sawise Prof Francesco Frangialli menehi peringatan babagan pariwisata kanthi rong perang, dheweke nuduhake tampilan sing jero babagan kenapa pariwisata mlebu fase anyar.
Rungokake Francesco Frangialli. Assessment babagan kahanan industri lelungan lan pariwisata penting lan unik. Frangialli dianggep minangka salah sawijining ahli paling senior ing donya lan ora kerep ngomong.
Sadurunge krisis Israel - Palestina anyar dheweke ana ing China ing Universitas Sun Yat-sen, Zhuhai. Dheweke menehi kuliah iki kanggo para siswa tanggal 13 September 2023
Sedulur-sedulur wadon,
Aku seneng lan ngurmati bisa bebarengan karo sampeyan ing universitas bergengsi iki, sing aku duwe kesempatan kanggo ngunjungi sawetara 15 taun kepungkur nalika aku dadi tanggung jawab Organisasi Pariwisata Dunia PBB - ing UNWTO. Keparenga kula ngaturaken agunging panuwun dhumateng Prof. Xu Honggang kanggo dheweke undhangan jenis.
Para siswa,
Aku yakin, kanthi guru sing apik banget, kawruh akademik sampeyan babagan sektor pariwisata luwih dhuwur tinimbang aku. Nanging, sawise melu kabijakan umum pariwisata sajrone 40 taun, pisanan ing tingkat negaraku, Prancis, banjur ing tingkat internasional ing Sistem PBB, aku bisa nuduhake karo sampeyan bagean saka pengalaman praktis sing Aku wis angsal.
Aku bakal nggunakake keahlian iki akumulasi liwat taun kanggo ngramu rolas Rekomendasi, kang bisa nuntun sampeyan ing gesang profesional mangsa.
Pariwisata wutah dramatis wiwit pungkasan Perang Donya II
Indikator paling apik kanggo ngukur pariwisata internasional yaiku jumlah kedatangan internasional - pengunjung sing teka lan nginep ing paling sethithik sak wengi ing negara sing dudu negara sing biasane manggon, amarga ngerti manawa sawetara wong sing teka ing macem-macem negara bisa didaftar kanggo siji trip ing luar negeri.
Turis Tionghoa sing teka ing Eropah bakal ngandhani kanca-kanca lan sedulur-sedulure yen dheweke wis kenal banget karo Inggris, Prancis, Italia, lan Swiss amarga wis ngunjungi papat negara kasebut sajrone seminggu.
Ing kasunyatan, padha wis katon loro bagéyan siji saka seni metu saka pitung yuta padha ing Museum Inggris; padha wis sak klebatan ing Tour Eiffel tanpa menek 1,665 langkah anjog menyang ndhuwur (utawa njupuk elevator) lan tanpa nedha awan ing restaurant misuwur; padha kesusu liwat Coliseum, looking for sawetara gelati, tanpa gadhah kawruh sajarah Roma kuna; padha weruh saka kadohan Matterhorn, tanpa menek puncak, ski ing lereng utawa malah, kanggo wong-wong sing paling kesed, tetep kanggo wengi ing salah siji saka hotel ndhuwur tradisional saka desa ayu Zermatt!
Kanggo lelungan generasi anyar sing aneh iki, selfie wis dadi tujuan dhewe, luwih penting tinimbang situs utawa monumen sing dibukak.
Kepiye sampeyan bisa ngerti London tanpa mbuwang sawetara jam ing pub tradisional lan ngicipi macem-macem bir?
Apa babagan Paris tanpa a kafe crème ing teras saka Quartier Latin?
Roma yen sampeyan wis ora rasa dolce vita lan nedha bengi (yen bisa, karo wong becik) ing wengi panas anget ing Trastevere?
Lan Swiss tanpa seneng a fondue diiringi sawetara sedhep Fendant anggur nalika salju ing njaba?
Aja nindakake pariwisata kanthi wuta lan kesusu.
Para siswa,
jumlah kedatangan internasional ing saindenging jagad wis tuwuh saka 25 yuta ing taun 1950 dadi 165 yuta ing taun 1970, 950 yuta ing taun 2010, nganti tekan 1,475 yuta ing taun 2019, taun sadurunge Covid.
Eropa isih, sadurunge Asia, wilayah pisanan ing donya kanggo kedatangan internasional, kanthi 53 persen saka total kedatangan ing 2019. Lima tujuan paling dhuwur ing donya yaiku Prancis, Spanyol, Amerika Serikat, Turki lan Italia.
Nanging pariwisata luwih saka fenomena internasional.
Dikira-kira kedatangan domestik 5 utawa 6 kaping luwih penting tinimbang kedatangan internasional. Kita bakal ngomong babagan aspek penting kasebut nalika kita teka ing COVID.
Loro indikator liyane kanggo ngukur bobot ekonomi pariwisata internasional yaiku dhuwit sing ditindakake ing luar negeri dening wong sing lelungan lan penghasilan sing ditampa dening perusahaan pariwisata amarga kunjungan kasebut.
Mesthi, jumlahe padha sacara global; nanging risak antarane negara beda banget yen sampeyan nganggep kuitansi, ing sisih siji, lan pangeluaran, ing sisih liyane.
Kuitansi internasional (utawa pengeluaran) wis tekan puncak ing 2019, kanthi 1,494 milyar dolar AS - aku mbaleni: 1,494 Milyar.
Lima sing paling dhuwur yaiku Amerika Serikat, Spanyol, Inggris, lan Italia.
Amerika Serikat lan China nuduhake posisi pisanan kanggo pangeluaran warga ing luar negeri. Dheweke diikuti Jerman, Prancis, lan Inggris.
Pariwisata, aspek saka masyarakat globalisasi anyar
Sedulur-sedulur wadon,
pariwisata wis nyumbang kanggo globalisasi minangka saben pojok planet kita, malah Antartika, saiki dibukak dening seperlima saka sawijining pedunung.
Ing taun 1950, 15 negara panampa utama 87 persen saka total kedatangan internasional. Ing 2022, 15 tujuan utama saiki (sing umume pendatang anyar) mung 56 persen saka total. Kira-kira 20 negara nampa luwih saka 10 yuta pengunjung internasional.
Pariwisata, amarga ukuran sing ditindakake ing ijol-ijolan donya manungsa lan finansial, wis wiwit sesambungan kanthi permanen karo fenomena liyane sing uga wis dadi global, sing bisa nyebabake kedadeyan aneh.
Ayo kula njupuk conto musim dingin 2015-2016 sing nggambarake interaksi antarane pariwisata internasional lan macem-macem aspek globalisasi.
Lelungan ora ngerti ngendi kanggo pindhah, pundung dening lack saka salju asil saka iklim anget ing Alpen, wedi serangan teroris ing macem-macem tujuan ing Mediterania, lan nolak kanggo lelungan menyang pulo Karibia, ngendi wabah penyakit anyar. virus Zika, wis ana.
Luwih becik tetep ing omah ing kahanan kaya ngono!
Gambar liyane saka interaksi aneh kuwi bisa katon bubar ing pulo Yunani, ing Lampedusa, utawa ing Malta, karo holidaymakers ketemu ing pesisir migran teka saka Turki, Tunisia, utawa Libya. F
Gubernur Florida nuduh para migran sing teka saka Meksiko kanggo nggawa COVID-19 menyang Negara kasebut nalika para ahli nganggep manawa lonjakan kasebut asale saka turis. Ing wektu sing padha, gubernur iki kampanye kanggo dadi presiden sabanjure Amerika Serikat.
Sajrone rong musim panas pungkasan, sawetara tujuan ing Mediterania, kayata Yunani, Turki, Spanyol, Prancis, lan Portugal, kena pengaruh kebakaran liar sing disebabake dening pemanasan global lan suhu ekstrem sing ditimbulake. Turis kudu mlayu saka hotel lan kemah.
Bab sing padha kedadeyan ing pulo Yunani Rhodes ing musim panas iki.
Negara-negara sing padha perang bebarengan kanggo nyuda aliran migran sub-Sahara sing nyoba lelayaran menyang Eropa.
Saiki, 2,5 persen populasi donya dumadi saka wong neneko. Lan migrasi sing bakal nyebabake cara sing ora bisa dihindari pamanasan global durung diwiwiti!
Kaya wingi dheweke ora ngalangi awan radioaktif Chornobyl, tapel wates nasional durung bisa mungkasi virus kasebut, kaya sing ora nyegah para migran.
Aja percaya yen nutup wates bakal ngrampungake masalah sampeyan.
Sawetara kacilakan bisa kedadeyan, mandhegake pertumbuhan pariwisata.
Sedulur-sedulur wadon,
pariwisata minangka fenomena kompleks. Sampeyan ora bakal ngerti sifat asline yen pendekatan sampeyan pancen ekonomi utawa mung adhedhasar marketing. Iki pesen utama kanggo sampeyan dina iki.
Pariwisata, sadurunge kabeh, kegiatan multidimensi lan lintas.
Kaping pisanan, amarga ana hubungane karo sektor ekonomi utama liyane, kayata panganan lan tetanèn, energi, transportasi, konstruksi, tekstil, lan industri kerajinan, liwat konsumsi perantara sing digunakake kanggo ngasilake output.
Kaya sing dituduhake UNCTAD, kanggo siji proyek sing digawe ing industri pariwisata, loro liyane bisa diasilake ing sektor ekonomi liyane.
Kapindho, kaya sing wis kasebut, pariwisata sesambungan karo fenomena global liyane:
Lingkungan lan polusi utama, iklim, keanekaragaman hayati, demografi lan migrasi, kesehatan, kejahatan internasional lan terorisme.
Mulane nalika ngomong babagan pariwisata, kita ngomong babagan geopolitik. Unsur dhasar iki nerangake kacilakan sing asale saka njaba sing bisa nyuda utawa malah ngganggu pertumbuhan pariwisata.
Ing taun-taun pungkasan, rong kacilakan gedhe wis kedadeyan:
kemerosotan ekonomi ing paruh kapindho 2008 lan paruh pisanan 2009, amarga subprime krisis finansial, lan penurunan dramatis ing taun 2020 lan 2021 minangka akibat saka pandemi Covid, sing muncul ing China sajrone kuartal kaping papat 2019.
Ing 2020, jumlah kedatangan internasional mudhun dadi 407 yuta; 2021 isih angel; nanging mbalek wis kuwat ing 2022 karo 963 yuta rawuh internasional. Nanging pemulihan durung rampung. Kita durung bali kanthi lengkap babagan pertumbuhan sejarah pariwisata internasional.
Kajaba iku, kuitansi pariwisata internasional dibagi loro ing taun 2020 dibandhingake karo 2019 amarga COVID-19, lan isih ana ing taun 2022, kanthi 1,031 milyar, ing rong pertiga saka tingkat pra-krisis.
Pemulihan pungkasan pariwisata China minangka bagean saka panjelasan.
Iki bisa dicenthang yen sampeyan mbandhingake pangeluaran ing luar negeri kanggo lelungan Amerika lan Cina. Ing taun 2019, turis Tionghoa sing ngunjungi negara liya biasane mbuwang kaping pindho saka total sing ditindakake dening Amerika.
Ing taun 2022, kaya sing wis dingerteni, jumlahe kurang luwih padha. Iki amarga negara-negara Amerika lan Eropa mbukak maneh watese sadurunge Asia.
Ayo dipikirake manawa bakal beda ing taun 2023, saiki wong Tionghoa bisa nemokake maneh kanthi bebas ing saindenging jagad.
Miturut perkiraan WHO, kira-kira pitung yuta wong mati amarga Covid, nanging pariwisata isih urip!
Asal-usul lan kemajuan saka macem-macem krisis sing wis pariwisata kena pengaruh ora padha.
Telung krisis utama sajrone rong puluh taun kepungkur - tsunami 2004, krisis finansial 2008-2009, lan epidemi Covid 2020-2022- wis beda banget. Urutan faktor ora padha.
The 2004 tsunami ing Samudra Hindia pisanan lingkungan, sadurunge dadi ekonomi lan sosial, utamané kanggo Indonesia lan Thailand.
Diwiwiti kanthi tiba saka bank Lehman Brothers, ing krisis subprime asline finansial, banjur ekonomi, banjur dadi sosial karo boom pengangguran.
Kaya SARS ing taun 2002-2003 utawa flu burung 2006 sadurunge, krisis COVID-19 ana proses sing beda banget, meh ngelawan:
Kaping pisanan, sanitasi, banjur sosial (lan nganti sawetara budaya) banjur ekonomi, lan ing pungkasan - utamane amarga biaya paket pemulihan sing diluncurake dening pamrentah - uga finansial. Akibaté, ing loro kasus, utang umum wis ditambahi.
Rong puluh taun sadurunge, SARS wis dadi latihan kanggo COVID-19.
Nanging kaping pindho kita ngadhepi pandhemen - fenomena ing saindenging jagad. Ora mung babagan kesehatan lan safety, nanging uga babagan tujuan sing nutup tapel watese, ketegangan diplomatik sing nentang negara, perusahaan mandhegake kegiatane, pengangguran saya tambah, lan akibat politik.
Ayo fokus ing rong kejutan utama: subprima lan Covid.
Ing taun 2009, akeh sing mandheg lelungan amarga sibuk karo tugas utawa gaji.
Ing 2020, meh kabeh wong mandheg lelungan amarga alasan sing padha,
..nanging malih, amarga alangan banget dhuwur, advisories lelungan lan larangan wis ditanggepi dening akeh pemerintah, sistem transportasi ing standstill, nyebrang wates wis dadi ora mungkin, lan wong-wong padha ngrasa beboyo kanggo urip utawa kanggo wong-wong mau. kesehatan nalika lelungan ing sepur rame, bus utawa pesawat.
Sajrone periode kunci, akeh wong sing ora duwe kemungkinan utawa kepinginan kanggo mbuwang penghasilan nalika lelungan.
Restoran, bar, klub wengi, lan karaoke uga akeh toko sing ditutup, kegiatan olahraga lan budaya uga, lan preian ora mungkin..
Akibaté, frustrasi wis akumulasi.
Bisa uga luwih saka ing endi wae, frustasi banget dirasakake ing China amarga kabijakan kunci lan watesan sing ditindakake kanggo lelungan internasional lan domestik luwih abot tinimbang ing negara liya.
Akibaté, jumlah gedhe saka tabungan wis digawe dening rumah tangga. Kanggo EU, dhuwit sing disimpen nuduhake 4 persen saka PDB setaun.
Nanging mugia, iki wis sementara. Langite padhang. Nanging, panjaluk lelungan sing ora kepenak isih ana.
Meri kanggo ngaso lan duwe preian saiki luwih saka tau. Saldo finansial sing dikumpulake kasedhiya lan bisa langsung dileksanakake yen kesempatan lelungan sing menarik diusulake kanggo konsumen. Iki ora warta ala kanggo industri kita.
Para siswa,
sawise saben krisis utama ing sajarah pariwisata donya, fenomena kompensasi wis njupuk Panggonan. Kanggo alasan dhasar iki, rebound kudu ditindakake sawise Covid.
Iku wis diwiwiti ing 2022. Pitakonan mung - nanging ora cilik! - babagan kekuatan lan kapasitas sistem kanggo ngowahi fase wiwitan pemulihan dadi ekspansi sing langgeng.
Limang krisis: subprima, SARS ing Asia, Covid, polusi laut utama ing Prancis lan tsunami
Ayo kula nggambarake lan mbenerake asumsi babagan macem-macem jinis krisis kanthi sawetara anekdot.
Subprima:
Ing musim gugur 2008, kita nganakake ing gedung markas PBB ing New York salah siji saka rong rapat tahunan Dewan Kepala Eksekutif PBB, sawijining badan sing ngumpulake kepala lembaga lan program Sistem uga para kepala Bank Donya lan IMF.
Krisis finansial wis diwiwiti, lan wiwit wiwitan mula ora bakal dadi fluktuasi siklus sing gampang.
Komisioner Tinggi kanggo Pengungsi, Antonio Guterres, saiki dadi Sekretaris Jenderal Perserikatan Bangsa-Bangsa, marani aku.
Dheweke mratelakake panemume yen pariwisata, amarga kerentanan kanggo guncangan eksternal, bakal kena pengaruh luwih abot tinimbang cabang perdagangan donya liyane. Minangka mantan Perdana Menteri Portugal, dheweke kasengsem utamane ing sektor sing aku tanggung jawab.
Aku matur nuwun marang Guterres kanggo solicitude nanging ujar manawa aku ora nuduhake pandangane.
Ing tahap kasebut, kita ngadhepi krisis sing mung ana ing babagan finansial lan ekonomi.
Durung komersial, sosial, utawa politik minangka sing utama ing donya ing telung puluhan.
Aku kandha karo kanca-kancaku yen aku cukup optimis lan, miturut pendapatku, pengaruh ing kegiatan pariwisata bakal diwatesi.
Iki amarga rong alasan.
Kaping pisanan, amarga krisis bisa mengaruhi utamane Amerika Utara lan Eropa Kulon, lan mung sebagian Asia; lan ing wektu iku, pasar ngasilaken Asia wis bahan bakar mesin wutah pariwisata.
Kapindho, amarga kepinginan kanggo luang lan lelungan wis dadi akeh ing pikirane wong-wong rumah tangga kelas atas lan menengah - sing lelungan - bakal mbatesi pengeluaran kanggo barang-barang utama kayata omah utawa tuku mobil anyar, nanging ora bakal kurban preian sing.
Ing ngisor iki nuduhake yen analisis iki bener.
SARS lan Covid.
Ing taun 2002-2003, kanthi krisis SARS, konteks kasebut beda banget.
Nyuwun pangapunten kanggo sebutno ing kene, ing Guangzhou, manawa transmisi virus anyar saka kewan menyang manungsa kedadeyan ing sawetara peternakan ing provinsi Guangdong, lan unggas sing diprodhuksi ing kana didol ing kutha iki, ing pasar panganan kuno. .
Kanggo COVID-19, asal usul, mode transmisi, lan sifat nyata virus kasebut ing wiwitan dadi misteri, kahanan sing durung mesthi sing nyebabake panik.
Kosok baline penggantine, Covid, SARS ora nate dadi global.
Kajaba sawetara kasus ing Toronto, Kanada, iku tetep dadi episode Asia. Senadyan kasunyatane wis kena pengaruh sawetara negara, pengaruhe ing aliran pariwisata gedhe banget kanggo wilayah Asia-Pasifik.
Kaya dene COVID-19, pariwisata minangka kendharaan penyakit kasebut, amarga nyebar saka siji negara menyang negara liyane karo para wisatawan lan korbane..
Akeh negara Asia, kajaba sawetara kasus impor, ora nate nandhang transmisi lokal SARS.
Sanajan mangkono, liputan media sing akeh banget diwiwiti, ora ana bedane ing antarane negara-negara kasebut.
Kanggo media, kabeh Asia wis kontaminasi. Tujuan sing aman nandhang sangsara kaya liyane amarga penurunan jumlah turis sing teka.
Ing sawetara aspek, SARS ora mung epidemi nanging uga infodemik.
Para siswa,
Iing kahanan krisis, komunikasi iku penting,
... lan aturan sing kudu ditindakake yaiku sampeyan kudu muter kanthi terbuka lan aja ndhelikake bebener. Utamane saiki kita wis mlebu ing jaman jejaring sosial, apa sing bakal disalahake sampeyan bakal ngerti, kanthi akibat sing mateni.
Ngomong sing bener ora mung prilaku etis, iku pilihan sing paling apik.
Akeh conto sing mbenerake asumsi iki bisa ditemokake ing cara sing beda-beda lan kadhangkala ngelawan carane negara kaya Mesir, Tunisia, Maroko, utawa Turki nanggepi sawise serangan teroris marang pengunjung lan situs wisata.
Ing 2002, kapan ing Ghriba, sinagoga kuna Djerba, diserang dening sawetara fundamentalis Muslim, 19 wong mati;
Pamrentah Tunisia nyoba nyamar yen bledosan kasebut ora sengaja.
Bebener iki cepet dicethakaké, lan iku bilai kanggo pariwisata internasional kanggo negara.
Ing wulan Mei taun iki, serangan sing padha ditindakake ing situs sing padha, limang wong tiwas, nanging wektu iki panguwasa main kertu transparan, lan meh ora ana akibat.
Polusi segara.
Minangka penasihat enom kanggo menteri pariwisata Prancis, aku kudu nangani polusi gedhe ing taun 1978 saka mega tanker Amoco Cadiz, sing bocor 230,000 ton bahan bakar ing pesisir Lor Inggris - tujuan wisata penting ing negara kita.
375 kilometer saka pesisir padha banget polusi ing apa wis salah siji saka bencana ekologis paling awon ing sajarah donya. Kita nindakake sing paling apik kanggo transparan. Kita ngundang wartawan asing lan operator tur saka pasar ngasilake utama kanggo ngunjungi situs bencana.
Dheweke weruh akibat saka polusi sing nggegirisi, nanging uga upaya gedhe kanggo ngresiki pesisir lan watu-watu kanthi cepet lan nylametake manuk laut. Kita uga nuduhake marang wong-wong mau, ing sasi Juni sing cerah, garis pantai sing ora kena pengaruh, lan kaendahan interior wilayah kasebut. Ing pungkasan dina, impact ing industri pariwisata lokal minimal.
Nduwe proses kanggo nanggapi krisis. Tansah transparan yen sampeyan kudu komunikasi ing kahanan darurat.
Para siswa,
weruh yen ing kahanan kangelan, preoccupation saka media ora kanggo laporan jujur bebener lan obyektif kasunyatan ing lemah; iku kanggo nambah pamirsa. Yen iki digabungake karo ora ngerti lan ora kompeten para profesional pariwisata, bisa nyebabake bencana.
tsunami - Mitos Indonesia
Nalika tanggal 26th saka Desember 2004 a kasar tsunami tekan provinsi Aceh ing sisih lor Sumatra, ing ngendi udakara 200 000 tiwas kacathet, pariwisata ing saindenging Indonesia langsung mandheg. S
Sumatra dudu tujuan sing populer, sing dadi korbane ana ing antarane pendhudhuk dudu ing antarane pengunjung, nanging media internasional nyebutake Indonesia kabeh, dudu salah siji saka 18,000 pulo.
Tanpa alesan, Bali, sing dadi tujuan wisata nomer siji negara, sepi. Operator tur, kalebu wong Tionghoa, langsung mbatalake tur menyang pulo paradisiac.
Sedulur-sedulur wadon,
Sumatra lan Bali dumunung ing rong segara sing beda, lan jarak udhara antarane Banda Aceh lan Denpasar yaiku 2,700 kilometer.
Aja percaya karo media. Aja percaya karo jaringan sosial. Percaya marang pertimbangan sampeyan dhewe (utawa salah siji saka bos sampeyan).
Kanggo kontribusi kanggo pemulihan pariwisata ing wilayah kasebut, UNWTO dianakaké sesi urgent sawijining Executive Council ing Phuket, ing pesisir Andamans Thailand, mung siji sasi sawise tsunami.
We teka ing wayah wengi menyang panggonan 2,000 turis tiwas.
2,000 lilin sing nyorot ing pasir ngelingake yen 2,000 jiwa wis lunga saka pantai kasebut.
Ing kalodhangan iki, aku ngerti saka perdana menteri negara kasebut, Thaksin Shinawatra, yen krisis asring banget:
Tembung Cina sampeyan duwe "krisis" -weiji- tegese ing wektu sing padha "bencana" lan "kesempatan".
Tragedi tsunami 2004 bisa dadi kesempatan kanggo mbangun pariwisata sing luwih tangguh lan lestari.
Iki ora kelakon. Pamrentah lan perusahaan ora nggatekake pelajaran kasebut, lan sanajan menehi saran, mbangun maneh infrastruktur kasebut cedhak banget karo wates segara.
Yen ana bencana, goleki apa sing bisa ditindakake kanthi positif.
SARS:
Nanging ayo bali menyang SARS.
Tujuan Organisasi Pariwisata Dunia yaiku kanggo mbatesi pengaruh krisis ing industri pariwisata Asia kanthi ngirim pesen sing luwih seimbang tinimbang apokaliptik sing disebarake dening media.
Kita duwe keputusan sensitif sing kudu ditindakake: njaga utawa ora sesi Majelis Umum, sing bakal ditindakake ing Beijing ing November 2003.
Aku wis nggawe hubungan sing ramah karo wakil Organisasi Kesehatan Dunia ing China.
Ing pungkasan Mei, dheweke teka menyang aku, ujar manawa dheweke duwe kesan yen puncak wabah wis tekan; nanging informasi kasebut isih kudu dikonfirmasi.
Aku nelpon He Guangwei, menteri pariwisata China, lan njaluk supaya dheweke teka ing Madrid kanggo laporan kanthi jujur lan ora nganggo basa ing pipi, kahanan negarane menyang Dewan Eksekutif kita.
Kita mutusake kanggo njaga Majelis kita kaya sing direncanakake, kanthi mangkono ngirim pesen kapercayan marang industri.
Majelis kasebut sukses. Virus sing mateni wis ilang. Ing kesempatan iki, WTO mutusake konversi dadi badan khusus Sistem PBB.
Aja isin. Aja ragu-ragu njupuk sawetara risiko sing diwilang.
Apa sing kita sinau saka Covid: Diversifikasi lan Fleksibilitas.
Para siswa,
Ayo kula mratelakake panemume, saiki, karo Covid ing mburi kita, ana kesempatan bersejarah. Asil saka krisis sanitasi sing durung rampung sadurunge iki bisa diowahi dadi kesempatan sing ora dikarepke kanggo maju menyang kelestarian industri pariwisata.
Diversifikasi minangka salah sawijining kunci.
Luwih saka virus kasebut dhewe, tujuan wis kena pengaruh alangan administratif lan sanitasi sing ditindakake kanggo nglindhungi wargane saka penyakit kasebut, nanging uga watesan kanggo lelungan sing ditindakake dening negara-negara sing ngasilake warga dhewe.
Antarane sing paling kena pengaruh yaiku tujuan sing gumantung banget karo produk pariwisata sing unik lan rawan.
Sawetara pulo Karibia, uga tujuan emblem kayata Venesia, dadi ngerti yen dheweke ora bisa terus urip ing sumber daya sing diasilake saka persinggahan kapal pesiar gedhe.
Pariwisata sing ora lestari kayata pelayaran, perjalanan udara jarak jauh, pariwisata bisnis, taman hiburan, lan resor ski dhuwur, ngalami luwih akeh tinimbang segmen pasar liyane saka wabah kasebut.
Ing kahanan krisis, iku penting kanggo ora gumantung banget ing siji utawa ing jumlah cilik saka pasar ngasilaken.
Negara-negara Asia Kidul-Wétan, kayata Thailand, Vietnam, lan Kamboja, saliyane larangan sing ditindakake dhewe ing kunjungan, uga kena amarga ora ana turis China amarga warga China ora duwe wewenang kanggo lelungan menyang luar negeri lan bali menyang omah. .
Indonesia kurang anane wong Australia;
Kanada, Meksiko, lan Bahama sing saka Amerika.
Tujuan kayata Malta lan Siprus, gumantung banget marang pasar sing metu saka Inggris, kena pengaruh banget saka larangan kanggo lelungan ing luar negeri sing ditindakake dening pemerintah Inggris marang warga negara kasebut.
Bab sing padha uga kedadeyan ing wilayah Prancis ing Karibia lan Samudra Hindia.
Kosok baline, pariwisata deso nuduhake daya tahan sing kuwat amarga kelestarian sing luwih dhuwur
Ing Pegunungan Alpen, desa-desa sing ana ing tengah-tengah, kaya sing dakkarepake, sing nawakake macem-macem olahraga, budaya lan luang ing patang musim, ora kaget banget, nalika resor ing dhuwur ngrasa ora trep. khusus kanggo latihan ski alpine, nalika lift kudu ditutup amarga alasan kebersihan.
Nawakake macem-macem layanan pariwisata macem-macem lan nambah budaya lan acara olahraga ing saindhenging taun minangka cara kanggo tujuan gunung kanggo nyuda musiman kegiatan sing berlebihan.
Ing mangsa ngarep, aja gumantung banget marang pasar siji, produk siji, utawa mitra tunggal
Fleksibilitas uga penting.
Ing kahanan alangan, tujuan, lan utamané industri Hospitality, kudu adaptasi cepet kanggo owah-owahan ing panorama internasional lan pindhah menyang pasar liyane, yen siji habitual nutup dumadakan.
Program latihan kanggo staf penting kanggo nanggapi tantangan kasebut. Tambah digitalisasi saka akeh tugas lan proses uga dadi bagian saka solusi.
Pangembangan e-pariwisata lan wangun anyar saka akomodasi dipesen langsung online dening konsumen uga bisa nggawa liyane keluwesan menyang gambar.
Keluwesan kanggo adaptasi karo ngarsane pelanggan saka macem-macem negara, kanggo macem-macem daya beli, basa, rasa, lan pakulinan, minangka jaminan keamanan.
Resor pantai Spanyol sing paling populer ing Costa Brava lan Costa del Sol, sanajan kaya aku, sampeyan nemokake dheweke elek, rame, rame, lan ora nyenengake, minangka model ing babagan iki. Padha bisa kanggo nampung kabeh liwat taun ing nomer akeh pengunjung saka macem-macem negara, kelompok, utawa budaya.
Dadi mbukak kanggo owah-owahan ing lingkungan kerja sampeyan. Dadi fleksibel sabisa-bisa. Ngomong ora mung Inggris nanging uga basa manca liyane.
Sedulur-sedulur wadon,
ing sawetara dina, Aku bakal ing provinsi deso Cina aku banget menowo, salah siji saka Guizhou.
Dheweke nyoba promosi wilayah kasebut minangka tujuan model, nawakake situs alam sing ora disentuh, lanskap sing dijaga, lan banyu sing resik.
Ing wektu sing padha, dheweke bubar ngowahi sawetara situs sing paling apik kayata Air Terjun Huangguoshu lan guwa Istana Naga, dadi sawetara jinis taman hiburan, sing dipadhangi warna-warna cerah kayata jambon, oranye, lan ungu.
Pengunjung Cina bisa uga seneng; lelungan manca ing nggoleki kanggo keaslian, bakal kuciwa.
Ing sisih lor provinsi, cedhak Kali Chishui, sampeyan duwe Danxia sing diarani aneh sing nawakake watu lan tebing abang lan oranye, ing ngendi sampeyan bisa nemokake pakis wit wiwit jaman Jurassic lan malah cetakan dinosaurus.
Padha cedhak overpass Steven Spielberg karo Jurassic Park anyar!
Aja lali yen turis teka saka macem-macem negara ora duwe rasa lan pangarep-arep sing padha.
Sasaran kegiatan promosi sing ditindakake dening pemerintah lan panguwasa lokal kanthi kemitraan karo sektor swasta uga kudu gampang diowahi yen kahanan tiba-tiba owah.
Aku elinga ndeleng poster kampanye promosi sing larang saka provinsi Guizhou ing tembok metro Paris ing Maret 2020, nalika frekuensi lemah ing lemah nol amarga kunci kasebut, lan ing kasus apa wae, ora mungkin. Warga Prancis mabur menyang China!
Langsung mbatalake kampanye amarga mbuwang dhuwit sing diwakili ora ana ing pikirane para birokrat.
Siap nggawe pancasan hard kapan perlu.
Piwulang saka episode tartamtu iki ing sajarah pariwisata donya cetha:
IIng panorama pariwisata anyar, tujuan kudu katon ing macem-macem tambah pasar kang padha gumantung. Dheweke kudu adaptasi karo produk sing ditawakake lan promosi sing ditindakake supaya bisa nanggapi owah-owahan lingkungan kanthi cepet.
Diversifikasi lan keluwesan sing digabungake tegese ketahanan.
Usaha kanggo nambah daya tahan kalebu ing pirang-pirang kasus menehi perhatian luwih marang pasar domestik dhewe. Sajrone periode Covid, akeh perusahaan pariwisata ing China sing slamet amarga bisa pindhah menyang pasar lokal. Ing mangsa panas 2020 lan 2021, pesisir ing Italia kebak wong Italia, lan pesisir ing Spanyol kebak wong Spanyol. Turis domestik ngganteni lelungan manca. Iki carane bilai nyata bisa nyingkiri.
Apa wae sifat bisnis sampeyan, aja lali babagan pasar domestik.
Pemanasan global, ancaman sing cedhak pariwisata
Owah-owahan iklim minangka fenomena sing ora bisa dibantah sing nyebabake kabeh segmen industri pariwisata, nanging ora kanthi proporsi lan cara sing padha.
Bapak-bapak, pariwisata ora lugu ing proses sing luwih elek: yen sampeyan kalebu transportasi udara, nyumbang antarane patang nganti limang persen kanggo emisi gas kanthi a efek omah kaca.
Ing Grand Barrier Australia, pemutihan karang wis maju banget.
Nalika karang mati, bagean gedhe saka fauna kapal selam ilang, lan akeh obyek wisata karo wong-wong mau. Elevasi tingkat segara lan angin topan sing luwih kuat minangka ancaman tumrap sawetara pesisir sing misuwur, kaya sing wis dakdeleng ing resort Cancun Meksiko.
Pariwisata gunung dhuwur minangka korban pisanan saka pergolakan kasebut wiwit, kaya sing dituduhake dening Panel Antarpemerintah PBB babagan Perubahan Iklim (IPCC), kenaikan suhu rata-rata luwih dhuwur ing dhuwur.
Kaya sing dikandhakake UNESCO: "Gunung minangka ekosistem sing paling sensitif marang owah-owahan iklim lan kena pengaruh ing tingkat sing luwih cepet tinimbang habitat terrestrial liyane". Ayo kula negesake pentinge kesimpulan iki kanggo China, negara sing 40 persen wilayah kasebut luwih dhuwur tinimbang 2,000 meter.
Ora kudu ujar manawa industri ski sing kuat luwih rentan tinimbang sektor liyane kanggo kedadeyan pemanasan global.
Antarane taun 1880 lan 2012, suhu rata-rata ing Alpen wis tambah luwih saka rong derajat Celsius, lan tren kasebut saya tambah akeh.
Salju lan es, bahan baku dhasar kanggo pariwisata musim dingin, saya sithik. Ing papan sing dhuwur, mangsa adhem nyusut, gletser lan permafrost ilang, garis salju surut, tutup salju suda, lan sumber banyu tawar dadi langka.
Ing desa pegunungan ing sisih lor Pegunungan Alpen Prancis, liputan salju bisa ditemokake 200 utawa 300 meter luwih dhuwur tinimbang nalika isih cilik (Aku ngrujuk ing kene kanggo wektu sing dawa banget!). Wiwit 1980, resort ski kaya Aspen ing Colorado wis ilang siji sasi mangsa.
A survey anyar diterbitake ing review Perubahan Iklim Alam wis rampung sing, ing hipotesis saka Tambah 2 derajat Celsius, 53 persen saka 2234 resorts ski dumunung ing Eropah, nomer siji wilayah kanggo olahraga mangsa, bakal nandhang sangsara marga saka lack abot saka salju. Ing kasus kenaikan 4 derajat, 98 persen bakal kena pengaruh. Panggunaan salju buatan sing intensif bakal nyuda persentase kasebut, masing-masing, dadi 27 lan 71 persen.
Nanging salju buatan dudu panacea: supaya bisa digunakake kanthi efisien, butuh suhu sing adhem; volume penting banyu dibutuhake; lan energi sing digunakake ing proses kasebut uga nyumbang kanggo pemanasan.
Drama kasebut yaiku skenario sing ora bisa dipercaya saka kenaikan 3 nganti 4 derajat ora dadi hipotesis maneh.
Wis dadi skenario tragis nanging bisa dipercaya ing tengah abad. Laporan Penilaian IPCC kaping enem sing dirilis ing wulan Agustus 2021 nuduhake kanthi jelas manawa pemanasan global luwih cepet tinimbang sing diwedeni.
Target Persetujuan Paris babagan watesan cepet kanggo kenaikan suhu 1.5 derajat Celsius saiki katon ora bisa digayuh.
Nanging industri ski ora mung korban.
Segmen liyane saka kegiatan wisata gunung uga nandhang sangsara, kayata sing adhedhasar anané keanekaragaman hayati sing luar biasa. Permafrost sing ilang nyebabake karusakan ing prasarana, kanthi watu sing mbebayani ngancam para alpinist.
200,000 gletser, sing kanggo sawetara minangka obyek wisata utama, lebur lan surut ing macem-macem wilayah ing donya, utamane ing Alpen, Andes, lan Himalaya.
Rolas wong tiwas ing Juli 2022 ing ambruk gletser Italia La Marmolada.
Cekakipun, alangan lan owah-owahan asil saka pamanasan global bakal meksa operator pariwisata gunung lan organisasi manajemen panggonan kanggo nolak sawetara kegiatan utawa ngleksanakake mitigasi lan adaptasi larang regane.
Adaptasi kanggo pamanasan global lan nyuda pengaruhe nggambarake tantangan utama sing diadhepi pariwisata gunung - lan pariwisata sacara sakabehe- ing mangsa ngarep.
Apa wae bisnis sampeyan ing mangsa ngarep, elinga manawa owah-owahan iklim bakal ngasilake kesepakatan anyar kanggo kegiatan sampeyan
Path nerusake
Nyatane, panjaluk kelestarian sing luwih akeh akibat saka pandemi sing nggegirisi iki nyukupi tantangan sing ditindakake amarga kudu nanggapi. owah-owahan iklim - kabutuhan sing ana sadurunge periode mirunggan iki nanging mung dikuwatake kanthi akibate.
Wingi bencana, COVID saiki bisa diowahi dadi kesempatan.
Kaya sing dituduhake ing Brief Kabijakan PBB 2020, "krisis Covid-19 minangka wayahe kanggo mesthekake luwih tahan, inklusif, netral karbon lan efisien sumber daya. masa depan”.
Kanthi cara sing padha, OECD negesake ing Desember 2020 manawa
"Krisis minangka kesempatan kanggo mikir maneh pariwisata kanggo masa depan".
Ing konteks iki, lan minangka piwulang saka krisis, taruhan ing deso lan wisata budaya sabanjure bakal katon kanggo akeh wong minangka pilihan sing luwih apik tinimbang mabur menyang tujuan pantai sing adoh.
Ing sawetoro wektu, panguwasa umum lan pemangku kepentingan pariwisata liyane bisa teka menyang kesimpulan sing padha: kanggo entuk output ekonomi final sing padha, cahya lan "pinter” Pariwisata ijo mbutuhake investasi luwih murah tinimbang pariwisata kutha utawa wisata pantai.
Para siswa,
ayo ngomong babagan ekonomi sedhela. Kaya sing sampeyan ngerti, pengeluaran awal sing ditindakake dening pengunjung menyang tujuan ora kudu dikurangi dadi siji tumindak konsumsi.
Dhuwit sing digunakake ing perusahaan pariwisata - restoran, hotel, toko ... - ngasilake aliran pendapatan ing perusahaan pariwisata liyane utawa ing perusahaan sing ana ing sektor sing gegandhengan, liwat konsumsi perantara, utawa, kanggo rumah tangga, liwat gaji lan bathi padha nampa. Liwat suksesi gelombang konsentris, pangeluaran awal nyebabake pungkasane ekonomi lokal kabeh.
Iki sing diarani, nggunakake ekspresi Keynesian, ing efek multiplier saka pariwisata.
Sing penting bentuke wisata alus kang loro wisata gunung (dhuwur ski resorts tilar) lan wisata deso makili, ngidini orane sing luwih dhuwur efek multiplier, lan mulane nyumbang banget kanggo nggawe lapangan kerja lan nyuda kemiskinan.
Yen sampeyan tetep ing hotel bintang lima, sampeyan bakal nglampahi saben dina luwih akeh tinimbang ing akomodasi budget kayata a turu lan sarapan, pondhok, utawa panginepan kulawarga; nanging ing bocor, kayata gaji staf internasional utawa repatriasi keuntungan, bakal cukup; ing pungkasan, bali ekonomi kanggo masyarakat lokal bisa luwih dhuwur ing kasus kapindho.
Wisata deso lan gunung ing agêng asil saka kepinginan sing padha kanggo nyobi kanthi cara sing luwih seimbang lan tanggung jawab kanggo nikmati luang lan budaya, olahraga, lan njupuk preian.
Iki minangka rong ekspresi saka upaya sing padha kanggo masyarakat sing luwih lestari, tentrem, lan inklusif.
Kapitalisasi ing daya tahan pasar domestik, bakal dadi pembalap kunci pemulihan. Dheweke makili dalan sing sempit sing bakal nggawa pariwisata menyang jaman pasca-Covid.
Sawise kejut pandemi, pariwisata mlebu wilayah anyar.
Sedulur-sedulur wadon,
ayo menehi tembung pungkasan marang Antonio Guterres, Sekretaris Jenderal Perserikatan Bangsa-Bangsa:
"Penting banget yen kita mbangun maneh pariwisata kanthi aman, adil, lan ramah iklim cara”.
Antonio Guterres, Sekretaris Jenderal Perserikatan Bangsa-Bangsa
