Siap arep plancongan? Napa bisa uga dadi cara paling aman kanggo lelungan?

bruce
bruce
ditulis dening Bruce Nierenberg

Dhokter Peter Tarlow or safertourism.com  lan Bruce Nierenberg  of Bruce Nierenberg & Associates bakal ngrembug kenapa pelayaran bisa metu saka pandemi COVID-19 ing aman. Bruce percaya yen industri saiki ngetrapake protokol sing bener, mula bisa muncul maneh minangka salah sawijining jinis pengalaman liburan sing paling aman.

diskusi iki bakal njupuk Panggonan minangka bagéan saka mbangun maneh.lancaran think tank ing rapat zoom umum ing Rebo, 10 Juni.

Miturut Bruce Nierenberg, industri pelayaran utawa sektor liyane ing industri lelungan lan pariwisata ora bisa duwe rencana sing cukup kanggo total krisis sing kedadeyan, nanging Pusat Pengendalian lan Pencegahan Penyakit wis ora seimbang ing tanggapane. industri cruise ing comparison kanggo resort adhedhasar tanah-lan panggonan travel liyane. Ya, ana prekara sing bisa ditangani kanthi luwih apik, nanging aku durung ndeleng crita utawa komentar babagan tiwas lan kasus Covid-19 kajaba babagan pelayaran. Nyatane, nalika CDC wis mateni industri pelayaran nganti bali kanthi rencana sing kuat kanggo mlebu maneh, kenapa bisnis resort diwenehi ijin gratis lan diidini mbukak maneh tanpa syarat kasebut?

Ironisipun inggih punika kapal pesiar kanthi protokol lan proteksi ingkang leres ing papan paling ora aman minangka hotel utawa resort adhedhasar tanah, lan kanthi cara akeh luwih aman. Kenging punapa? Assuming, maneh, sing protokol dianyari kanggo loro cruise liner lan resort adhedhasar tanah-, ana banget kontrol metu lan titik entri ing kapal pesiar. Personil layanan ing kapal manggon ing prau lan ora mulih ing wayah wengi. Ing resort adhedhasar tanah, ora ana kontrol kanggo mbatesi wong njaba mlebu hotel utawa mangan ing hotel, sanajan dheweke ora nginep ing hotel lan para pekerja ninggalake properti kasebut saben dina sawise kerja lan mulane katon. kanggo kahanan kabeh masyarakat padha manggon ing. Ora kaya personel cruise. Aku ora ngandika sing sembarang alternatif vacation pantes free pass. Nyatane, kabeh tujuan liburan lan sistem transportasi kudu tanggung jawab. Kanggo jalur pelayaran, dheweke kudu njupuk kesempatan iki, kanthi luwih saka 90% kapal ing saindenging jagad, kanggo menehi CDC protokol operasi keamanan kesehatan anyar sing tahan peluru sing kalebu proses embarkasi lan perlindungan tamu nalika mlebu. pelabuhan telpon lan sing nglindhungi komunitas sing dikunjungi kapal. Ing kabeh kasus, pamilik kapal ing kapal tanduran fisik kapal bisa lan kudu nginstal teknologi anyar modern sing kasedhiya ing sistem A / C sing siji cara utawa liyane ngresiki udhara sing kita ambegan kaping 23,000 saben dina, lan yen teknologi sing bener. dipilih malah bisa nguripake udhara menyang pancet 24/7/365 ngrusak patogen lan bakteri ing kabeh prau kanggo penumpang lan kru ngendi wae udhara mili menyang. Piranti kasebut bisa dipasang kanthi gampang lan ekonomi ing sistem HVAC kapal lan uga bisa digunakake nalika

unit A / C individu ing saben kabin. Dheweke uga bisa nggunakake solusi teknologi dhuwur anyar sing kasedhiya kanggo kabeh permukaan ing prau, ing njero lan njaba ing dek, sing uga aktif mateni patogen lan agen virus/bakteri. Sampeyan malah bisa nambah solusi anyar kanggo umbah-umbah sing luwih aman tinimbang produk umbah-umbah tradisional lan nggawe tekstil onboard rampung aman kanggo nggunakake, uga ngidini kanggo terus mateni patogen sawise item digunakake. Iku nganti industri pelayaran kanggo nindakake perkara sing bener. Yen mengkono, bisa berkembang lan menehi solusi kanggo CDC sing bakal sijine cruises sirah lan pundak ndhuwur liyane saka bisnis resort.

Iki minangka owah-owahan kuantum sing padhet ing proteksi sing diwenehake dening alternatif liburan. Luwih saka prosedur sing digunakake dening industri kanggo 'semprotan lan ndedonga', kaya sing wis ditindakake pirang-pirang taun. Kita ora bisa mbalikke asil pandhemen, nanging bakal dadi pidana yen ora njupuk kesempatan nggunakake acara sing nggegirisi iki kanggo nggawe industri kita luwih aman kanthi cara sing migunani lan menehi produk sing paling apik kanggo nyilikake serangan ing mangsa ngarep. donya penyakit ora dingerteni, kang historis kita bisa nyana saben 5-10 taun. Nganti vaksin kasedhiya kanggo kabeh wong, sing bakal duwe pengaruh gedhe kanggo panjaluk liburan, kita uga bisa nambah kapasitas suda sementara lan jarak sosial ing kapal lan topeng lan sarung tangan.

Iku ok, nanging ora ana kapal utawa hotel dibangun sing dirancang kanggo nggawe dhuwit karo setengah papan ora kasedhiya kanggo Advertisement. Kajaba iku, para wisatawan lan staf sing mlaku-mlaku kanthi akeh piranti pelindung sing wis siyap kanggo operasi jantung dudu lingkungan liburan sing dikarepake. OK kanggo saiki nganti vaksin wis siyap, nanging aku wis weruh kakehan iku 'solusi'.

Ora ngono. Yen industri nindakake perkara sing bener, kita bisa duwe pengalaman liburan normal kanggo para tamu. Industri pelayaran wis dadi salah sawijining sektor pariwisata sing paling inovatif sajrone 30 taun kepungkur. Inovasi ing tanduran fisik, itineraries lan aktivitas ing kapal apik tenan. Sing nggumunake yaiku nalika gelem nandur modal milyaran ing produk anyar sing apik tenan iki, kapal lan resort sing luar biasa, dheweke kesandhung ing proses sing dibutuhake kanggo nglindhungi investasi kasebut. Padha bisa nindakake iki, lan ora bakal dadi apik yen padha nyawiji lan nindakake bebarengan? Keamanan, kesehatan, lan keamanan dudu masalah kompetitif kanggo pasar, nanging minangka syarat dhasar sing dikarepake wong nalika lelungan. Kanthi njupuk kauntungan saka carane kapal dibangun, pelayaran duwe kesempatan kanggo mlebu maneh ing pasar minangka tujuan liburan paling aman ing Bumi. * Bruce wis dikembangaké a Cetak Biru kanggo mbantu industri pelayaran miwiti maneh sawise COVID-19.

Rebuilding.travel minangka inisiatif akar umbi sing diwiwiti dening penerbit eTurboNews Juergen Steinmetz karo pakar travel lan pariwisata lan anggota ing 114 negara. Kanggo informasi luwih lengkap menyang rekonstruksi.travel 

Dadi bagean saka Q&A lan ngrungokake karo Dr. Peter Tarlow lan Bruce Nierenberg ing Rebo, 10 Juni jam 3.00 EST  klik kene

<

About penulis

Bruce Nierenberg

Bruce Nierenberg, Bruce Nierenberg & Associates, FL, USA

Bruce Nierenberg ndadekke liwat 40 taun pengalaman ing industri travel lan pariwisata ing wilayah Manajemen cruise line, maskapai, hotel lan resorts, port lan Manajemen tujuan, pangembangan produk anyar lan operasi cruise-ferry internasional.

Minangka eksekutif senior utawa pemilik saka cruise lines lan operasi demo, wis tanggung jawab kanggo sawetara saka pangembangan produk anyar paling pinunjul ing pariwisata Florida, pembangunan panggonan Karibia lan industri cruise. Dheweke wis konsultasi kanggo pamrentah lan pangembangan pariwisata ing saindenging Kapuloan Karibia. Dheweke nggawe operasi pelayaran pertama ing Port Canaveral, Florida lan Houston, Texas. Rute pelayaran 7 dina Karibia Barat sing digawe lan ditindakake nalika ing Norwegian Cruise Lines minangka Wakil Presiden Eksekutif, kalebu pelabuhan Cozumel, Meksiko, Ocho Rios, Jamaika lan Grand Cayman sing paling sukses, tetep dadi jadwal perjalanan Karibia sing paling sukses. ing industri pelayaran. Cozumel, Meksiko wis dadi pelabuhan mandeg #1 ing donya kanthi jumlah pengunjung kapal pesiar taunan. Swara 5 yuta tamu cruise saben taun ngunjungi Cozumel, Meksiko. Nierenberg uga dikembangaké Private Island Cruise Stops pisanan ing Out Islands saka Bahama sing saben taun milih pengalaman cruise paling apik kanggo port telpon ing Karibia. Lelungan kasebut nampilake "Pengalaman Pulo Pribadi" pisanan sing wis dadi produk utama kanggo kabeh operator Karibia lan dadi kontributor penting kanggo pertumbuhan pariwisata Bahama.

Nierenberg miwiti karir ing pariwisata minangka tiket bandara lan agen operasi ing Eastern Airlines nalika kuliah ing Universitas Miami. Nalika ing Eastern Airlines, dheweke uga kerja minangka Senior Passenger lan Cargo Sales Representative. Ing taun kapisan minangka wakil sales, dheweke dijenengi salesman of the year. Dheweke uga njabat minangka Manajer Pangembangan Produk & Pendapatan Daerah Midwest sadurunge ninggalake Eastern Airlines kanggo gabung karo industri pelayaran.

Posisi pisanan ing industri pelayaran yaiku karo Norwegian Cruise Lines (NCL) minangka Direktur Penjualan Regional ing Chicago, IL. Ing taun pisanan karo NCL dheweke nggunakake latar mburi maskapai kanggo nggawe program nasional pisanan paket udara-segara sing nawakake paket cruise lan udhara preian nasional kanggo pisanan.

Nalika karo NCL, dheweke uga tanggung jawab kanggo akuisisi lan konversi SS France menyang SS Norway, kapal penumpang paling gedhe ing tembung kasebut lan kapal pesiar "mega" pisanan sing nggawa luwih saka 2,000 penumpang. Iki minangka produk cruise pisanan sing dipasarake kapal kasebut minangka tujuan lan mbuktekake panriman konsumen babagan konsep kapal gedhe sing saiki digunakake kanthi sukses ing kabeh kapal pesiar mega saiki.

Nalika CEO saka Scandinavian World Cruises, dheweke mbantu ngandhut, ngrancang lan ngleksanakake pisanan "super ferry" kanggo operate ing US Waters, MS Scandinavia, kang mlayu saka New York, NY kanggo Bahama.

Panjenenganipun miwiti cruise siji dina lan pasar game saka Florida, "Seascape", kang dilakokno kasil kanggo liwat 30 karo sawetara bandar ing Florida. Prodhuk iki ngenalake akeh penumpang pisanan kanggo pengalaman cruise pisanan. Ing "cruises kanggo ora ono" pungkasanipun ninggalake pasar minangka casinos adhedhasar tanah-disetujoni kanggo operasi Florida. 2

Ing kemitraan karo Greyhound Dial Corporation, kang digawe lan ngatur partner saka Premier Cruise Lines, Ltd branded minangka "Big Red Boats", kang dibukak njelajah saka Florida Tengah nggunakake Port Canaveral, FL.

Produk Premier Cruise Line, Ltd. (PCL) dikreditake kanggo nggawa kulawarga Amerika sing lelungan karo bocah-bocah menyang pasar pelayaran. PCL ngenalake program bocah-bocah onboard pisanan kalebu staf lengkap sing darmabakti kanggo kegiatan pemuda. PCL uga nganakake program panedhaan bocah-bocah kanthi layanan lengkap pisanan, layanan babysitting saben dina pisanan lan nyedhiyakake kabeh dek kapal kanggo nggawe pusat rekreasi onboard bocah-bocah pisanan sing dipérang miturut kelompok umur tartamtu. Sawise mung sawetara taun ing pasar PCL wis dadi paling sukses cruise line ing pasar cruise 3-4 dina, lan Official Cruise Line Walt Disney World.

Kabeh produk iki wis dadi pokok industri pelayaran saiki lan dhasar kanggo Disney mbangun kapal dhewe lan miwiti Disney Cruise Lines. Nalika Pendhiri lan Managing Partner ing PCL, dheweke ngembangake kabeh pelayaran luar pulau pisanan menyang Kapuloan Abaco ing Bahama. Proyek iki mbutuhake pangembangan lengkap tujuan kalebu pengerukan saluran lan mbangun fasilitas pelabuhan lan pelabuhan. PCL minangka wiwitan pelayaran kulawarga lan operasi pelayaran pertama saka Port Canaveral. Pelabuhan iki wis dadi paling gedhé kaloro ing donya ing jumlah penumpang embarking saben taun, nomer loro mung kanggo Port of Miami.

Nggunakake hubungan kontrak Disney, Paket Premier's Cruise & Disney Week dadi:

 Operasi tur paling sukses ing Florida.

 Bakul individu paling gedhe saka Disney diakoni ing njaba Disney dhewe.

 Nyewa mobil individu paling gedhe ing Florida, lan

 Kontraktor kamar hotel paling gedhe ing Florida Tengah

Sawise ngedol kapentingan ing PCL menyang Dial Corporation, dheweke dadi Presiden / CEO Costa Cruise Lines, sadurunge adol perusahaan kasebut menyang Carnival Corporation. Nalika karo Costa Cruise Lines, piyambakipun nindakaken sawetara itineraries duwe bathi anyar lan ngenalaken loro prau anyar kanggo perusahaan. Sawise sawetara taun karo Costa Cruise Lines lan Advertisement perusahaan kanggo Carnival Corporation, dheweke gabung karo NCL lan ngleksanakake cruises babak pisanan saka Houston, Texas kanggo Karibia Kulon.

Ing 2002 piyambakipun dados Présidhèn/CEO Delta Queen Steamboat Company (DQSC) adhedhasar ing New Orleans, LA, ing wektu iku siji-sijine operasi kapal uap gendera Amérika ing Mississippi lan Kali Ohio. Kanthi kerjasama karo raksasa perhotelan perusahaan induk Delaware North Corporation (DNC), dheweke njupuk DQSC, saka kerugian $15M sawise bangkrut taunan dadi asil positif sadurunge didol ing 2006 sawise Hurricane Katrina nyebabake operasi mandheg ing pungkasan 2005. Dheweke kasil ngatur panyebaran kapal uap DQSC pasca angin topan liwat kontrak karo perusahaan minyak utama kayata EXXON ing Texas lan Louisiana kanggo nggunakake kapal kasebut minangka kapal akomodasi kanggo para insinyur sing mbangun maneh kilang-kilang ing pesisir Teluk sing dirusak dening Badai Katrina lan Rita. .

Dheweke wis njabat ing Komisi Pariwisata Florida kalebu 2 taun minangka Ketua / Wakil Ketua Asosiasi Internasional Cruise Lines (CLIA), Dewan Gubernur Brevard Community College Foundation, lan Dewan Asosiasi Pelayaran Karibia Florida. 3

Saka 2009 kanggo 2016 Nierenberg makarya ing nggawe sistem pisanan saka layanan Super Cruise-Ferry ing Basin Karibia. Fokus asli yaiku layanan Miami menyang Havana, Kuba nanging politik Pemerintah Kuba lan AS wis ora bisa diwiwiti. Tanggal 5 Mei 2015 Nierenberg entuk lisensi pisanan saka Pamrentah AS kanggo ngoperasikake kapal penumpang menyang Kuba.

Ing Februari 2016, dheweke dadi Presiden / CEO saka Victory Cruise Lines, kapal cilik deluxe adhedhasar Miami anyar, produk pelayaran kabeh-klebu kanggo lelayaran menyang Great Lakes lan Kanada ing musim semi lan musim panas. Pelayaran pisanan ing Victory I kanggo Victory Cruise Lines kasil diluncurake ing Juli 2016.

Dheweke diangkat dadi Ketua Dewan Victory Cruise Lines (VCL) ing awal 2018. Kapal kapindho, Victory II, gabung karo armada ing Great Lakes ing Juli 2018. VCL lelayaran menyang Kuba saka Miami, Florida wiwit musim dingin. 2018. Kemenangan II dijadwalake kanggo lelayaran ing program anyar ing pasar Yucatan, Meksiko ing mangsa 2019. Ing mung 18 sasi, VCL wis dadi operator paling gedhe ing Great Lakes lan pimpinan pasar ing tujuan lan pangembangan konten port. ing Great Lakes lan Kanada / New England kapal cilik deluxe njelajah. Kabeh telung musim ing Great Lakes sajrone kepemimpinan Nierenberg nguntungake.

Ing 2017 Nierenberg dadi katalis lan nyumbang kanggo nggawe organisasi anyar sing dirancang kanggo ningkataké pertumbuhan pelayaran Great Lakes. "Great Lakes Cruise Council" iki kawangun dening pemerintah daerah lan stakeholder kanggo nggawa liyane kesadaran kanggo wilayah lan potensial cruise sawijining. Iki ngluncurake upaya pertama ing 2018.

VCL (merek lan kapal) didol menyang American Queen Steamboat Company ing Januari 2019.

Wiwit Advertisement saka VCL, Nierenberg wis ngembangaken produk anyar ing kapal cilik dhuwur saben pasar diem ing sadawane Kali-kali US, Great Lakes lan Kanada, undakan kidul US Teluk Serikat lan pelayaran ekspedisi.

Nierenberg uga partner lan penasehat kanggo "Darwin Travel Technologies", a Passenger Services System (PSS) kanggo industri penerbangan sing fitur teknologi Newest saka "Cloud".

Nuduhake ...