Coronavirus lan Outlook kanggo Ekonomi Afrika lan Beyond

Plancongan Pangarep-arep Proyek anggota Dr. Walter Mzembi nekani webinar dening Dana Moneter Internasional (IMF) esuk iki babagan prospek Afrika ing Coronavirus. Project Hope minangka inisiatif saka Dewan Pariwisata Afrika.

Iki minangka kunci pengambilan.

Outlook Umum
1. Afrika kayane saiki lagi nahan kurva. Kayane bisa uwal saka pandemi paling parah, nanging kudu ngati-ati.
2. Kemungkinan Kurva W - yaiku, Ana kemungkinan sing bisa ditindakake maneh saka virus, sing bisa uga bisa ngunci kunci biasa. Bisnis kudu ngrancang rencana sing cocog.
3. Modal bakal nggoleki negara sing kurang udan. Ekonomi barat rusak banget nalika negara-negara ing Afrika, lsp ora pati ribut. Modal Global bisa mili ing kana, yen kita bisa tumindak kanthi efisien kanggo narik.
4. Pengarepan reaksi emosional lan ekonomi tumrap China bakal diarepake. Wis, negara-negara lan perusahaan ngupayakake strategi supaya adoh saka China minangka bagean saka rantai pasokan. Pamrentah Jepang ngumumake paket kanggo perusahaan sing mulih nggawa pabrik. Bisnis kudu ngelingi iki lan bisa digunakake kanthi tepat.

Mbuwang Diskresi.
1. Kanggo individu, kesehatan lan keamanan bakal dadi nomer 1 ing agendyane wiwit nomer 3 nomer 4. Bakal luwih akeh mbuwang babagan wilayah iki lan nyuda pengeluaran diskresionis liyane.
2. Ukuran tiket mbuwang bakal mudhun sawetara. Wong bakal nggunakake barang sing luwih murah tinimbang barang sing larang, utawa nundha mbuwang sawetara wektu.
3. Percepatan ekstrim ing ekonomi digital. Ie Pendidikan ing omah, hiburan ing omah, fitness omah, lsp
4. kejut kasetyan. Wong bakal ora setya marang merek amarga aspek liyane bakal njupuk. Wong bakal ngganti merek kanthi luwih cepet amarga ana masalah liyane kayata safety, lsp.
5. Defisit Amanah Umum. Bakal ana defisit kapercayan ing antarane para pemangku kepentingan kaya vendor, pelanggan, karyawan, utang, bank, lsp. Bank bakal duwe defisit kepercayaan karo wong sing utang, perusahaan uga duwe defisit kepercayaan karo pemasok, lsp.

Likuiditas lan P&L
1. Misahake Biaya sing Apik lan Biaya sing Ala
a. Biaya sing apik (Contone. Digitisasi, biaya teknologi, pemasaran digital, karyawan sing paling apik, lsp) kudu diisolasi lan dilindhungi
b. Biaya sing Ala (Contone, kantor mewah, blanja sing ora perlu, pemain sing ala, cara kerja tradisional) kudu disingkirake kanthi kejem. Aja emosi babagan bisnis non-inti. Konsentrasi ing bisnis inti.
2. Aja Ngirit - Ora prelu duwe kantor mewah, mobil mewah, kekuwatan pegawe sing berlebihan, lsp. Copot kabeh tutup lan ramping.
3. Jaga prilaku sing apik - guneman kanthi jujur ​​lan terbuka karo kabeh pihak kayata pemasok, karyawan, lsp. Lan coba golek dalane tengah, supaya beban kasebut bisa dituduhake kanthi adil.
4. Be Ready Ready - Ing krisis iki, bakal ana sing menang lan sing bakal kapitunan. Wong sing orientasi maneh strategi bakal dadi pemenang.

Rangsangan Pemerintah
1. Ekonomi wis kurang kondisine sadurunge COVID. Pamrentah duwe sithik kanggo menehi stimulus gedhe.
2. Pamrentah entuk akeh bathi, kanthi pengalaman kerugian kepiye cara supaya bisa munggah?
3. Ketimpangan wis diasah. Kesenjangan ing antarane wong sugih lan wong miskin saiki saya tambah. Pamaréntah kudu fokus ing kesehatan massal lan kesejahteraan massal. Yen ora, 40 yuta wong bisa mlarat.
4. Pamrentah kudu njelajah mata uang cetak (Easing kuantitatif), nanging ing kene ana watesan. Nduwe efek samping kaya inflasi, lsp. Negara-negara sing sugih luwih akeh ngenthengake pelonggaran kuantitatif kasebut.
5. Pamrentah kudu fokus kanggo njupuk luwih akeh modal saka njaba lan nindakake reformasi supaya bisa.

Asil reaksi mundur marang China
1. Internasional, bisa uga ana reaksi emosional lan ekonomi tumrap China.
2. Bisnis kanthi rantai pasokan sing ngliwati Tiongkok kudu ngelingi lan mbedakake awake dhewe lan nggawe alternatif.
3. Bisnis Afrika lan afrika kudu nyoba dadi pabrikan kontrak ing saindenging jagad, kaya China. Dheweke kudu nggunakake kesempatan iki kanthi cerdas.
4. Kabeh dana kekayaan gedhe lan dana soverign bakal diluwari kanthi Likuiditas. Likuiditas iki kudu ditarik.
5. Ing saben sektor, ana perusahaan sing apik lan sing ala. Manajemen kudu nandur modhal kanthi bener ing bidang manufaktur lan teknologi modern, jujur ​​lan adil karo kabeh pihak, dsb. Perusahaan sing duwe manajemen sing apik lan nampilake prilaku sing apik bakal menang.

Bisnis Ekspor
1. Eksportir Afrika kudu nggawe kapercayan. Dheweke kudu netepi janji sing dijanjekake. Dheweke kudu ngirim wektu lan ngirim kualitas sing dijanjekake. Dheweke ora kudu janji sing salah mung kanggo entuk bisnis luwih akeh.
2. Bisnis ekspor Asia wis nggawe kapercayan lan reputasi sing apik. Sanajan wis kepungkur (masalah sing kurang, masalah hak asasi manungsa, lsp) dheweke isih bisa menang lan menang.

Grosir, Eceran, lsp.
1. Akeh wong luwih seneng tuku saka toko ritel sing ana persepsi babagan keamanan (Contone. Sanitasi, kebersihan, akeh, lsp). Dheweke bakal luwih akeh menyang mall sing adoh saka pasar. Akeh sing bakal pindhah menyang toko online. Pemasok grosir uga kudu fokus ing pengecer kasebut.
2. Pelanggan uga kudu dikencengi:
a. Restoran mewah kudu menehi persentase nilai tagihan sing luwih dhuwur kanggo kupon hadiah kanggo digunakake kapan wae nganti Desember 2020.
b. Perusahaan mobil lan hipotek kudu menehi tuku maneh, yen pelanggan kelangan kerja ing taun ngarep.
3. Rega kudu dicedhaki maneh. Masarakat golek rega sing luwih murah utawa barang sing luwih murah.

Bata & Mortar ing Belanjawan Diskresi
1. Akademi swasta bisa uga entuk wektu sing gedhe. Hiburan bisa pindhah omah.
2. Amarga iki, kafe lan restoran bisa uga katon tambah akeh ing bisnis. Akeh ranté sing ngetrapake langkah-langkah kayata jarak sosial kaya prabotan sing sithik, lsp, kanggo nambah kapercayan marang konsumen.
3. Eceran sing luwih cilik kudu ngirim pesen keamanan. Contone: Duwe pembersih, menehi kabar ora ana karyawan positif COVID sing ditemokake ing toko, njaga jarak sosial, lsp.
4. Amarga lelungan lan pariwisata bakal dadi gedhe, mula, tuku sing sambung uga bakal ganti. Tuku sing kedadeyan ing luar negeri bakal kedadeyan ing omah. (Contone. Elektronik, Barang mewah, lan klambi, lsp.). Nanging tuku sing gegandhengan karo lelungan bakal mudhun.

Pasar Pasar
1. Bakal ana kerusakan nilai lan nggawe nilai ing macem-macem perusahaan ing sektor sing padha.
2. Perusahaan sing duwe utang kurang utang bakal angel. (nuduhake manajemen sing beresiko utawa ora sopan)
3. Perusahaan sing duwe utang kanthi utang bisa uga diganjar, nanging kudu ati-ati. (bisa nuduhake manajemen sing landhep utawa dinamis)
4. Ora ana perusahaan sing duwe utang kanthi utang saiki paling apik.
5. Ngerti luwih lengkap babagan CEO lan manajemen lan tumindak lan kegiyatan.
6. Unicorn teknologi anyar bakal lair. Sing melu keamanan cyber, layanan cloud, layanan pendidikan online, lsp.

Pasar Forex
1. Ora ana skenario kiamat (kayata Dolar bakal terus maju lsp). Skenario kaya ngono kayane ora realistis
2. Pamrentah kudu tuku minyak sabisa, amarga rega kasebut bisa uga ora katon ing mbesuk minyak.
3. Amarga ekonomi barat luwih akeh lan ekonomi lokal saya kurang, nganti saiki luwih akeh likuiditas. Mula ana demonstrasi ing pasar. Skenario iki bisa diganti gumantung saka panyebaran penyakit kasebut.
4. Ati-ati lonjakan landhep ing pasar. Luwih becik ngindhari paku.

Outlook kanggo wektu sing cedhak
A. Perusahaan Gedhe
a. Keprihatinan gedhe kanggo karyawan. Perusahaan mbayar karyawan sanajan wis ditutup.
b. Ukuran tengen bakal kedadeyan
c. Keamanan karyawan lan pelanggan dadi fokus utama.
d. Iki bisa ditindakake amarga duwe cadangan dana, lsp sing wis dibangun pirang-pirang taun.

B. Usaha menengah lan cilik.
a. Dheweke kudu nggarap cadangan modal sing tipis. Modhal sing akeh dijupuk saka bisnis lan ditrapake dadi aset pribadi.
b. Usaha cilik njupuk turah lan tuku aset pribadi tinimbang ora nandur modal maneh ing bisnis. Ing kene ana macem-macem faktor lan motivasi.
c. Amarga iki, dheweke ora bisa mbayar biaya awis sanajan wulan ngarep.
e. Bisnis menengah lan cilik kudu mriksa cara nggawe cadangan bisnis kanggo ngrampungake gangguan kasebut.

"Force Majeure" ing Kontrak
1. Apa klausa meksa majeure sing dipicu ing macem-macem kontrak kaya sewa, pasokan, lsp? Bakal nyebabake litigasi, nanging saiki ora ana gunané proses pengadilan.
2. Kabeh pihak wis kena krisis kasebut. Nyewo, sing duwe omah, tukang menehi utang / pembiaya, lsp.
3. Para pihak kudu njagong ing meja lan nemokake landasan umum lan mutusake mutusake biaya, penyewaan, lsp. Beban kudu dituduhake.

Skenario Bisa Saka Omah
1. Bisa uga akeh karyawan ora ngunjungi kantor lan isih produktif.
2. Telekomunikasi lan ISP bakal nyanyi Halleluyia menyang pinggir bank
3. Wong tuwa bisa ngopeni bocah kanthi luwih efektif. Bisa uga ana peteng jam nalika ora ana telpon, lsp.

Optimisme
Minangka survey McKinsey babagan wirausaha sing dirilis sawetara dina kepungkur, 67% wirausaha Afrika optimis, 53%, dene mung 37% wirausahawan Asia sing optimis.
Kayane kurva U sing entheng kanggo sawetara ekonomi ing Afrika. Nanging turune durung mandheg.