Pengumuman rapat Direksi Aeroflot

Pesawat Aeroflot-Rusia-Airlines-Pesawat
Pesawat Aeroflot-Rusia-Airlines-Pesawat
ditulis dening Juergen T Steinmetz

PJSC Aeroflot ngumumake asil rapat Dewan Direksi sing dianakake tanggal 20 Februari 2020. Rapat kasebut dipimpin dening Evgeny Ditrich.

Agenda rapat kasebut kalebu perkara ing ngisor iki:

Opening hub regional ing Krasnoyarsk. Pakaryan nggawe hub ing Krasnoyarsk ditindakake minangka bagean saka tujuan strategis Grup Aeroflot kanggo pangembangan wilayah lan sesuai karo rencana sing disetujoni. Ing 2020, Aeroflot ngrancang kanggo miwiti penerbangan saka Krasnoyarsk menyang 12 tujuan anyar (Simferopol, Sochi, Yekaterinburg, Tyumen, Tomsk, Omsk, Novosibirsk, Bratsk, Irkutsk lan Yakutsk ing Rusia; uga Beijing lan Sanya ing China) kanthi jadwal perbankan penerbangan. Armada basis Krasnoyarsk bakal kalebu pesawat Superjet 100 lan Boeing 737-800. Lalu lintas penumpang Grup Aeroflot bakal ngluwihi 1 yuta penumpang ing hub Krasnoyarsk ing taun 2020. Aeroflot rencana bakal terus ngetrapake dhukungan pemasaran kanggo hub ing Bandara Krasnoyarsk.

Peningkatan layanan ing Aeroflot Group. Sejumlah penghargaan global sing bergengsi lan papan sing dhuwur ing peringkat internasional kanggo 2019 dikonfirmasi posisi Aeroflot minangka operator global sing unggul ing babagan layanan. Indeks loyalitas pelanggan NPS maskapai kasebut mundhak dadi 73% (+1 poin persentase), lan program pangembangan layanan kanggo 2019 kasil dileksanakake. Aeroflot uga nganyarke macem-macem lan pasokan katering in-flight ing Kelas Bisnis, ngenalake kit perjalanan bocah-bocah kanggo bocah-bocah ing umur 2 taun, nambah sirkulasi pers non-basa Rusia lan majalah ing penerbangan, lan nambah macem-macem konten. kanggo penumpang tunanetra. Bandara Internasional Sheremetyevo wis netepake layanan penumpang ing Terminal C internasional sing anyar. Ing taun 2020, Aeroflot bakal nggawa layanan pelanggan Kelas Bisnis menyang tingkat anyar ing kabeh armada pesawat lebar, utamane kanthi peluncuran Airbus A350-900 paling anyar. Konsep desain interior pesawat sempit awak anyar saka kulawarga Airbus A320 neo nyedhaki standar armada awak lebar.

Implementasi Strategi Grup Aeroflot. Strategi pemasaran Aeroflot Group kanggo pasar makro utama nganti 2023 wis dianyari sesambungan karo nganyari Strategi sakabèhé Grup. Rencana pemasaran anyar njupuk tren utama ing komunikasi pariwara lan pemasaran, kalebu pentinge saluran digital lan panggunaan aktif teknologi Big Data. Keuntungan saka kemitraan sing efektif ing olahraga global uga dikonfirmasi nalika Aeroflot melu ing Piala Dunia Bola Basket FIBA ​​ing China, minangka sorotan olahraga utama ing 2019.

Hubungan Investor. Ing taun 2019, rega saham maskapai sing dikutip umum ing saindenging jagad mundhak rata-rata 3%. Ing wektu sing padha, rega saham beda-beda ing macem-macem wilayah, wiwit saka pertumbuhan restoratif nganti penurunan sing signifikan ing pengaruh faktor tartamtu ing pasar masing-masing. Rega saham Aeroflot mundhak 2%. Ing taun 2019, Aeroflot nganakake rapat udakara 200 karo dana lan bank, nganakake Dina Investor lan Analis ing London kanthi partisipasi manajemen puncak Perusahaan, lan kanthi rutin ngandhani tujuan pangembangan strategis Grup menyang para pemangku kepentingan. Rapat kasebut uga nliti asil riset sing ditindakake babagan persepsi kasus investasi Aeroflot lan identifikasi pemegang saham, sing nuduhake yen Aeroflot wis ngetrapake rencana taunan kanthi efektif kanggo nggarap komunitas investasi. Karya IR Perusahaan kasebut dirating banget dening komunitas profesional, nampa peringkat paling dhuwur ing peringkat Extel lan Institusi Investor independen, uga ing kompetisi Moscow Exchange. Pungkasan, rencana Hubungan Investor Perusahaan kanggo 2020 disetujoni.

Program insentif PJSC Aeroflot. Dewan nyetujoni amandemen dhaptar, bobot lan nilai target Program Pembangunan Jangka Panjang PJSC Aeroflot lan CEO kanggo 2020 sesuai karo Arahan Pamrentah Federasi Rusia babagan Nambah Produktivitas Tenaga Kerja.

Implementasi Peta Jalan kanggo nyukupi syarat Keputusan Pemerintah Federasi Rusia No. 955 saka 24.07.2019. Dewan dianggep kemajuan sing digawe lan prospek kerja ing implementasine resolusi pemerintah babagan transfer server karo data pribadi penumpang dening sistem pesenan manca menyang Rusia.

Partisipasi Aeroflot ing asosiasi. Dewan mutusake yen partisipasi Aeroflot ing Asosiasi Nasional Transfer Teknologi (NATT), Asosiasi Operator Angkutan Udara Rusia (AEVT), lan Kongres Internasional Industriis lan Pengusaha (ICIE) selaras karo tujuan Perusahaan. Pitakonan babagan partisipasi ing asosiasi kasebut bakal dikirim menyang rapat umum pemegang saham PJSC Aeroflot, yen arahan sing relevan ditampa saka Pamrentah Federasi Rusia.

Dewan uga nimbang pendekatan Company kanggo acara ngrancang sawijining presentation saka Airbus A350-900 pisanan ing Bandara Sheremetyevo.

APA sing kudu dijupuk saka ARTIKEL INI:

  •  Dewan nyetujoni amandemen dhaptar, bobot lan nilai target Program Pembangunan Jangka Panjang PJSC Aeroflot lan CEO kanggo 2020 sesuai karo Arahan Pamrentah Federasi Rusia babagan Nambah Produktivitas Tenaga Kerja.
  • Ing taun 2019, Aeroflot nganakake rapat udakara 200 karo dana lan bank, nganakake Dina Investor lan Analis ing London kanthi partisipasi manajemen puncak Perusahaan, lan kanthi rutin ngandhani tujuan pangembangan strategis Grup menyang para pemangku kepentingan.
  • Aeroflot uga nganyarke macem-macem lan pasokan katering ing pesawat ing Kelas Bisnis, ngenalake kit perjalanan bocah-bocah kanggo bocah-bocah ing umur 2 taun, nambah sirkulasi pers non-basa Rusia lan majalah ing pesawat, lan nambah macem-macem konten. kanggo penumpang tunanetra.

<

About penulis

Juergen T Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz terus-terusan makarya ing industri pariwisata lan pariwisata wiwit remaja ing Jerman (1977).
Dheweke ngedegake eTurboNews ing taun 1999 minangka buletin online pertama kanggo industri pariwisata lelungan global.

Nuduhake ...