Operator tur ing wilayah Casamance kidul Senegal ujar manawa ora aman, pajak dhuwur, lan krisis ekonomi global nyebabake akeh pamilik bisnis cilik.
Penari lokal nglipur turis Eropa ing salah sawijining hotel gedhe ing pesisir kidul Senegal. Nalika krisis ekonomi global wis kalem bisnis ana, wis paling angel ing cilik, omah-omahé desa basis adoh daratan ngendi kraman simmering marang pamaréntah ing Dakar wis mbantu menehi Casamance jeneng ala.
Bakary Denis Sane mimpin organisasi operator hotel cilik ing Casamance.
Ing luwih saka 20 taun wiwit wiwitan krisis keamanan digawa dening kraman, ngandika Sane akeh hotel cilik ing Casamance wis nolak. Akeh sing wis diobong. Akeh sing wis ditinggal.
Senadyan kesepakatan damai ing taun 2004, akeh dalan ing bagean kidul Senegal iki tetep ora aman, utamane amarga bandit sing ora langsung ana hubungane karo pambrontakan etnis Dioula.
Sane ujar manawa akeh wong enom lan wanita sing kerja ing kompleks wisata desa wis lunga menyang ibukutha kanggo golek kerja.
Angele Diagne mimpin asosiasi buruh hotel Casamance.
Nalika hotel ditutup, dheweke ujar akeh ibu lan bapak sing kelangan kerja. Sing nambah populasi wong mlarat amarga wanita sing biasa adol kerajinan tradisional kanggo turis ilang pelanggan. Diagne pengin pamrentah nggedhekake musim wisata lan nyengkuyung wong Senegal ngunjungi wilayah kasebut nalika turis Eropa ora ana.
Augustin Diatta duwe agensi travel ing kutha Ziguinchor. Dheweke ujar manawa pamrentah ora mbuwang dhuwit cukup kanggo promosi hotel cilik.
Apa pembangunan nyata, Diatta takon. Pangrembakane nyata ana ing dhaerah-dhaerah sing dipilih dening desa-desa sing kabine dibangun dening warga lan paedahe dienggo bareng karo warga.
Sajrone wolung taun, dheweke nyoba promosi pariwisata ing kompleks desa, ujar manawa sawetara kedutaan asing ing Senegal nglarang wargane menyang Casamance. Saiki dheweke ujar manawa owah-owahan alon-alon.
Diatta ujar manawa pariwisata ing Casamace ora gampang amarga sampeyan kudu ngerteni dalan sing aman. Lan sampeyan kudu nemokake turis sing seneng banget karo Casamance lan ora peduli apa sing diomongake koran lan kedutaan. Ana uga masalah rega amarga akeh wisata sing larang amarga pajak Senegal sing dhuwur.
Christian Jackot nduweni hotel ing Casamance. Dheweke ujar manawa pajak saben turis 372 Euros, luwih saka $ 500, ndadekake Senegal dadi tujuan sing kurang menarik.
Jako ujar yen sampeyan mbandhingake karo tujuan liyane kaya Maroko, sing pajake 75 euro utawa Pantai Gading sing pajak 120 euro, Senegal luwih larang. Kaya bisnis liyane, pengusaha hotel ing Senegal mbayar pajak tambah 18 persen, dene pesaing ing Maroko lan Tunisia mbayar pajak 5.5 persen.
Turis saiki ana ing anggaran. Dheweke mbandhingake tujuan sing beda. Yen sampeyan bisa nglampahi 15 dina ing Seychelles utawa Tunisia kanthi rega sing padha karo sampeyan bisa nglampahi seminggu ing Senegal, Jackot ujar manawa turis bakal menyang Seychelles, Tunisia, Antilles, utawa malah Gambia.
Luca D'Ottavio nggoleki macem-macem turis. Agensi Travel Kesehatan dheweke promosi pariwisata tanggung jawab sosial ing ngendi wong tetep ing pondokan sing ramah lingkungan lan mbantu proyek pembangunan lokal ing Casamance.
D'Ottavio ujar manawa media lokal lan internasional nggawe luwih angel kanthi fokus mung ing tumindak bandit periodik.
"Masalah ing Casamance yaiku ora ana liputan media massa babagan kabeh acara apik sing kedadeyan. Kita ngomong babagan karnaval. Kita ngomong babagan festival tari. Kita ngomong babagan upacara kuno kaya Hutan Suci sing narik ewonan wong saben taun," ujare D'Ottavio.
D'Ottavio ujar manawa operator tur njaga klien saka wilayah sing ora aman.
"Sama karo wong sing manggon ing New York ora bakal njupuk kanca ing Bronx jam 5:00 am amarga bisa uga ana masalah. Pasukan utama kita yaiku supaya kabeh wong kasebut bali menyang negarane lan ngomong ing blog perjalanan, ngomong karo kanca-kanca babagan keamanan wilayah iki, "ujare.
D'Ottavio uga nggarap program pertukaran siswa ing ngendi wong enom saka Eropa lan Amerika Serikat teka ing Casamance babagan proyek layanan masyarakat.
