Negara Jamaika ing Pariwisata Karibia lan cara maju

Nalika jagad terus mundur saka krisis kesehatan umum sing ngganggu iki, akibate ora seimbang kanggo industri pariwisata lelungan global. 

Pandemi koronavirus novel wis maneh nyorot manawa sanajan lelungan lan pariwisata tetep dadi salah sawijining bagean ekonomi global sing paling tahan; ing wektu sing padha, iku salah siji saka perangan sing ngadhepi kerentanan paling gedhe kanggo kejut lan acara disruptive.

Nyatane, ancaman sing diadhepi lelungan lan pariwisata wis saya tambah cepet sajrone rong dekade kepungkur lan saiki kalebu unsur tradisional lan non-tradisional kalebu: bencana alam, dampak owah-owahan iklim lan mundhut bio-diversity, rasa ora aman pangan, instabilitas politik lan konflik, ancaman serangan teror, kejahatan siber lan masalah keamanan siber, resesi ekonomi lan epidemi lan pandemi, kaya sing dituduhake krisis saiki.

The UNWTO wis nggambarake pandemi saiki minangka krisis paling ala sing diadhepi pariwisata internasional wiwit cathetan diwiwiti ing taun 1950. Laporan IMF anyar nemokake yen ing separo pisanan taun 2020, kedatangan turis internasional mudhun kanthi global luwih saka 65%, dibandhingake karo 8% sajrone periode kasebut. krisis finansial global lan 17% ing tengah epidemi SARS taun 2003. 

Dampak ekonomi kalebu mundhut antarane 100-120 yuta proyek lan antarane $ 910 yuta nganti $ 1.1 triliun ing asil ekspor. Dampak ekonomi pandemi ing perjalanan internasional lan pariwisata ora dirasakake ing antarane negara-negara sing gumantung karo pariwisata.

Negara-negara sing gumantung karo pariwisata Karibia ilang kira-kira 12% saka PDB ing 2020 yen dibandhingake karo 4.4% kontraksi ekonomi global sajrone wektu sing padha (IMF'S World Economic Outlook, Oktober 2020).

The WTTC kira-kira 6 yuta pakaryan ing industri lelungan lan pariwisata lan luwih saka US $ 110 milyar ing kontribusi kanggo GDP ilang ing Amerika Latin lan Karibia mung ing 2020.

Saka sudut pandang nasional, ekonomi Jamaika wis ngalami pendarahan amarga penurunan kedatangan turis sing dialami sajrone 14 wulan kepungkur. 

Pra-krisis, pariwisata ngasilake lapangan kerja langsung kanggo sawetara 175,000 wong Jamaika lan lapangan kerja ora langsung kanggo luwih saka 354,000 wong Jamaika.

Iki uga dadi kontributor paling gedhe kanggo PDB, sumber utama pendapatan manca lan salah sawijining sumber ekspor utama negara. 

Pariwisata uga nyurung 15% konstruksi, 10% perbankan lan keuangan, 20% manufaktur lan 21% keperluan uga pertanian lan perikanan. Sakabèhé, sektor pariwisata tansaya 36% sajrone 30 taun kepungkur nglawan pertumbuhan ekonomi 10%.

Nanging, ing puncak pandemi, umume hotel ing Jamaika beroperasi ing tingkat pendhudhukan antarane 15 nganti 30%, dene tenaga kerja pariwisata dikurangi dadi 30% saka pelengkap biasa; karo wong-wong sing tetep kerja dipeksa kerja ing kondisi jam lan gaji sing suda drastis.

Pandemi lan langkah-langkah sing dirancang kanggo ngatasi kasebut duwe pengaruh dramatis ing kegiatan ekonomi. Proyeksi Institut Perencanaan Jamaika (PIOJ) yaiku ekonomi dikontrak kira-kira 10.2% kanggo taun tanggalan 2020 lan 12% kanggo taun fiskal sing pungkasan tanggal 31 Maret 2021.

Iki minangka penurunan tahunan paling gedhe lan dadi kontraksi tahunan kaping pisanan wiwit taun 2012. Kurangé populasi ekonomi ing taun 2020/21 dipimpin kanthi kontraksi 70% ing industri wisata kita.

Pandemi iki nyebabake dana masuk mata uang asing saka pariwisata sing diprakirake turun dadi 74% utawa US $ 2.5 milyar ing taun 2020/21. Maneh, level fallout iki durung ana sadurunge ing sejarah kita.

Untunge, sejarah nuduhake manawa pariwisata minangka salah sawijining bagean ekonomi global sing paling tahan banting. Cepet mbalek maneh saka krisis sing kepungkur, mundhak dadi dhuwur ing pirang-pirang kasus.

Iki bener babagan pemulihan sektor kasebut sawise kedadeyan gangguan anyar kalebu: 9/11; wabah SARS (2004); wabah flu babi (2009); resesi ekonomi (2007); wabah MERS (2012) lan wabah Ebola (2014).

Temenan, ombone pengaruh pandemi saiki ing pariwisata luwih cilik tinimbang gangguan anyar liyane. Nanging, prinsip umum sing ndhukung proses pemulihan tetep padha: pemulihan pariwisata mbutuhake kepemimpinan sing kuat, dhukungan pemerintah lan swasta, koordinasi lintas sektor, harmonisasi strategi mitigasi lan solusi inovatif.

Proses pemulihan kudu strategis, terkoordinasi lan direncanakake lan dikelola kanthi teliti.

Kanggo tujuan kasebut, negara kasebut wis nggawe Gugus Tugas Pemulihan Ekonomi COVID-19 sing tanggung jawab kanggo nggambar strategi negara kanggo miwiti maneh kegiatan bisnis kanthi bertahap.

Rencana limang poin kanggo pemulihan sektor pariwisata uga wis dibukak sing kalebu ngembangake protokol kesehatan lan safety sing kuat, nambah latihan kanggo kabeh segmen sektor pariwisata, mbangun infrastruktur keamanan lan keamanan, lan entuk alat PPE lan kebersihan.

Protokol kesehatan lan safety COVID-88 pariwisata 19 halaman wis diakoni dening UNWTO minangka conto kepemimpinan ing manajemen COVID-19 ing sektor lelungan lan pariwisata lan wis mbantu supaya Jamaika tetep dadi tujuan sing aman kanggo kabeh pengunjung sing mriksa hotel lokal.

Taun kepungkur, kita uga ngenalake konsep koridor sing tahan pariwisata kanggo nambah kemampuan negara kanggo ngatur lan nglacak gerakan turis ing sadawane koridor sing dikontrol ing pulo kasebut. 

Nalika sektor pariwisata dibukak maneh ing wulan Juni taun kepungkur, kita kanthi strategis ngrancang tahapan pambukaan maneh, sing pertama mbutuhake para wisatawan tetep ing latar resort lan banjur menehi kebebasan winates kanggo ngunjungi atraksi ing Koridor Resilient, sing disertifikasi dening Produk Pariwisata. Development Company, nggunakake transportasi disetujoni dening Jamaika Tourist Board.