Nggambarake pariwisata ing mbesuk

0a1a-248
0a1a-248
ditulis dening Kepala Editor Tugas

Ing dasawarsa pungkasan, pariwisata wis dadi variabel kritis ing ruang perencanaan pembangunan lan wacana pembangunan sacara global. Saiki bisnis, pemerintah, organisasi internasional uga LSM wis nggawe, utawa nggawe program, inisiatif lan program kanggo nggampangake pariwisata kanggo pembangunan. Institusi akademisi uga wis ngenalake, ngatur utawa nyusun ulang 'pariwisata' minangka unsur penting ing kurikulum. Universitas Hindia Kulon ora kajaba. Liwat akeh kursus, pusat lan institute, UWI wis nyiapake warga negara Karibia kanggo ngembangake kesempatan lan keuntungan sing diwenehake dening pertumbuhan sektor pariwisata. Nanging akeh sing kudu ditindakake.

Pariwisata lan Pembangunan

Miturut UNTWO, WTTC, CTO, PATA lan sawetara institusi regional lan global liyane, pariwisata wis diakoni minangka pasukan kasebut, sing nyepetake pembangunan manungsa, inklusivitas sosial lan ekonomi, tambah wirausaha lan wirausaha, generasi kerja sing layak, kelestarian lingkungan lan uga ndhukung integrasi regional .

Pancen, kontribusi pariwisata kanggo pembangunan nasional lan regional terus gedhe banget lan aku wani ngomong ora ana tandhingane. Kaping pisanan, pariwisata digandhengake karo konsep ekonomi sing lestari ing sawetara cara. Indikator ekonomi nuduhake yen Karibia minangka sing paling gumantung ing pariwisata ing donya, pariwisata minangka sektor ekonomi utama ing 16 saka 28 negara Karibia lan total kontribusi pariwisata kanggo lapangan kerja ing Karibia kira-kira 2.4 yuta proyek miturut Donya. Travel lan Pariwisata Annual Report kanggo 2018. Ing Jamaika pariwisata makaryakke siji ing saben patang wong.

Ngluwihi pariwisata lan keramahan langsung, ana kesempatan ora langsung kanggo masukan kanggo usaha pariwisata kanggo pengalaman pengunjung ing wilayah kayata akomodasi, panganan lan omben-omben, seni budaya lan kreatif, hiburan lan rekreasi, pertanian, manufaktur, perbankan lan finansial lan manca negara. ijol-ijolan.

Pariwisata uga digandhengake karo pelestarian warisan lan budaya liwat konsep wisata pengalaman. Umume turis lelungan duwe pengalaman asli sing mbutuhake dheweke melu kegiatan lan ngonsumsi lan entuk produk / barang sing asli saka negara sing dilelungan. Pariwisata mbantu njaga sumber daya alam lan budaya nalika ngasilake bathi lan penghasilan kanggo populasi lokal.

Kanggo mbukak kunci potensial pariwisata kanggo kontribusi kanggo wutah lan pangembangan inklusif fokus utama kita ing Kamentrian Pariwisata yaiku golek cara inovatif kanggo nyuda kebocoran ekonomi ing sektor pariwisata lan nambah retensi. Amanat iki wis ditindakake liwat Linkages Network sing wis koordinasi kabijakan lan strategi sing dirancang kanggo nguatake hubungan karo sektor ekonomi liyane utamane sektor pertanian lan manufaktur, nguatake keuntungan sing dipikolehi saka industri dening warga lan komunitas lokal lan ningkatake partisipasi sing luwih akeh. dening warga negara.

Nanging kita ngakoni manawa daya saing ing tujuan Karibia bakal gumantung banget marang keprigelan kita nyiapake wong kanggo kesempatan sing muncul. Yen tujuan Karibia tetep kompetitif ing saindenging jagad lan nambah pangsa pasar wisata global, kita kudu golek cara kanggo mbukak sumber daya saing lan kauntungan komparatif anyar.

Sacara tradisional, sektor pariwisata wis entuk salah sawijining tingkat mobilitas tenaga kerja sing paling dhuwur ing bagean ekonomi. Nanging, akeh kesempatan sing ditindakake warga kita yaiku sing mbutuhake katrampilan sing sithik lan menehi prospek mobilitas ekonomi sing winates. Kasunyatan iki umume amarga kasunyatan manawa mayoritas proyek sing ana gandhengane karo pariwisata dianggep mbutuhake katrampilan teknis tingkat rendah nganti medium. Nanging, pasar pariwisata global saya beda-beda lan dibagi. Akibate, terus berkembang Lelungan & Pariwisata ing wilayah kasebut bakal gumantung marang wong sing tepat kanthi katrampilan sing cocog kanggo nyukupi panjaluk tambahan modal manungsa. Lan kita ing MOT wis kerja kanggo nggawe shift paradigma ing papan pariwisata lokal sing bakal ndeleng warga kita ngakses proyek sing luwih penting lan aku bakal ngrembug babagan iki sajrone sawetara menit.

Akeh tren sing nyebabake katrampilan sing dibutuhake kanggo tampil kanthi kompeten ing proyek sing gegandhengan karo pariwisata kayata digitalisasi lan virtualisasi, kabutuhan prilaku & praktik berkelanjutan, tuwuhing segmen non-tradisional, demografi para wisatawan internasional (sing luwih enom, luwih spesifik) , ngganti gaya urip lan panjaluk konsumen lan kebutuhan kanggo kabijakan adhedhasar data. Teknologi duweni pengaruh sing signifikan marang lapangan kerja sing ana gandhengane karo pariwisata uga ndhukung lan ngganti cara layanan dikirimake. Nalika teknologi ngasorake katrampilan tartamtu ing sektor pariwisata, nanging wis nganyari katrampilan liyane, utamane ing bidang pemasaran, informasi lan komunikasi. Tujuan Karibia kudu ngerti beda pilihan generasi lelungan anyar lan pentinge layanan lan pemasaran online, utamane liwat internet seluler. Masa depan pariwisata yaiku manipulasi lan eksploitasi kapabilitas TIK kayata data gedhe, analitik data gedhe, pembelajaran mesin, teknologi blok, Internet of Things, robot dll. Mula, kita kudu nggunakake kesempatan kanthi cepet kanggo tenaga kerja sing trampil sing digawe ing bidang sing gegandhengan karo TIK ing pariwisata.

Wutah pasar non-tradisional ing Eropa, Asia lan Amerika Tengah mbutuhake fokus sing luwih akeh babagan studi budaya lan pangembangan kompetensi ing macem-macem basa manca. Fokus tambah ing kabijakan sing didhukung data kanggo luwih ngerti kabutuhan pasar sing berkembang, kanggo nganalisa tren lan prédhiksi pola ing mangsa ngarep tegese strategi pangembangan pariwisata kudu luwih nandheske katrampilan adhedhasar riset. Pasar pariwisata sing berkembang bakal mbutuhake katrampilan manajerial modern sing bisa ningkatake kinerja ing sektor kasebut kanthi nambah produktivitas liwat perencanaan lan jadwal staf sing luwih apik, nggunakake teknologi anyar lan nambah motivasi karyawan, saengga nyuda turnover staf. Sing paling penting, kita kudu nglengkapi warga kita kanthi manajemen bisnis sing kompetitif lan katrampilan pemasaran sing dibutuhake kanggo ngoperasikake perusahaan pariwisata sing sukses ing jaman globalisasi iki.

Ing dispensasi saiki, sektor perhotelan kudu padu karo persepsi negatif babagan upah sing murah lan kekurangan kesempatan karir ngluwihi proyek tingkat entri. Pasinaon nemokake manawa akeh siswa universitas duwe tampilan periferal babagan pariwisata. Asring ana informasi langka lan salah paham babagan katrampilan sing dibutuhake uga kesempatan kanggo pangembangan karir. Pamrentah nasional kudu mimpin ngembangake strategi pangembangan tenaga kerja jangka panjang. Saenipun, strategi kasebut bakal dikembangake ing konteks sing luwih jembar kanggo ningkatake daya saing lan kelestarian industri, amarga panjaluk tenaga kerja trampil bakal terus dadi tantangan utama ing kabeh negara. Disaranake banget yen strategi lan implementasine kudu ditindakake karo sektor swasta lan pendidikan lan ngetrapake komitmen sing disepakati saka industri.

Kerangka institusional sing kuat dibutuhake kanggo nemtokake kabijakan lan program pendhidhikan lan pelatihan sing bakal ndhukung pasar tenaga kerja lan lingkungan bisnis sing luwih apik ing pariwisata sing bakal ngidini industri njaga tenaga kerja sing cukup lan nduweni kualifikasi sing cukup lan saengga ndhukung peningkatan produktivitas ing industri. Pendapatku yaiku manawa kualifikasi formal ora mesthi dibutuhake ing pariwisata, eksistensi, lan kesempatan sing kasedhiya kanggo entuk kualifikasi lan pengembangan kompetensi ing pariwisata bisa menehi kontribusi kanggo ningkatake prestise pendhudhukan lan sektor umume.

Sinau dening WTTC ngandhakake yen tantangan modal manungsa Travel & Pariwisata luwih dhuwur tinimbang sing diadhepi ing sektor liyane kanthi umume negara sinau proyeksi kanggo ngadhepi 'defisit' bakat utawa 'kekurangan' ing Travel & Tourism sajrone sepuluh taun sabanjure. Pangembangan bakat uga bakal nyegah akeh posisi sing nduweni trampil sing dhuwur kanggo diisi dening buruh migran. Sektor publik lan swasta disaranake tumindak saiki kanggo ngatasi kekurangan bakat sing diantisipasi.

Amarga sifat kuat portofolio pariwisata UWI sing bubar ditambahi nalika diluncurake Pusat Pariwisata Ketahanan lan Krisis Global sing pertama ing wilayah kasebut, ing UWI, ana owah-owahan ing ruang pariwisata, teknologi instruksi anyar, sifat pariwisata sing beda-beda. saiki wayahe UWI mbayangake maneh portofolio pariwisata lan nggabungake program, kursus, institusi, pusat, lan liya-liyane. ing sangisore atap ing salah sawijining Mekkah pariwisata Karibia (Teluk Montego) kanthi ngadegake sekolah utawa fakultas Pariwisata .

Pancen, pangenalan global UWI minangka institusi intelektual sing kuat bakal nggawe UWI menehi kontribusi sing luwih penting kanggo pangembangan wilayah kasebut liwat Fakultas utawa Sekolah kasebut. Mesthine, upaya iki bakal entuk dhukungan, lan, sanajan aku ora bisa ngomong karo mitra Karibia, aku yakin manawa uga bakal duwe dhukungan saka pamrentah wilayah kasebut. Luwih khusus, ing tundhuk karo amanat saka administrasi sing aku kapisah, aku maneh komitmen kanggo mromosiaken produk pariwisata lestari sing majengaken kesejahteraan masyarakat lokal lan sing nggabungake liyane bakat lokal ing pangiriman layanan pariwisata.

APA sing kudu dijupuk saka ARTIKEL INI:

  • Kanggo mbukak kunci potensial pariwisata kanggo kontribusi kanggo wutah lan pembangunan inklusif fokus utama kita ing Kamentrian Pariwisata kanggo golek cara inovatif kanggo ngurangi kebocoran ekonomi ing sektor pariwisata lan kanggo nambah retensi.
  • Indikator ekonomi nuduhake yen Karibia minangka sing paling gumantung ing pariwisata ing donya, pariwisata minangka sektor ekonomi utama ing 16 saka 28 negara Karibia lan total kontribusi pariwisata kanggo lapangan kerja ing Karibia kira-kira 2.
  • Lan kita ing MOT wis kerja kanggo nggawe shift paradigma ing papan pariwisata lokal sing bakal ndeleng warga kita ngakses proyek sing luwih penting lan aku bakal ngrembug babagan iki sajrone sawetara menit.

<

About penulis

Kepala Editor Tugas

Kepala editor Tugas yaiku Oleg Siziakov

Nuduhake ...