe. "Nalika kabijakan luar negeri Afrika Selatan tetep bias nglawan Israel, ing taun pungkasan sawetara politisi lan pimpinan bisnis kulit ireng wis ujar manawa ahli lan ahli Israel bisa mbantu pembangunan Afrika Selatan."

Perusahaan lan individu Israel utamane melu sektor teknologi / telekomunikasi, keamanan lan berlian ing Afrika Selatan, kanthi perdagangan bilateral udakara $ 674 yuta ing taun 2006, miturut Joffe.

Biro Statistik Pusat Israel nglaporake manawa impor Israel saka Afrika Selatan, ora kalebu intan, gunggunge $ 292.5 yuta sajrone taun 2004 lan ekspor Israel menyang Afrika Selatan ana $ 239.9 yuta.

Nanging sanajan ana "kanthong keunggulan" lan akeh "potensial," perusahaan Israel kudu siyap kanggo tantangan sing penting. Malah ing Afrika Kidul, salah sawijining negara paling modern lan industri ing Afrika, perusahaan Israel ngalami campuran tantangan sing apik ing kahanan pisanan lan kahanan jagad kaping telu, ujare Joffe.

Wiwit taun 2007, krisis listrik nyerang negara kasebut kanthi mandheg, nyebabake kerusakan industri, bisnis, lan kapercayan umume ing negara kasebut.

"Apa sampeyan bisa mbayangno apa sing bisa ditindakake kanggo bisnis?" takon Joffe. "Lan luwih ngrusak yaiku efek negatif sing ana ing kapercayan wong Afrika Kidul sing trampil ing masa depan negara kasebut. Wong-wong weruh listrik mati minangka tandha rusake negara sing ora bisa dihindari; paralel karo lintasan pasca kamardikan negara-negara Afrika liyane medeni."

Nyedhiyakake infrastruktur lan pasokan listrik sing cukup bisa uga tantangan paling gedhe kanggo para pengusaha ing Nigeria, ujare Okai.

"Umume, kita duwe citra sing negatif banget. . . Nanging ing kutha industri sing dununge umume bisnis, rata-rata, pamrentah wis akeh gawe nambah kahanan, "jarene.

Produk lan layanan perusahaan ing Afrika kudu padha karo apa sing diasilake ing negara liya, nerangake Shelef lan Weiler-Tal, nanging tantangan ing lapangan luwih gedhe ing Afrika, ing ngendi kahanan ora stabil lan pergolakan politik asring dadi ciri saben dinane.

"Afrika Selatan minangka negara sing mbebayani, ora diraguhi," ujare Joffe.

Kadurjanan - kayata rampasan mobil lan ngrampok - umume lan asring kasar. Paling ora ana loro pengusaha Israel sing tiwas ing Afrika Selatan sajrone sawetara wulan kepungkur.

"Nanging amarga Israel ngalami teror lan perang, Israel cenderung luwih sabar karo jinis lingkungan kasebut lan ora nolak nindakake bisnis ing kana," ujare Joffe.

"Umume wong Israel ora wedi karo kahanan sing ora stabil ing politik - dheweke wis biasa lan kayane duwe jaran kanggo jaran sing bener. Dheweke nutupi kabeh pangkalane; dheweke ngolah wong sing bener, "ujare Yossi Cohen [dudu jeneng asline], konsultan bisnis Israel kanthi pengalaman luwih saka pitung taun kerja ing Afrika.

Ora ana panganiaya lan ketidakstabilan politik, keprihatinan perusahaan Israel mung ana ing birokrasi lan wedi karo sing ora dingerteni, ujare Weiler-Tal lan Shelef.

"Dheweke ngerti cara ngatasi bisnis ing jagad Kulon, nanging dheweke ora kenal karo Afrika lan budayane," ujare Weiler-Tal.

Nanging, bedane budaya bisnis bisa uga dadi bagean saka daya tarik.

Kabeh bisa dideleng minangka alangan utawa kesempatan, jelas Joffe. "Cangkir kasebut mesthi separo kosong utawa setengah kebak."

"Perusahaan Israel bakal menehi pitutur marang sampeyan, sanajan kudu luwih akeh dhuwit kanggo entuk tenaga, pangembalian bisnis cukup larang," ujare Okai, nalika ngatasi tantangan infrastruktur lan energi. "Sawise bisnis ing Nigeria, dheweke ora gelem lunga."

"Israel gelem nyambut gawe ing lingkungan sing ora kabentuk, ambigu tanpa aturan, dene perusahaan Barat cenderung adoh saka perkara kasebut," ujare Joffe. "Iki nggawe vakum sing bisa diisi wong Israel."

"Saben krisis minangka kesempatan," ujare Cohen.

Kanggo pengusaha sing ora wedi yen tangane “reged”, lingkungan bisnis tanpa aturan bisa uga ngasilake kesempatan kanggo menang amba. Kadhangkala, nalika perusahaan Israel takon karo Cohen babagan kerja ing Afrika, dheweke ngandhani yen dheweke ora pengin bisnis ing negara sing ora karu lan transparan.

Nyogok kanthi macem-macem wujud, pratelan Cohen, minangka praktik standar ing saindenging Afrika, lan sawetara uga ngandelake kanggo nindakake bisnis.

"Ing negara Afrika normal, mung ana siji wong sing njupuk keputusan. Sawise sampeyan nemokake - [lan nyogok] - dheweke, sampeyan wis siyap. "

Umume kesempatan bisnis adhedhasar tender pamrentah, utamane ing bidang infrastruktur, keamanan lan energi.

"Ora ana cara kanggo nindakake 'halal.' Malah lapangan kemanusiaan uga rusak, "ujare Cohen.

Perusahaan-perusahaan Israel arang banget tanggung jawab kanggo korupsi, jarene, amarga, ing antarane sebab-sebab liya, perusahaan kasebut ngoperasikake perusahaan-perusahaan lokal ing Afrika supaya ora tanggung jawab. Iki uga alasan kenapa angka perdagangan tahunan antarane Israel lan Afrika sithik banget - ora nggambarake jumlah dhuwit sing nyata sing dituku ing Afrika, jarene.

"Ora ana sing peduli amarga iku Afrika," ujare Cohen, sing miwiti karir kerja ing Afrika kanggo organisasi internasional.

Cohen percaya manawa korupsi, rasisme lan hubungan kekuwatan sing ora seimbang umume kanggo iklim bisnis ing Afrika.

Wong Israel, jarene, utamane ahli ing adaptasi karo lingkungan bisnis lan politik iki, lan bisa nawakake layanan lan staf berkualitas sing luwih murah, menehi keuntungan tinimbang perusahaan Barat.

"Perusahaan sing terhormat tanggung jawab kanggo potongan ekonomi gedhe [karo Afrika], nanging uga ana karakter sing teduh sing bener-bener nggambarake Israel sing ala," ujare Chazan, utamane "ing jaman Israel ora duwe hubungan diplomatik Afrika. ”

Wakil MFA ngerti manawa ana korupsi lan nyogok, nanging negesake manawa dadi prioritas kanggo mbantu Afrika kanthi nggampangake interaksi antarane bawana lan sektor swasta - nyukupi kabutuhan Afrika kanthi keahliane Israel.

"Nanging, yen sampeyan pengin rumangsa resik," ujare Cohen, "sampeyan ora bisa bisnis ing Afrika."

Statistik Perdagangan MFA antarane Israel lan Mitra Top ing Afrika:

Taun 2006 (ing TH $)
Afrika Kidul 957,437.09
Nigeria 77,673.69
Kenya 65,750.20
Namibia 100,671.27
Ethiopia 36,863.23

Taun 2007 (ing TH $)
Afrika Kidul 1,128,469.12
Nigeria 207,040.94
Kenya 118,644.51
Namibia 160,140.28
Ethiopia 43,029.32

Jan-Jun 2008 (ing TH $)
Afrika Kidul 680,157.11
Nigeria 111,291.07
Kenya 66,178.28
Namibia 61,808.53

Ethiopia 35,536.64

Komoditas dagang utama:
Impor: Watu lan logam mulia (mentah)
Produk mineral

Ekspor: Mesin
Produk kimia
Watu lan logam larang (diproses)

* Elinga yen angka kasebut ora kalebu kategori utawa sumber liyane kayata perusahaan Israel sing wis terdaftar ing luar negeri, lan investasi liyane ing Afrika.