Kedadeyan penembake aktif biyen dadi acara langka. Wong-wong saiki nyadari yen ana potensial sing luwih dhuwur kanggo melu siji amarga frekuensi acara kasebut saya tambah. Miturut laporan FBI 2018, rong puluh siji negara ing saindenging negara, saka California nganti Maryland, ngalami insiden penembake aktif sajrone rong taun saka 2016 nganti 2017, sepuluh luwih saka rong taun sadurunge. Laporan kasebut nemokake umume kedadeyan ing papan-papan bisnis, kayata mall, disusul papan terbuka, kayata taman utawa papan konser ruangan lan lingkungan sekolah.
Kanthi tugas sing angel kanggo nyedhiyakake informasi kritis kanthi cepet lan efektif, pimpinan saka organisasi gedhe lan cilik ngadhepi pitakonan sing padha: kepiye carane bisa miwiti latihan mitigasi penembake sing aktif? Sanajan ancaman aktif lan lingkungan sing kedadeyan bisa beda-beda saka kedadean, benang umum sing ditemokake ing saindhenging bisa dirajut bebarengan kanggo nggawe program safety sing efektif lan sukses. Semalat, latihan sing padha digunakake dening responden pisanan bisa gampang dicocogake lan digabung karo klompok apa wae, ora preduli saka ukuran utawa jinis.
Nalika organisasi ngupaya adaptasi karo keprihatinan penembak aktif lan kekerasan ing papan kerja, fokus sing luwih gedhe ditindakake opo wong bisa nindakake kanggo dadi aman lan carane kanggo menehi informasi penting iki.
Mbusak alangan kanggo ngrembug subyek sing ora nyenengake, ngerteni karakteristik umum, sinau saka kedadeyan kepungkur, lan persiapan mental (yen ora fisik) kabeh penting kanggo nglengkapi individu kanthi alat sing perlu kanggo nanggapi kahanan kritis.
Nyingkiri Nyingkiri
Paling asring, latihan ancaman aktif yaiku gajah ing kamar. Saben uwong wis krungu kedadeyan, nanging para pembuat keputusan bisa wegah njupuk langkah-langkah kanggo latihan mitigasi lan tanggapan. Alasan bisa beda-beda. Sawetara percaya latihan ancaman aktif bakal nggawe karyawan luwih wedi tinimbang diwenehi kekuwatan. Wong liya kuwatir yen latihan bisa uga ora "tengen" kanggo tim kasebut. Nanging, nggoleki cara liya dudu solusi kanggo masalah apa wae, luwih-luwih sing duwe akibat sing mbebayani.
Statistik sing kasebut ing ndhuwur nggambarake kemungkinan tambah saka kedadeyan ancaman aktif, dadi kurang yen lan luwih akeh. Sayange, kekerasan ora mbedakake ing ngendi bisa kedadeyan, mula kabeh perusahaan - dadi markas, gudang, utawa etalase - kudu melu langkah-langkah pencegahan. Mbusak alangan rasa wedi diwiwiti kanthi pendekatan holistik: siji tim, siji gol. Kepemimpinan kudu ngevaluasi jinis latihan sing cocog kanggo budaya organisasi, nyatakake pentinge latihan kasebut kanggo karyawan, lan nerangake kanthi jelas carane latihan kasebut bakal ditindakake. Kajaba iku, jinis latihan iki nyedhiyakake karyawan "hadiah keamanan" sing bisa digawa metu saka papan kerja menyang "panggonan urip" - pusat perbelanjaan, bioskop, konser, lsp.
Ngenali Tandha Peringatan
Pemberdayaan karyawan kanthi alat babagan cara ngenali lan komunikasi karo pimpinan bisa dadi indikator berisiko tinggi kayata tandha-tandha nesu, depresi, utawa prilaku sing ora mesthi bisa uga, yen ora luwih efektif minangka tumindak sing nemtokake nalika ancaman aktif.
Shooting Clackamas Town Center Mall ing 2012 minangka conto "Waca Soko, Ngomong Soko" bebaya lan pratondho sing katon katon ing mburi nanging ora digatekake nalika iku. Penembake ing kasus iki nganggo topeng hoki lan ngemot bedhil ing parkir nalika para pembeli ngliwati dheweke. Ing wawancara sawise penembakan kasebut, wong-wong iki ujar manawa penyerang kasebut nganggo topeng paintball lan duwe pistol dolanan.
Senajan muter paintball ora soko wong biasane nindakake ing mall, iku umum kanggo otak kanggo proses kahanan mboten umum minangka soko liyane menowo, minangka dipercaya utawa ora praktis minangka bisa. Ngrembug babagan apa sing kudu diwaspadai bisa luwih nyiyapake karyawan supaya ngerti kapan kudu ngomong babagan apa sing dideleng utawa dirungokake sing bisa nuduhake risiko.
Ajar Konsep Berbasis Prinsip
Kekerasan jarang dadi urusan pemotong cookie lan minangka respon "siji ukuran cocok kanggo kabeh" kemungkinan minangka solusi sing ora efektif. Kosok baline, akeh banget respon khusus ancaman bisa mbingungake, yen ora mbebayani. Nalika ancaman sing beda-beda njamin respon sing beda-beda, sawetara prosedur "kompor" bisa nglumpuhake wong kanthi visi terowongan sajrone skenario stres dhuwur.
Kabeh rencana nanggepi ancaman sing aktif kudu dibangun ing prinsip sing padha supaya sanajan rincian kasebut ilang ing wayahe panas, anggota tim isih bisa nggawe keputusan sing tepat kanggo mbantu njamin keamanan awake dhewe lan wong liya. Konsep prasaja sing digunakake dening agensi utama sing dikenal minangka "Run, Hide, Defend," minangka papan sing apik kanggo perusahaan miwiti mbangun rencana sing jelas lan koheren.
Ngrembug strategi rencana metu, kayata apa sampeyan kudu ngindhari rute rutin utawa apa sing kudu ditindakake yen metu tartamtu diblokir, minangka conto rencana respon pendekatan adhedhasar prinsip. Tinimbang ngandhani karyawan persis apa sing kudu dilakoni yen metu utama diblokir, njaluk wong mikir babagan opsi alternatif supaya ing wayahe padha bisa bali ing gagasan mawarni-warni tinimbang beku menyang "yen iki, banjur sing" respon.
Ngenali Area Defensible
Yen karyawan ora bisa "mlayu" saka ancaman, penting kanggo ngatasi cara "ndhelikake" ing wilayah sing bisa dipertahankan. Ngenali lokasi ing panggonan bisnis sampeyan sing bisa dikunci lan diblokir kanggo nglindhungi karyawan lan pelanggan saka ancaman kasebut. Uga, rembugan item ing papan iki sing bisa digunakake minangka senjata darurat yen papan kudu dibela kayata kursi utawa alat pemadam kebakaran. Coba pasang kit pertolongan cemas lan piranti liyane ing wilayah iki sing bisa digunakake nalika ana ancaman. Item bisa kalebu ponsel sing wis dibayar lan Multi-Threat Shield. Multi-Threat Shield minangka tameng balistik sing kompak lan wicaksana sing bisa dilipat kaya tas laptop supaya gampang disimpen. Sajrone ancaman, bisa dicekel minangka tameng telung kaki sing bakal mblokir peluru lan lading utawa malah digantung ing jendela utawa lawang.
Saben kahanan ancaman aktif bakal mbukak kanthi beda. Kanthi proaktif babagan apa sing bisa dikontrol, kayata ngetrapake strategi lan prinsip latihan sing apik, perusahaan bisa siyap nanggapi ancaman aktif. Liwat pemberdayaan aset sing paling larang - wong - perusahaan bisa nyuda risiko lan nglindhungi kaslametan karyawan, pelanggan, lan komunitas.
Travel, Pariwisata & Keamanan, Safety
eTN kanthi kemitraan karo Pariwisata lan Liyane nawakake pendekatan unik kanggo Pelatihan Keamanan Perjalanan. Informasi liyane: ing Pelatihan Keamanan Perjalanan
APA sing kudu dijupuk saka ARTIKEL INI:
- Nalika organisasi ngupaya adaptasi karo keprihatinan sing saya tambah akeh babagan penembake aktif lan kekerasan ing papan kerja, fokus sing luwih gedhe yaiku babagan apa sing bisa ditindakake wong supaya bisa aman lan cara menehi informasi penting iki.
- Laporan kasebut nemokake umume kedadeyan ing papan-papan bisnis, kayata pusat blanja, disusul ruang terbuka, kayata taman utawa papan konser ruangan lan lingkungan sekolah.
- Miturut laporan FBI 2018, rong puluh siji negara ing saindenging negara, saka California nganti Maryland, ngalami insiden penembake aktif sajrone rong taun saka 2016 nganti 2017, sepuluh luwih saka rong taun sadurunge.