Napa Timeshares mati

1. Sawise unstoppable moneymaking powerhouses, anjog nuduhake wektu perusahaan mboko sithik dikurangi dadi kompleks apartemen inert. 

2.Spanyol nganakake hukum timeshare sing ketat sing dirancang kanggo nglindhungi konsumen saka dodolan tekanan dhuwur.

3. Timeshare ana gagasan sing wektu wis liwati

Anfi Del Mar

Anfi Beach Club wiwit adol ing 1992, disusul Puerto Anfi ing 1994, Monte Anfi ing 1997, lan Gran Anfi ing taun 1998.   Anfi Del Mar, sing dumadi saka 4 klub nerusake saben rekor dodolan situs ing industri timeshare sakteruse rong puluh taun

Pendhiri billionaire Norwegia Bjørn Lyng ngedegake Anfi minangka proyek pungkasan, sing wis nggawe rejeki ing industri. Anfi bisa dianggep minangka pangembangan timeshare kualitas paling dhuwur ing donya:  Pasir diimpor saka Karibia kanggo nggawe pantai bubuk putih, pulo sing bentuke jantung 200 meter digawe ing teluk sing dihiasi pekarangan lan tanduran eksotis, marina eksklusif, lan kebon kelip-kelip karo lepen lan grojogan disambut tamu sing begja

Kanthi 200 tim dodolan sing kuwat lan jumlah OPC (touts) sing padha sing nyebar ing sekitar Gran Canaria Anfi minangka sabuk konveyor dhuwit. Akeh wong dadi sugih banget

Ing tanggal 5 Januari 1999, hukum diganti nanging Anfi, ing pimpinan Calvin Lucock (lan Direktur Penjualan/Pemasaran Neil Cunliffe ) ora. 

Spanyol ngetrapake hukum timeshare sing ketat sing dirancang kanggo nglindhungi konsumen saka meksa dhuwur dodolan. Anfi, bebarengan karo paling resorts liyane, milih nglirwakake aturan anyar. Mesthine, rasa wedi yen pendapatan bisa nandhang sangsara tinimbang wedi karo akibat hukum, lan sawetara wektu ora ana akibat sing diwujudake.   

Ing kasunyatan sanajan Calvin, Neil dkk bisa uga ora ngerti nanging srengenge wis wiwit surup ing dina 'Wild West' Anfi. Kesenengan bisa uga durung rampung, nanging ana ing wektu sing dipinjam.

Ing 2015, kasus pisanan nglawan Anfi tekan Pengadilan Tinggi Spanyol. Anfi kalah, terus kalah. Anfi saiki kepeksa mbayar dhuwit kompensasi kanggo pemilik karo kontrak ilegal. 

Anfi duwe luwih saka € 48 yuta kanggo kasus kasebut nganti saiki. Dheweke wis dituduh pidana (nanging tanpa hasil) ndhelikake aset supaya ora mbayar.  

Klub Costa 

Roy Peires mbukak Klub La Costa ing 1984 nalika dheweke tuku resort pisanane, Las Farolas, ing Costa del Sol. Peires berkembang kanthi cepet ing taun 1980-an lan 1990-an. Ing taun 2013, dheweke ganti jeneng dadi CLC World Resorts & Hotels. 

Saiki ana 32 resor CLC World, kalebu akomodasi liburan, yacht mewah lan prau kanal.

Roy Peires njaga kontrol langsung babagan perkembangan lan arah CLC. Peires, asale saka Afrika Kidul, umure 70 taun^th ulang tahun ing taun iki lan ora ana tandha-tandha bakal mudhun.

CLC World, kaya Anfi, milih ora nglirwakake undang-undang anyar. Dheweke uga mbayar rega sing abot. Nganti saiki udakara €20 yuta penghargaan ganti rugi wis ditanggepi marang perusahaan kasebut, sing sebagian besar wis dimenangake dening Klaim Konsumen Eropa (ECC) atas jenenge anggota CLC sing salah adol.

CLC World PHK karyawan sales ing Oktober 2020, asline "nganti kabar luwih lanjut". Ora suwe sewulan, dheweke nutup tim dodolan tanpa wates lan Club la Costa (UK) PLC diselehake ing administrasi.

Sawetara minggu sawise iku, papat perusahaan Spanyol CLC mlebu likuidasi; Sanajan CLC ngandhani pemilike yen anggotane ora bakal kena pengaruh, kegiatan kasebut nyebabake keprihatinan ing antarane anggota lan pengamat CLC babagan masa depan klub kasebut. 

Silverpoint

Properti Resor resmi, Silverpoint didol timeshare ing Hollywood Mirage Club, Beverly Hills Heights, Beverly Hills Club, Palm Beach Club lan Club Paradiso kabeh ing pulo Tenerife. 

Resort Properties didegaké ing taun wolung puluhan dening pengusaha Inggris Bob Trotta, sing mbukak operasi karo marketing man Danny Lubert, sadurunge padha ninggalake kanggo nggawe First Property Group ing Dubai.

Mark Cushway saiki mimpin Resort Properties, banjur Silverpoint Vacations. 

Cushway njupuk perusahaan mudhun path saka curiga skema "investasi" (disebut ELLP) sing nglibatake bagean saka bathi akomodasi saka grup hotel. Keuntungan kasebut dumadi ing taun pisanan sing nyengkuyung para investor mudhun. Sawise investasi babak kapindho, perusahaan tindak menyang liquidation. Investor ilang kabeh.

Silverpoint uga ora nggatekake undang-undang timeshare Spanyol. Ana atusan paukuman marang wong-wong mau, nanging likuidasi sing dileksanakake tegese akeh klien kasus pengadilan sanajan wis menang ing pengadilan, ora tau nampa pembayaran ganti rugi.

Silverpoint arep ngalami bencana finansial wiwit pengadilan miwiti menehi keputusan marang dheweke. Mbok menawa skema ELLP minangka dhuwit awis pungkasan, nalika dheweke ngerti yen perusahaan bakal ditindakake

Diamond Resorts Eropah 

Resor berlian dikenal kanthi kualitas produk lan sawetara resort sing apik banget ing AS. Ekspansi taun 1989 menyang Eropa nyedhiyakake akomodasi sing padha dikarepake lan dodolan berkembang. 

Kanthi meh 50 resor ing Eropa, Diamond minangka salah sawijining perusahaan sing paling gedhe ing industri kasebut, ing wektu kasebut dadi perusahaan timeshare paling gedhe nomer 8 ing donya.

Ukuran, kekuwatan lan reputasi Diamond Resorts iki menehi para panuku ing Eropa sawetara keamanan lan kredibilitas sing paling kuat sing ana gandhengane karo kepemilikan liburan.

Nanging ing November 2017, kabeh staf sales lan concierge diundang menyang rapat ing macem-macem lokasi ing saindhenging Eropa, kabeh bebarengan. Mung 7 minggu sadurunge Natal, staf ing lokasi Eropa Diamond didhawuhi ngresiki meja lan nyiapake penutupan kantor. 

Penjualan sing mudhun minangka bagean saka masalah kasebut, nanging produk pecahan sing cacat nyebabake masalah ing mangsa ngarep karo klien sing bali. 

Tuntutan ganti rugi kanggo kontrak ilegal ing resort Spanyol nutup nasibe Intan menyang Eropa

Diamond Europe isih nahan personel dodolan ing omah sing paling sithik ing resor kasebut miturut perjanjian waralaba, nanging ora kaya angka-angka ing dina-dina ing taun 1980-an lan 1990-an.

Ide sing wektu wis liwati

Timeshare seger lan nyenengake, pemula enom sing nyuwek konsep perjalanan sing wis mapan, ngganggu model perjalanan standar.

“Sayange wong sing wiwitan dadi kesed. Model stagnated lan liyane saka donya travel ora mung kejiret munggah, nanging uga overtake timeshare kang dhewe saiki sistem outdated.

"Penjualan anggota anyar wis garing. Anggota timeshare sing wis ana nekat uwal saka komitmen kasebut. Bisnis minangka stands tenan ora duwe masa depan.